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大学课件,创业教育第五章习题.pdf

上传人:高**** 文档编号:1003495 上传时间:2024-06-03 格式:PDF 页数:4 大小:126.21KB
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资源描述

1、大学课件,创业教育第五章习题一、填空/单选 1、创业管理的基础因素有两个方面:一是()、二是()。2、现代企业是一个复杂的()系统。3、现代企业的整体综合性加强了。这就要求创业者必须具备()、()甚至()。4、一个创业者在制定自己的()时,只有立足现实,着眼未来,才能有所创新,长期保持()。5、现代心理学的研究表明,人都有一种强烈的()的欲望,希望通过个人努力,实现自己的理想和抱负。6、美国企业管理百科全书中指出,造成人才外流的三个因素之一是缺乏()。7、在管理模式中,只靠()、()、()等,是难以调动、约束、协调成千上万劳 动者所进行的体力劳动,特别是()的脑力劳动的。8、权力的增加,可以增

2、加“威”,不一定能树立起完美的创业管理者的形象,不一定能利于指挥和()。9、创业者,坚持以人为本,就要树立三个正确的观点:一是正确的();二是正确的();三是正确的()。10、创业者的工作千头万绪,但最根本的工作是唤起员工热情和()。11、创业者欲不断增强自己的竞争地位,建立和保持自己的竞争优势,就必须高度重视提高自己的()。12、由于人的需要不同,能力各异,对于不同的管理方式会有不同的反应。这是()假设的要点之一。13、企业管理的许多要素中,()是最宝贵的资源和财富。14、企业间的竞争,实质是企业相互间实力和()。15“时间等于金钱”,是因为时间影响()和()。16、企业要使等量资金发挥更大

3、的作用,就必须千方百计地()。17、我们所处的时代是信息时代,科学地利用()十分关键。18、对创业者来说,()常常是腾飞的转折点,是成功的起步处。19、创业机会存在的()是特定的时间阶段,而机会存在的内涵是一定的()。20、在现代经济生活中,空间贬值了,()升值了。()日益显得宝贵,它意味着()。创业者要在竞争中取胜,必须善于(),善于(),善于成功地运用()。21、与时间具有同等价值的就是()。22、市场经济是一种法制经济,任何一项经济活动都是一次()。23、创业者应注意把经济效益和()结合起来,重视环境的治理和保护。24、成功的创业者总是自觉地把以下几方面有机统一起来,即个人的事业、企业的

4、发展和()。25生产经营者充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,不断向深度和广度进军,同时也生产与原有产品同属一个领域的系列产品。这种策略称为()26、创业者必须谙熟的管理策略,主要有管理定位策略、()、经营销售策略和()等四种。27、心理定价就是从消费者的()出发而采用的定价策略。28、(),指对新上市的产品,需求弹性比较小,暂时没有或很少有竞争对手,可以有意识地使定价偏高,以便在短期内获得较多的利润。29、宣传销售要具有真实性、创造性、思想性、艺术性、经济性,其中首要的是()。30当今仍一直沿用的计件工资、劳动定额、计划控制等管理方法均来自于()管理理论。31、忽视人在生产过程中行为活动

5、的心理动机,把工人当成机器的一部分。这是()的缺陷。32、霍桑实验证明,提高企业生产产量的基础是企业职工()。33、在奖励方面,提倡实行集体的奖励制度,而不主张实行个人奖励制度。这一观点来自于梅奥的()。34、()泰罗的“经济人”假设,()梅奥的“社会人”假设。35、梅奥提出的()的主要观点:(1)管理者不应只注意工作,完成生产任务,而应把注意的重点放在();(2)管理者不应只注意计划、组织和控制等,而应更重视(),培养和形成职工的归属感和整体感;(3)在奖励方面,提倡实行(),而不主张实行个人奖励制度;(4)在管理者的职能方面,他们不仅要负起组织生产的责任,还应在职工与上级之间充当(),注意

6、倾听职工的意见,了解职工的思想感情,并及时向上级反映。36、()等人提出了一种新的人性假设复杂人。复杂人的假设要点是:人的需要是()的;人在同一时间内会有();人在组织中的工作和生活条件是不断变化的,因此会不断产生新的需要和动机;一个人在不同单位或同一单位的不同部门工作,会产生不同的需要;由于人的需要不同,能力各异,对于不同的管理方式会有不同的反应。因此,没有一套适合于任何时代、任何组织和任何个人的(),要因人而异,因事而异,不能千篇一律。37薜恩认为人的最大需求不可能都是一样的,而是因人、因时、因地而异,因此他提出了()二、名词解释 1、集中型市场管理策略:2、龙型策略(一体化市场管理策略):3、高价法:4、无差异性经营策略:5、低价法:6、差别定价:7、差异性经营策略:8、集中性经营策略:三、简答题 1、企业应如何给职工提供个人发展的环境及其作用如何?2、创业者在管理中要树立哪些正确观点?3、常用的促消方式有哪些?宣传促销时应着重注意哪三方面?4、如何合理地选择创业管理策略?5、泰罗制科学管理理论的缺陷有哪些?

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