1、教学设计（主备人：夏安秘 指导老师：田应国）高中课程新课标政治必修1（经济生活） 学科长审查签字：2.5.1 企业的经营一、 教学目标1、 知识目标：识记企业的含义和基本分类；公司的基本特征和分类；有限责任公司和股份有限公司的含义和特点；公司的组织机构；公司经营成功的主要因素；企业兼并、联合、破产的含义。2、 能力目标：本框教学重点培养学生分析问题、参与经济生活的实践能力，在学习经营公司时，学生了解如何创办公司、如何经营公司，提高学生自身将来的创业能力。学生通过分析不同公司类型的特点，学会在不同条件下进行选择。3、 情感态度价值观目标：培养学生国家观念，使学生认识到创办公司、积极创业有利于国家
2、生产力的发展；使学生深切认识，锐意进取、诚实守信，合法经营、积极创业在现代经济生活中的价值；.增强学生依法设立公司、依法经营等法律意识。教学重点：有限责任公司及股份有限公司，对它们之间的区别和共同之处。教学难点：公司成功经营的因素和企业的兼并、破产。二、 预习导学（一）公司的类型1.企业(1)含义:以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。(2)地位:企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞。(3)企业的主要组织形式之一:公司制。2.公司(1)含义:是依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人。(2)分类:我国法定的公司形式有有限责任公司和股份有限公司两
3、种。3.公司的组织机构通常由三个部门组成:(1)决策机构。股东会或股东大会及董事会是公司的决策机构,负责处理公司重大经营管理事宜。(2)执行机构。董事会聘用的经理组成公司的执行机构,负责组织实施公司的日常经营管理事宜。(3)监督机构。监事会是公司的监督机构,对董事和高级管理人员的工作进行监督。4.公司的组织机构的优点这些机构之间权责明确、互相制衡,可以有效提高公司的运行效率和管理的科学性,使公司发展具有充分的活力。（二）企业的经营与发展1.企业经营成功的主要因素(1)企业要制定正确的经营战略。(2)企业要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。(3)企业要诚信经营,
4、树立良好的信誉和企业形象。2.企业的兼并、联合和破产企业兼并,指经营管理好、经营效益好的优势企业,兼并那些相对劣势的企业的经济现象。企业联合,指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益而实行的合营或合并。企业破产,指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象。三、 问题引领、知识探究（一） 合作探究一情境一：厦门易通卡运营有限责任公司厦门易通卡运营公司成立于2004年10月，注册资本2500万元，是市政府“小额支付一卡通”（简称厦门e通卡）项目的承担主体，是e通卡发行、应用与管理的唯一运营中心。公司由厦门信息港建设发展股份有限公司、厦门公交集团有限公司、厦门特运
5、集团有限公司、银联商务有限公司共同出资组建，经市政府批准成立，具有小额支付相关特许经营权。情境二：厦门日上车轮集团股份有限公司法定代表人：吴子文厦门日上车轮集团股份有限公司（证券代码：002593，简称“日上集团）成立于1995年，专业从事卡客车钢圈研发、制造与销售。旗下拥有厦门日上钢圈有限公司、厦门日上金属有限公司、四川日上金属工业有限公司、厦门多富进出口有限公司及拥有国家一级资质、年产5万吨钢构的厦门新长诚钢构浪板有限公司与新长诚（越南）有限公司等七家子公司。情景三：顺丰快递有限公司顺丰速运有限公司（以下简称顺丰）于1993年成立，总部设在深圳，是一家主要经营国内、国际快递及相关业务的服务
6、性企业。情境四：厦门市安佳宜日用品个人独资企业公司注册地址：中国 福建 厦门市 厦门仙岳路572号701室营业范围：日用品 企业类型：个体独资企业经营模式：生产加工注册资金：120万企业注册地：广州黄埔员工人数：5 - 10 人成立时间：2008问题1：什么是企业？为什么很多企业名称都是“公司”？提示：以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。公司制是企业的主要组织形式之一。问题2：什么是公司？企业与公司的关系什么？提示：公司是依法设立的,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人。公司制是企业的主要组织形式之一。问题3：企业除了公司的形式，还有哪些形式？提示：个人独资企业
7、和合伙企业。问题4：有限责任公司与股份有限公司的主要区别是什么？提示：是否把资本划分成等额股份，并以股票的形式加以表现。5. 公司制优点、国有企业为什么要进行公司制改革？提示：这些机构之间权责明确、互相制衡,可以有效提高公司的运行效率和管理的科学性,使公司发展具有充分的活力。引导学生归纳总结：（1） 企业企业的含义：以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。企业的地位：企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞,是构成社会主义市场经济的微观基础。企业的分类：国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业并存。其中、国有企业在我国国民经济中发挥着主导作用。（2） 公司
8、公司的含义:公司是依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。公司的形式A、有限责任公司，由五十个以下股东共同出资设立，注册资本的最低限额为人民币3万元，股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对自己的债务承担责任。B、股份有限公司，由两人以上两百人以下为发起人，注册资本的最低限额为人民币500万元。全部资本分为等额股份，股东以其认购的股份为限对公司承担责任的企业法人。公司的组织机构：决策机构。股东会或股东大会及董事会是公司的决策机构,负责处理公司重大经营管理事宜。执行机构。董事会聘用的经理组成公司的执行机构,负责组织实施公司的日常经营管理事宜。监督机构。监事会是公司的监督
9、机构,对董事和高级管理人员的工作进行监督。练习内化1甲以土地使用权折价30万元出资，乙以自己的技术折价30万元出资，丙投资30万元人民币流动资金，共同开办了一家注册公司，从事科技开发，三人商定每人各占公司1/3的股份。该公司属于（ ）A、股份有限公司 B、有限责任公司C、国有小型企业 D、混合所有制企业答案：B（二） 合作探究二讨论1：你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么？提示：有限责任公司的资本不必划分等额股份，不发行股票，股份不可以随便转让。股份有限公司的资本必须划分为等额股份，并以股票形式加以表现，可以转让和流通。讨论2：你认为成立股份有限公司有什么好处？提示：利1：公司可
10、以发行股票筹备更多的资金；利2：上市公司的股票可以自由的流通和转让；利3：股东对公司债务只负有限清偿责任；引导学生归纳总结：有限责任公司和股份有限公司最大的区别在于是否把资本划分成等额股份，并以股票的形式加以表现。（三） 合作探究三 海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。 从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永
11、远，承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。问题：联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些？提示：正确的战略 ；创新能力；技术进步；科学管理；诚信经营。引导学生归纳总结：公司经营取得成功的因素(1)制定正确的战略 （ 首要条件）(2)提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 （根本方法）(3)诚信经营，树立良好的信誉与企业形象 （重要因素）（四）合作探究四海尔兼并规则：只吃“休克鱼”“休克鱼”是海尔对被兼并企业的一个形象比喻。现在愿意被别人兼并的企业都是生产难以维系的企业，在将要破产倒闭的企业中，有一些企业的设备性能较好，债务也能
12、剥离，仅仅是因为产权模糊、无人负责或经营管理不善导致的效益低下，海尔集团认为“休克鱼”，可以兼并。另一部分即将倒闭的企业，海尔集团认为是”死鱼”，是绝对不能兼并的，否则会连带母体企业出问题。海尔集团在其高速扩张的过程中之所以没有被兼并的企业拖累，并且各被兼并的子公司都充满了活力，经济效益不断提高，其主要原因之一就是很好地把握了吃“休克鱼”这一原则。 问题:什么是兼并？是否所有的兼并都有利于企业的发展？提示：经营管理好，经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业。假如不顾市场实际和自身条件，片面求“大”，会使企业背上沉重的包袱而不利于企业发展；假如管理不善，反面会造成资源的浪费。引导学生归纳总
13、结：兼并的含义：经营管理好，经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业。 （概括地说，就是以优并劣）兼并的意义：可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。（对企业有益） 以优带劣，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。所以，人们常常把兼并的这一积极效果比喻为1+12。 （对国家和社会有利）（五） 合作探究五问题：什么是破产？破产有什么意义？提示：企业到了长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的情况下，按法定程序实施破产结算的经济现象。有利于强化企业的风险意识；有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。引导学生归纳总结：破产的含义：企业到了长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的情况
14、下，按法定程序实施破产结算的经济现象。破产的意义：破产，对于一个企业来说是一种压力，所以有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。任何一个企业都不希望自己破产，但从整个社会的角度上看，这有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。练习内化2效益差的国有企业被兼并的好处是（ ） 减轻了财政负担 有利于把劣势转化成优势 资源得到有效利用 扩大市场份额A. B. C. D. 答案：A四、 目标检测1.企业对整个社会经济的发展与进步起着不可替代的作用,从一定意义上讲,企业是否适应市场经济发展的要求,直接关系着国民经济状况的好坏和社会的长治久安。这是因为()A.企业
15、是以营利为目的,从事生产经营活动的经济组织B.企业是国民经济的细胞,是市场经济活动的主要参加者C.国有大型企业在国民经济发展中发挥着主导作用D.公司制企业适应社会化大生产的要求,能够促进社会经济的发展答案:B解析:本题考查企业的地位。B项符合题意。2.党政机关不是企业,是因为党政机关()A.不独立拥有必要的财产B.没有自己的组织机构和场所C.没有财务会计机构D.不从事以营利为目的的生产经营活动答案:D解析:企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。党政机关不具备企业的一般特征,A、B、C三项的表述不符合企业的特征,故不能选。3.中国最具实力的专业保险中介集团华康保险
16、代理有限公司福建分公司正式获得保监局批复开业。该公司通过成立完善的组织机构,可以()提高公司的运行效率提高公司管理的科学性完全避免公司在决策上的重大失误使公司的发展具有活力A.B.C.D.答案:A解析:公司成立完善的组织机构,可以有效提高公司的运行效率和管理的科学性,使公司的发展具有活力,正确,表述错误,故选A项。五、 分层配餐A组1.小明的父亲想开一家有限责任公司,便向正读高一的小明询问有关注意事项。在下列小明的建议中你认为可取的是()公司资本划分为等额股份股东按出资比例行使表决权成立股东大会负责组织实施公司的日常经营管理事宜公司财务不必向社会公开A.B.C.D.答案:D解析:本题考查股份有
17、限公司与有限责任公司的区别。是股份有限公司的特征;董事会聘用的经理组成公司的执行机构负责组织实施公司的日常经营管理事宜,错误;属于对有限责任公司的正确表述,故选D项。2.一个企业只有战略定位准确,才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,发展自己。在公司制企业中,企业的经营战略必须要获得的通过()股东会或股东大会董事会董事会聘用的经理监事会A.B.C.D.答案:A解析:本题考查公司组织机构的知识,比较容易。在公司的组织机构中,股东会或股东大会及董事会是公司的决策机构,故选。董事会聘用的经理组成公司的执行机构,监事会是监督机构,故不选。3.按照我国的有关法律规定,我国法定的公司形式主要有有限责任公司和,
18、公司的最高权力机构是,公司制的核心是()A.无限责任公司董事会无限责任制B.股份有限公司董事会和监事会有限责任制C.无限责任公司股东大会监事会制度D.股份有限公司股东会或股东大会和董事会公司法人治理结构答案:DB组4.由美国苹果公司设计和拥有的“苹果四代”具有丰厚的利润空间,每台可给公司带来200多美元利润,而中国制造商只能获得十几美元的组装费。中国企业要改变这一现状就必须()加大研发投入,掌握自主知识产权扩大投资规模,实现经济的快速发展提高自主创新能力加大资金投入,扩大企业规模A.B.C.D.答案:A5.某企业发行的首份五年社会责任报告涵盖了公司价值观、公司治理、股东承诺、客户承诺、员工承诺
19、、社会承诺、绿色环保等多个方面,阐述和记载了该企业五年来对社会的承诺、对社会责任的履行、对慈善公益事业的专注以及对环境保护的努力。以下可能是该企业这份报告内容的有()完善市场就业机制,扩大就业规模依靠技术进步,加强管理,降低生产成本自觉依法诚信纳税,积极参加社会公益事业规范生产经营,推进环保技术的开发与普及A.B.C.D.答案:D解析:材料信息涉及的主体是企业,的主体是政府,不选;强调的是企业追求自身的经济效益,而不是承担社会责任,不选。6.水能够针对外部的形势变化而不断改变自己的形状,每种与众不同的“形状”都是其生存的理由。现代企业和水一样有其独特的“形状”,企业要取得持久发展,就要掌握“随
20、弯就势”“弯道超车”的生存本领。这说明()A.正确的经营战略决定企业发展的成败B.企业要以市场为导向来不断调整自己C.诚实经营是企业立足市场的关键所在D.企业要以经济效益和社会效益为目标答案:BC组7.低碳经济是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式,是未来新的经济增长点。我国很多企业面对低碳经济的发展机遇摩拳擦掌,却面临资金、技术等困难。发展低碳经济不仅成本高、周期长、见效慢,而且少数发达国家还垄断着低碳经济的核心技术,不愿意转让。为推动企业走低碳发展之路,国家强化政策支持,包括加大财政投入力度,落实研发投入抵扣所得税政策,完善知识产权保护制度,鼓励国际合作等,从而坚定了企业发展的信心。结合材料,运用企业经营的知识,分析企业面对低碳经济发展趋势应怎样实现自身发展。答案:企业要制定正确的经营战略,在生产经营中注重节能减排;企业要加强自主创新,掌握自主知识产权,形成竞争优势;企业在追求利润的同时,也要承担相应的社会责任,树立良好的信誉和企业形象。
