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2018高考地理二轮知识专题复习文档:专题十七 回扣基础必须突破的24个微专题 微专题24 WORD版含答案.doc

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资源描述

1、微专题24产业转移1.产业转移的目的:降低生产成本,扩大销售市场,追求更高利润。2.影响因素:劳动力因素、内部交易成本和市场因素。3.影响:促进区域产业结构调整;促进区域产业分工与合作;改变区域地理环境;改变劳动力就业的空间分布。4.发展中国家在接受发达国家重化工业转移时,应充分估计其对环境的负面影响,加强对废弃物排放的控制和综合治理,坚决避免走“先污染,后治理”的道路。5.发达国家到发展中国家投资建厂,首先是利用发展中国家的廉价劳动力资源,其次是占领当地市场,再次是利用其地价便宜的优势。(2017安徽皖南八校联考文综)阿迪达斯是德国著名运动用品制造商,1980年开始关注中国体育用品市场,后逐

2、渐将其生产线转入中国东莞、中山等城市,到2006年,阿迪达斯在中国建立了世界范围内产能最大的生产流水线。然而,2012年左右,印度尼西亚开始超越中国成为了阿迪达斯全球产能最大的制造国家。2017年,阿迪公司更是宣布重回德国开设智能机器人制造运动鞋工厂。据此完成13题。1.1980年阿迪达斯开始关注中国市场的形式最可能是()A.进行品牌推广 B.建立仓储中心C.建设生产中心 D.设立研发中心2.促使阿迪达斯代工厂从中国向印度尼西亚转移的主要原因是印度尼西亚()A.市场更加广阔 B.劳动力更加廉价C.交通更加便捷 D.科技更加先进3.与印度尼西亚生产线相比,德国智能机器人生产的优势有()生产周期缩

3、短原料浪费减少员工监管不便工资占比大A. B.C. D.答案1.A2.B3.A解析第1题,1980年阿迪达斯开始关注中国体育用品市场,其形式主要是进行产品推广和少量销售,生产中心是其后期才建立的。第2题,体育用品加工制造业为劳动密集型产业,工厂选址主要考虑的因素是劳动力价格。第3题,德国智能机器人生产工厂是技术导向型工业,印度尼西亚生产线属于劳动力导向型,其中前者员工少,管理方便,技术研发占比大,后者员工多,管理不便,工资占比大。(2017河南百校联盟文综)正邦集团是我国农业产业化龙头企业,近几年,由于国内市场饱和、生产成本上升等原因,正邦集团加快了 “走出去”步伐,已在埃及、埃塞俄比亚、孟加

4、拉国三个国家建设了3个饲料厂,在巴基斯坦、缅甸、孟加拉国创办了3个生化公司。据此完成46题。4.促使正邦集团“走出去”的内部因素可能是()A.国内市场狭小 B.企业利润下降C.原料价格上涨 D.国家政策引导5.从正邦集团在海外兴建的项目来看,明显不具备()A.产业化优势 B.劳动力优势C.大市场优势 D.原材料优势6.正邦集团加大在孟加拉国的发展力度,主要原因是孟加拉国()A.地理位置优越 B.管理理念先进C.发展条件优越 D.国际化的战略答案4.B5.A6.C解析第4题,企业向外转移,主要为了追求利润。正邦集团因国内原材料、劳动力等要素价格上涨(外部因素),导致企业利润下降(内部因素),故向海外转移。第5题,正邦集团在海外建厂的国家,与我国相比,缺乏技术、资金、管理经验等方面的优势,而具有劳动力、原料价格、市场等方面优势。第6题,孟加拉国水热资源丰富,人口众多,在地理位置上又靠近我国,与材料中其他国家相比,农业发展的条件更优越。

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