1、大班长岗位职责及考核办法一、岗位职责：1组织并完成车间交给的各项工作任务。2协助搞好车间的设备，认真监督当班机修工、电工做好设备巡检、维修、保养，并认真做好相关记录工作，协助工段长安排人员搞好设备抢修，确保整条线设备运转正常。3按照相关规定时间和要求执行生产指令，并将完成情况向车间主任和主任助理报告。4对生产运转中的异常情况，积极组织当班人员对设备抢修，并向各个工段长、现场值班人员、车间主任报告。5监督、检查操作人员严格按照工艺文件作业指导书进行生产操作，确保产品质量的稳定和提高。对生产中出现的质量问题应当及时向主管质量的助理及车间主任汇报，对存在设备问题要向工段长及主管设备领导汇报。6认真落
2、实安全生产，加强安全教育，对生产中存在的不安全因素进行报告。7加强现场管理，保证生产现场整洁美观。8加强精神文明建设，充分调动员工的积极性、兴趣。组织班前班后会，总结班后的经验教育，班前要注意的事项。9协助工段长做好物耗控制，努力节约成本。10加强劳动纪律管理，对当班违纪及人员要敢说敢管，当班期间出现的违纪现象要负连带责任。二、考核办法：1大班长享受14 工资系数，其工资收入与当班的产量和质量挂钩。2每月不允许出现安全事故。如出现安全事故，根据事故的大小及责任大小扣工资5%-10%。3认真落实搞好设备环境卫生及当班现场管理，每周公司组织人员对车间检查，一次不合格扣当月工资10-50 元。4认真强抓产品质量，当月合格率不得低于97%，优等品率不得低于85%，每低于1%扣50 元，超过1%奖150 元。5. 当月考核以1100 元为底线(包括加班工资)。6除当月检测、修理8 小时时间外，超过部分由班内自己承担，如果因工段设备没有修好而无法开机，由各工段长承担维修时间。7当月误操作影响生产时间不得超过1 小时。8每月正常维修时间8 小时，超过部分将按30 元/小时处罚，节约部分按60 元/小时奖励。
