1、单选 1-5 BDDAA 6-10 DBCCC 11-15 DBDDA 16-20 ABAAA多选 21.ACE 22.BCE 23.ABE 24.ABCD 25.BCE26.BD 27.ABCE 28.ABC 29.BD 30.ACE案例一 1(1)施工过程 A、B 的流水步距 KAB 为：2计划工期=(12+18+52)+(12+13+15+14)=136(d)。计划工期 136d 小于合同工期140d，满足合同工期要求。3该专项方案无需组织专家进行论证。理由：混凝土模板支撑工程，当搭设跨度在 18m 及以上时，需组织专家对专项方案进行论证。4事件三中索赔成立情况及其理由如下：(1)施工单
2、位机械设备重新购置和修理费用 29 万元索赔不成立。理由：根据合同约定，不可抗力导致施工单位机械设备的损毁由承包人承担。(2)施工单位人员伤亡善后费用 62 万元索赔不成立。理由：根据合同约定，不可抗力导致施工单位自己人员的伤亡损失由承包人承担。(3)工期顺延 6d 索赔成立。理由：根据合同约定，不可抗力事件导致的工期延误可以顺延工期。案例二 1.关键线路为：ACFHIL。总工期为：2+7+10+1+7+3=30(周)项目技术负责人还应补充的内容有：工程建设概况、工程施工情况、单位工程进度计划，分阶段进度计划，单位工程准备工作计划，劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具
3、需要量计划，主要施工方案及流水段划分，各项经济技术指标要求等。2.调整后的网络图为：调整后的网络图关键线路为：ACFKL。此时总工期为：2+7+10+9+3=31(周)。按最早开始考虑，特种设备计取租赁费用的时长为 7+10+9=26(周)。优化工序的起止时间后，应在第 6 周初进场，优化后特种设备计取费用时长为3+1+10+9=23(周)。3.(1)还应增加：伸长率、单位长度重量偏差(2)通常情况下钢筋原材检验批量最大不宜超过 60 吨(3)监理工程师的意见不正确 理由：在此前该项目中使用同厂家、同牌号的该规格钢筋已连续三次进场检验均一次检验合格，批量扩大一倍为 120 吨一批次。4.钢结构
4、屋盖安装时发现预埋螺栓位移预防措施(1)先浇筑混凝土，预留孔洞，后埋螺栓。在埋螺栓时，采用型钢两次校正办法，检查无误后，浇筑预留孔洞。(2)将每根柱的地脚螺栓用预埋钢架固定，一次浇筑混凝土。(3)可用氧乙炔火焰将柱底座板螺栓孔扩大，安装时，另加厚钢垫板。(4)如螺栓孔相对偏移较大，经设计人员同意可将螺栓割除，将根部螺栓焊于预埋钢板上，附上一块与预埋钢板等厚的钢板，再采取铆钉塞焊法焊在预埋钢板上，然后根据设计要求焊上新螺栓。案例三 1.、之间的流水步距：K：K7 周。T=7+12+3=22 周。横道图：2.临时用电设施应符合下列规定:(1)应采用节能型设施。(2)临时用电应设置合理，管理制度应齐
5、全并应落实到位。(3)现场照明设计应符合国家现行标准施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46的规定。节约用水应符合下列规定:(1)应根据工程特点，制定用水定额。(2)施工现场供、排水系统应合理适用。(3)施工现场办公区、生活区的生活用水应采用节水器具，节水器具配置率应达到 100%。(4)施工现场的生活用水与工程用水应分别计量。(5)施工中应采用先进的节水施工工艺。(6)混凝土养护和砂浆搅拌用水应合理，应有节水措施。(7)管网和用水器具不应有渗漏。绿色建造计划应包括下列内容：绿色建造范围和管理职责分工；绿色建造目标和控制指标；重要环境因素控制计划及响应方案；节能减排及污染物控制的主要技术措施；
6、绿色建造所需的资源和费用。3.不妥之处一：项目技术负责人组织编制了项目施工组织设计，经项目经理审核 正确做法：项目负责人组织编制项目施工组织设计，经企业主管部门审核不妥之处二：由项目技术部经理主持编制外脚手架(落地式)施工方案，经项目总工程师审批。正确做法：规模较大的分部分项工程和专项工程的施工方案(檐口高 47 米，场地占地面积约为 10000m2)应由项目负责人主持编制，施工单位主管部门审核，施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批。不妥之处三：专业承包单位组织编制塔吊安装拆卸方案，专业承包单位组织专家论证后，报施工总包单位总工程师、总监理工程师、建设单位负责人签字批准实施。正确做法：危险
7、性较大的专项施工方案，应由总包单位组织专家论证后，应报总包单位技术负责人及专业承包单位技术负责人、总监理工程师、建设单位负责人签字批准实施。4、结构实体检验应由施工单位项目经理实施不妥；正确做法：结构实体检验应由施工单位项目技术负责人实施，监理工程师见证。结构实体检验按照下列方法实施：(1)对涉及混凝土结构安全的有代表性的部位进行结构实体检验。结构实体检验应包括混凝土强度、钢筋保护层厚度、结构的位置与尺寸偏差以及合同约定的项目；(2)结构实体检验应由监理单位组织施工单位实施，并见证实施过程。施工单位应制定结构实体检验专项方案，并经监理单位审核批准后实施。除结构位置与尺寸偏差外的结构实体检验项目
8、，应由具有相应资质的检测机构完成。(3)结构实体混凝土强度检验宜采用同条件养护试件方法；当未取得同条件养护试件强度或同条件养护试件强度不符合要求时，可采用回弹-取芯法进行检验。案例四 1采用水泥土桩墙支护基坑侧壁不妥。理由：水泥土桩墙的适用条件是基坑侧壁安全等级宜为二、三级；水泥土桩施工范围内地基土承载力不宜大于 150kPa；基坑深度不宜大于 6m。采用一级轻型井点降水不妥。理由：一级轻型井点降水深度不超 6m，达不到将地下水位降至基坑底的要求。2施工单位可采取截水和井点回灌技术减少降水对周围道路和建筑物的影响。3对屋面防水层进行的淋水试验和蓄水试验的做法不符合要求。理由：检查屋面有无渗漏、
9、积水和排水系统是否畅通，应在雨后或持续淋水 2h 后进行。作蓄水检验的屋面，其蓄水时间不应少于 24h。4在油漆配料间使用明露高热强光源灯具的做法不正确。除油漆配料外，不能使用明露高热强光源灯具的场所还包括：施工现场存放易燃、可燃材科的库房、木工加工场所及防水作业场所。5供水管网布置的原则：在保证不间断供水的情况下，管道铺设越短越好；要考虑施工期间各段管网移动的可能性；主要供水管线采用 环状布置，孤立点可设支线；尽量利用已有的或提前修建的永久管道；管径要经过计算确定。案例五 1事件一和事件二中建设单位做法的不妥之处及正确做法。(1)事件一中建设单位在未领取施工许可证的情况下，要求监理机构签发工
10、程开工报审表不妥。正确做法：每项工程在开工之前，必须办理好施工许可证，否则不能签发工程开工报审表。(2)事件二中的不妥之处及正确做法：建设单位认为打桩施工分包单位资质须经其认可不妥。正确做法：经过发包人同意的分包工程，承包人选择的分包人需要提请工程师同意。工程师主要审查分包人是否具备实施分包工程的资质和能力，未经工程师同意的分包人不得进入现场参与施工。建设单位提出不允许施工单位将防水工程分包不妥。正确做法：因施工承包合同中已约定将该分项工程分包，建设单位这样做违反了合同的约定。2项目监理机构对分包单位进场存在的问题应做如下处理：(1)总监理工程师签发工程暂停令，因为分包企业未经监理单位审核签认
11、；(2)对分包单位的资质进行审查，要求总承包单位向监理工程师提交分包单位资质报审表进行审查；(3)审查分包单位资质等级，如合格，总监理工程师签发复工令；如不合格，要求总承包单位撤换此分包单位。3事件三中建设单位做法的不妥之处及正确做法。(1)不妥之处 1：由建设单位负责采购的设备在没有通知施工单位共同清点的情况下就存放在施工现场。正确做法：根据施工过程的合同管理中对材料设备的到货检验的有关规定，由发包人供应的材料设备，应在设备到货前 24h，以书面形式通知承包人，由承包人派人与发包人共同清点。(2)不妥之处 2：建设单位要求施工单位对设备的部分部件损坏承担损坏赔偿责任。正确做法：根据施工过程的合同管理中对材料设备的到货检验的有关规定，由发包人供应的材料设备接收后移交承包人保管，但如果发包人不按规定通知承包人验收，发生的损坏丢失由发包人负责。4单位工程进度计划的内容一般应包括:工程概况、工程施工情况，单位工程进度计划，分阶段进度计划，单位工程准备工作计划，劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工计划，主要施工机械和机具需要量计划，主要施工方案及流水段划分，各项经济技术指标要求等。
