1、新店开业活动方案经典案例【达达文库编辑按】新店开业活动方案 1一 市场背景分析：1.人口基数 经济指数：青墩镇人口数在 5.8 万，中老幼指数居 中，俱在 潜在 的消费力。青墩店所能辐射的人口数在初心优秀优秀范文网小编为您整理了新店开业活动方案经典案例，给您在日常工作学习中借鉴。新店开业活动方案 1一 市场背景分析：1.人口基数 经济指数：青墩镇人口数在 5.8 万，中老幼指数居 中，俱在 潜在 的消费力。青墩店所能辐射的人口数在 2.8 万人，而平均消费能力在 580 元/人/月，而能辐射的人口消费指数偏老龄化，消费具有 保守性，目的直接性，冲动性消费占比8%。而青墩镇是一个本地居民为主的聚
2、集地，工业经济较少，工薪层工作点多半在 市区，以交通工具来回奔走，在 本地工作的工薪层占比 75%，具潜在 消费能力，2.竞争力：新优购青墩店所竞争的范围有：青墩农工商，青墩街道零散批发部及小便利店，青墩就近交通便利的超市 菜场，乘 17 路公交车到市区的大零售团体 KA卖场 购物 中心等优越的购物点。但是，青墩现有 的竞争业态并不 完整，而有 的零售店在 商品结构 陈列 广告 管理上并不 与我们匹比，无法形成一个正面的竞争力。乘公交到市区消费大多为大宗家电 服饰等种类，日用消费品还是会定居在 青墩，而且乘车不 方便等等。3.联合营销的目的性：现新优购青墩店为二次开业，原有 新时代消费的谷歌对
3、新时代认知上有一定的局限性，而本次开业给顾客面目一新的感觉尤为重要，现我店除了 拥众多的品牌专营和全新的店面形象外，还得加大整体促销活动的投入，力争达到：更有 效的打击对手，稳定和扩大市场份额，全新和全面地拉动消费力，引导性消费，抢市造势，促进商品销售，营造购物热氛围等。而本次除本身超市区外，参与联合促销的有 药房 面包房 熟食店 饰品店 婴童专卖区 电器专卖区 黄金玉器专柜 化妆品专柜 手机专柜 大众服饰 蔬菜区 水果区 生鲜区 水产区 肉类区 厂家内外厂促销等)。二 1006001 期 DM 促销方案(新优购青墩店 20_年 01 期)(开业专刊)1.活动主题：盛装开幕，或隆重开业2.活动
4、 20_年_月_日20_年_月_日3.活动地点：新优购购物 中心青墩店4.活动内容：活动主题：火爆开业三重礼打算部门：营运部 企划部 业务部一重礼：开业免费送现金活动细则：凡开业当天(或前三天)，来本店消费满 38 元的前 166 名顾客均可免费抽取红包，吗 一个面值 10 元 8 元 6 元 5 元 4 元 3 元 2 元 1 元的现金，当天(或天天)送出 3500 元现金，人人能抽 中，免费领取现金。二重礼：开心购物抽大奖活动细则：活动期间凡一次性购物满 38 元即可抽奖一次，以此类推，单张小票最多可抽奖五次，备注事项：此项活动专柜 专卖区 特价商品 粮油 名烟名酒不 参加活动。三重礼：你
5、来我就送，免费领牙刷活动细则：凡活动期间，所有 顾客凭 DM 海报剪角处撕下牙刷标志的页脚到超市指定活动处免费领取三笑牙刷一支。三 DM 单页(秒杀惊爆价)A4 铜版纸 2P(105G)8000 份营运部 业务部 企划部单页为肯德基式手撕券，单页的正面有 手撕纹或剪纹，正面图案加文字，单页背面为秒杀抢购满陈列，所备库存请根据 DM 分数和地区消费而设定。四 DM 海报(专柜和店内版)DM 海报：A3 铜版纸(合订本)8P(105G)15000 份营运部 企划部 业务部DM 海报(预计特价商品数)的捆绑式，如：买 A 送 A 买 A 送 B 加 1 元商品 一至五至十商品等。以上DM 单品种类数
6、不 可变动太大，具体落实请以实际情况而协定，上 DM 商品一小部分可做店内特价(货架形象陈列)，上地堆陈列的一定要求丰满，陈列地堆的商品库存数量为所陈列地堆商品数量的1 倍至 2 倍(详情根据商品的特性而定)。低价商品要突出主题元素，且有相应限购量。打折 买 A 送 A 买 A 送 B 等等。专柜区活动必须上 DM 海报，而且要突出品牌主题元素，所做活动幅度要大，够吸引力才干拉动整盘联合促销的效果，从而达到最终目的。五 活动所需的配套设施：1.过街横幅：悬挂于交通要道和社区要点。(尺寸待定)2.外墙条幅：悬挂于本店主外墙面。(尺寸待定)3.贺幅 巨幅：悬挂于主出入口外墙面正上方。(尺寸待定)4
7、.气拱门：安放于主出入口的外立地面。5.红地毯：从公路边沿着两个主出入口到收银处。(尺寸待定)6.活动抽奖舞台：供活动抽奖，摆放奖品而用。(尺寸待定)7.庆典剪彩舞台：供开业礼仪剪彩，文艺表演而用。(尺寸待定)8.宣传车两辆：向周边社区场所宣传我店开业(前三天)9.外场四小棚：厂商在 外面广场做开业外场促销。(尺寸待定)10.店内吊旗：主题宣传我店隆重开业。(尺寸待定)11.通道主题吊旗：行人主通道 地堆促销通道上方以造氛围。(尺寸待定)12.店内彩气球：摆放 安放于地堆上 墙面 柱头等地方以造氛围。13.入口彩气球拱门：主入口处扎气球拱门以造氛围。14.主题 POP 书写：KT 板开业企划美
8、工书写开业主题。(尺寸待定)15.收银员胸巾：收银员胸前斜胸巾(新优购欢迎您的光临)。16.专柜拉杆广告：专柜区活动主题展示。17.透明抽奖箱：雅克利透明材(25_5_5)。(标语待定)六 促销活动所配套的部门 人员：1.收银员：8 名职权范围要求：对收银系统很熟悉，对收银操作流程很熟练，接受过相关部门培训和考核，具有 心理素养抗压能力，对人民币的识别熟悉度较强等，活动期间由收银主管支配管理，发生问题报知主管解决，不 准与顾客发生冲突。2.收银助手：8 名职权范围要求：协助收银员完成收银工作，主要分为：取袋装商品，处理顾客丢弃的商品移交相关部门，和收银员一起清理收银区卫生工作等，活动期间由收银
9、主管支配管理，发明问题时报知收银主管处理。3.收银处治安员：2-4 名职权范围要求：管理收银处顾客顺利买单收银，处理收银处收银员与顾客之间的纠纷问题，处理解决突发事件，协调收银部与其他相关部门的连接问题，主理治安 协调。活动期间直接由活动经理统管，遇到解决不 了 的问题报知活动经理处理。(防范偷盗 跑单等人群)4.管换零钱人手：1 名职权范围要求：打算开业活动期间所需用的零币 零钞，提供天天每位收银员所用的零币 零钞，登记记录天天说出 收现金量，活动期间由活动经理管理，遇到解决不 了 的问题报知活动经理协调解决。(尽可能用信赖的人)5.营业员(理货员)：18 名职权范围要求：整理所管区域的正常
10、日销商品，加补货源，整理所管地堆的加补货，记录日销售情况报知采购部，处理所管区域商品 地面卫生，服务顾客，处理突发事件，防范偷盗 损坏等人群。活动期间由活动主管管理，遇到无法处理的时候报知活动主管或活动经理解决。6.营业员助手：4-6 名职权范围要求：任命于活动主管 经理之下，协助内场营业区，主要帮助区域板块进行特殊事件处理，如：帮助营业员理货，加补堆头商品，应急处理顾客损坏商品，应急处理卫生等，此项人员流动性较强，为临时支配人员，遇到解决不 了 的问题报知活动主管或活动经理协调处理。7.内保治安：6 名，外保治安：6 名职权范围要求：内外保治安员主要操控，协调整个活动期间的安全 防盗，维持正
11、常顺序活动，应急处理等事项，协调各个部门顺利地进行开业整盘促销活动，活动期间由活动经理统一支配，遇到无法解决的问题时，报知活动经理共同调解。8.收货 货运员：2 名职权范围要求：活动期间主理收发货源，听命于采购 营运部，已收取好的商品第一时间运输至相关地点陈列，运送商品时安全第一，活动期间由活动主管统一管理，遇到解决不 了 的问题时，报知活动主管共同调解。9.仓管员：2 名职权范围要求：活动期间主要受理于卖场与仓库之间，整理仓库已有 的商品，协调卖场日所需商品的出入，收取并安放新入商品量，第一时间送出卖场营业人员所需的商品，保证活动期间卖场商品陈列量，活动期间由活动主管统一管理，遇到解决不 了
12、 的问题时，报知活动主管共同调解。10.活动主管：2 名职权范围要求：任命于活动经理之下，安排并解决经理所下命令，协调各部门人员在 活动期间顺畅开展工作，处理突发事件，解决基层人员所提出的问题，发生问题时与经理第一时间商议解决，有 效完成职权工作。11.活动经理：1 名职权范围要求：分工安排整盘活动人员 物力 财力 设施等道具，统一指挥活动期间的各个事项顺利发展，处理并解决突发事件，保证活动顺利进行。当遇到无法解决的事件请与本店高层管理商议调理，任命于本店活动的操盘手。12.办公室管理员：1-2 名职权范围要求：负责办公室的所有 事项处理，如：卖场播音 卫生 文件整理 协调其他部门等，任命于活
13、动经理 主管之下。新店开业活动方案 2一 餐厅开业筹备的任务与要求餐厅开业前的打算工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业后的运营在 人 财 物等各方面做好充分的打算，具体包括：(一)确定餐厅各部门的管辖区域及责任范围各部门主管到岗后，首先要熟悉餐厅的平面布局，能实地察看。然后根据实际情况，确定餐厅的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的形式将具体的建议和设想呈报总主管。餐厅管理层将召集有 关部门对此进行讨论并做出决定。在 进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局出发，要有 良好的服务意识。按专业化的分工要求，餐厅的清洁工作进行归口管理。这有 利于标准的统一 效率的提高 设备投入的减
14、少 设备的维护和保养及人员的管理。职责的划分要明确，并以书面的形式加以确定。(二)设计餐厅各部门组织机构要科学 合理地设计组织机构，餐厅各部门主管要综合考虑各种相关因素，如：餐厅的规模 档次 装修布局 设施设备 市场定位 经营方针和管理目标等。(三)制定物品采购清单餐厅开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作，仅靠采购去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无论是采购还是餐厅各部门，在 制定餐厅各部门采购清单时，都应考虑到以下一些问题：1 本餐厅的建筑特点。采购的物品种类和数量与建筑的特点有 着密切的关系。例如某些清洁设备的配置数量，与餐厅的餐位数量直接相关，再如餐厅
15、的收餐车，得考虑是否能够直到洗碗间等。2 本餐厅的设计标准及目标市场定位。餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发，根据设计的标准，参照国家行业标准制作清单，同时还应根据本餐厅的目标市场定位情况，考虑目标客源市场对餐厅用品的需求，对就餐环境的偏爱，以及在 消费时的一些行为习惯。3 行业发展趋势。餐厅管理人员应密切关注本行业的发展趋势，在 物品配备方面应有 一定的超前意识，不 能过于传统和保守。例如，餐厅减少象金色，大红色的餐具与布置，增加一些淡雅的安排等等。4 其它情况。在 制定物资采购清单时，有 关部门和人员还应考虑其它相关因素，如：出租率 餐厅的资金状况等。采购清单的设计必须规范，通常应包括下列栏
16、目：部门 编号 物品名称 规格 单位 数量 参考供货单位 备注等。此外，部门在制定采购清单的同时，就需确定有 关物品的配备标准。(四)协助采购餐厅各部门主管虽然不 直接承担采购任务，但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大，因此，餐厅各部门主管应密切关注并适当参与采购工作。这不 仅可以减轻采购人员的负担，而且还能在 很大程度上确保所购物品符合要求。餐厅各部门主管要定期对照采购清单，检查各项物品的到位情况，而且检查的频率，应随着开业的临近而逐渐增高。(五)参与或负责制服的设计与制作餐厅各部门参与制服的设计与制作，是餐厅行业的惯例。(六)编写餐厅各部工作手册工作手册，是部门的工作指南，也是
17、部门员工培训和考核的依据。一般来说，工作手册应包括岗位职责 工作程序 规章制度及运转表格等部分。(七)参与员工的招聘与培训餐厅各部门的员工招聘与培训，需由餐厅各部门主管共同负责。在 员工招聘过程 中，根据餐厅工作的一般要求，对应聘者进行初步筛选，而餐厅负责人则负责把好录取关。培训是部门开业前的一项主要任务，餐厅各部门主管需从本餐厅的实际出发制定切实可行的部门培训计划，选择和培训部门培训员，指导其编写具体的授课计划，督导培训计划的实施，并确保培训丁作达到预期的效果。(八)建立餐厅各部门财产档案开业前，即开始建立餐厅各部门的财产档案，对日后餐厅各部门的管理具有 特殊重要的意义。很多餐厅各部门主管就
18、因在 此期间忽视该项工作，而失去了 掌握第一手资料的机会(九)跟进餐厅装饰工程进度并参与餐厅各部门验收餐厅各部门的验收，一般由装饰方 投资方 管理方 餐厅各部门主管等部门共同参加。餐厅各部门参与验收，能在 很大程度上确保装潢的质量达到餐厅所要求的标准。餐厅各部门在 参与验收前，应根据本餐厅的情况设计一份餐厅各部门验收检查表，并对参与的部门人员进行相应的培训。验收后，部门要留存一份检查表，以便日后的跟踪检查。(十)负责全店的基建清洁工作在 全店的基建清洁工作 中。餐厅各部门除了 负责各自负责区域的所有基建清洁工作外，还负责大堂等相关公共区域的清洁。开业前基建清洁工作的成功与否，直接影响着对餐厅成
19、品的保护。很多餐厅就因对此项工作的忽视，而留下永久的遗憾。餐厅各部门应在 开业前与餐厅管理层及相关负责部门，共同确定各部门的基建清洁计划，然后对各部门员工进行清洁知识和技能的培训，为各部门配备所需的器具及清洁剂，并对清洁过程进行检查和指导。(十一)部门的模拟运转餐厅各部门在 各项打算工作基本到位后，即可进行部门模拟运转。这既是对打算工作的检验，又能为正式的运营打下坚实的基础。二 餐厅开业打算计划制定餐厅开业筹备计划，是保证餐厅各部门开业前工作正常进行的要害。开业筹备计划有 多种形式，餐厅通常采纳倒计时法，来保证开业打算工作的正常进行。倒计时法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是相关表
20、格仅供参考。表一：工作倒计时表ash;天月日试营业月日正式营业(具体实践根据实际情况落实)交表日期：年月日表二：岗位人员及基本工资设定表三：投资费用预估表四：台位及布局(此表及供参考)表五：新店开业活动方案 3首先，开业前期要做好打算工作。1.对于开业日期的确定，开业活动的确定;2.确定美容院开业活动的形式，以及想要达到的目的，可以在 美容院门前进行一些锣鼓表演，歌舞表演和服务咨询，把美容院产品和项目与活动结合起来，可以吸引新客户，提高美欧日那个元的形象和知名度。3.确定活动的主题：_美容院开业大酬宾，大奖等你拿。4.现场的奖励方法：凡是购买 38 元的券，均可以参加抽奖，奖品包括：泰国五天四
21、夜游，300 元项目护理，家居套装，首饰盒，雨伞，披肩，不 锈钢水杯等;5.宣传形式，提前 5 天的时间，进行派发传单，也可以通过网络，电视台，报纸等方式进行宣传，通过宣传一定要筹集一定数目的人员来参加。6.开业前三天，联系好锣鼓队，舞蹈表演，主持人确定，邀请一些舞蹈学校的专业演员来表演，节目编排，以及美容院员工打算的节目等。7.门前场地要提前一天打算好，在 门前不 知彩色的气球，天天院的条幅，以及宣传单，美容院的名片，代金券，客户资料登记本，产品海报，价格手册，特色项目介绍等。8.开业器材打算：音响，话筒，背景音乐，皮肤检测仪，电源插座。9.产品以及奖品的打算，把产品和奖品摆在 显眼的地方，
22、让路过的人一眼就能看到。10.其他物品打算：产品展台，台布，抽奖箱，对美容院工作人员进行利益，产品知识的培训，对人员进行开业活动工作职责的划分。开业当天的流程：1.活动总负责人负责指挥整个活动的指挥，试试，以及协调等问题，2.活动主持人要调动现场的气氛，以及活动规则的讲解。3.同时安排几名人员派发宣传单，吸引更多人。10:30 表演活动开始。活动期间，可以根据实际情况，对活动节目进行灵便调整，各部门密切配合。具体的活动流程：1.10:30 锣鼓队开始;2.10:40 主持人开场;3.10:50 美容院领导人剪彩，揭牌;4.10:55 美容院领导讲话;5.11:00 歌舞表演;6.11:15 观
23、众互动，派发奖品;7.11:30 抽奖8.舞蹈表演9.11:45 观众参与游戏10.12:00 美容院工作人员表演。11.12:15 活动结束，锣鼓醒狮表演。活动期间，要注重的事项：主持人非常要害，一定要把现场的气氛调动起来，利用各节目间歇时间对现场观众进行提问，让观众真正参与到其 中来。新店开业活动方案 4一 时间:某年某月某日-某年某月某日二 地点:886 酒店三 方式:开业庆典四 主题:“天上人间-碧海云天”五 价格:1 实行通票制度。价位:人民币118.00 元/位。包含服务项目:免费洗浴门票 免费餐饮内容见店内公告 免费观看大型演出 免费书吧 免费健身 免费饮料一瓶。六 宣传:A 外
24、部:1 活动的前期预热新闻 软文 广告的宣传,DM POP 等的发放到位。2 报纸媒体的选择燕赵都市报，燕赵晚报。3 电视媒体的选择河北卫视 1 台，旅游频道。4 网络媒体的选择。5 户外媒体的选择车体 路牌暂不 考虑6 广播电台的选择暂时不 考虑。7 DM 的发放针对司机及有 车一族重点发放，并发放开业优惠承诺书。8 店外的宣传开业用的氢气球，灯笼，条幅，POP 等。烘托节日气氛。9 开业庆典期间天天前五名顾客还有 更多惊喜送出。10 天天还举办幸运大抽奖活动。详情见店堂海报B 内部:1 凡是一次性消费满 300 元的赠餐券 50 元 门票一张，及其它礼品。2 凡是一次性消费满 600 元的
25、赠餐券 100 元 门票两张，及其它礼品。3 凡是一次性消费满 1000 元的赠餐券 150 元 门票四张 及其它礼品。4 凡是一次性消费满 1500 元的赠餐券 200 元 门票六张 及其它礼品。5 凡是一次性消费满 2000 元以上的含 2000 元赠餐券 300 元 门票八张健身月卡一张及其它礼品。6 就餐的同时还可以免费观看大型的文艺演出活动。7 门票买一送一。8 店内的宣传灯笼 彩色气球 POP 的布置及人员的培训到位。七 促销礼品:1 打火机类。2 雕塑小型浮雕类，有 收藏及欣赏价值。3 鲜花。4 水晶制品小型工艺品。5 其它玩具类。八 举办迎新春象棋大赛-碧海云天杯时间:正月初十
26、-十二日奖品:一等奖奖-二等奖奖-三等奖奖-激励奖奖-参与奖奖-欢迎各界人士报名参加。报名咨询电话:九 闹元宵节-猜灯谜大型文艺晚会活动。时间:正月十四-十六日，每晚 8:00-10:00 点奖品:另定。欢迎各界有 识之士参加出题活动。出题者另有 奖品报名咨询电话:十 销售重点:俱乐部会员卡 门票年卡 健身卡 美容卡。十一 签定消费协议。吸引重点客户。销售方式:1 人员推销，通过电话 上门等方式直接面对客户。2 配合广告宣传进行优惠折扣销售。例:浴所会员卡在 开业期间天天前二十名顾客九折优惠销售。浴所门票卡在 开业期间天天前十名顾客八折优惠销售。健身卡在 开业期间天天前五名顾客八折优惠销售。美
27、容卡在 开业期间天天前五名顾客八折优惠销售。3 和专业公司合作共同销售。4 针对重点单位签定消费协议。十二 针对消费人群:白领 金领的 中 高收入人士。十三 活动涉及的部门:洗浴部 前厅部 餐饮部 康乐部 客房 美容美发 中心;其他各部门做好接待 后勤保障等各项工作。十四 随时进行活动的跟踪及售后回访工作，各部门要建立健全客户档案制度，及汇总工作。十五 评估此次营销活动的成果，总结经验。以便在 下次活动时参照及取舍。十六 为配合此次营销活动的顺利进行，各部门领导及营销 ahref=http:/ 枰 苯 械缁坝 枷 鄣扔泄叵 鄯矫娴墓鳎 龅饺 庇 哦又 湟 嗯浜希 蚝谜庖徽獭/p新店开业活动方案
28、 5开业时间:_年_月_日(国庆佳节)活动地点:_市活动目的:“引领_酒吧”做时尚修闲酒吧品牌文化,提升酒吧的知名度,创一流的服务理念,树立酒吧良好的社会形象。(一)开业前期广告宣传为了 达到向广大市民告知_酒吧开业的喜庆消息,趁此机会传播_酒吧文化,为开张一炮打响奠定良好的基础。广告宣传(开业前一个月)A.宣传单 海报(告之开业时间地点及系列活动)各 2 万份由公司组织全体员工对一些繁华街道,商业街,高档住宅区,针对性的人群和车辆进行发放宣传。B.横副宣传针对市郊区的一些街道进行横挂宣传。C.贵宾邀请函(附加可享受优惠的促销活动)主要是以邮寄的方式针对一些大型企业公司的白领阶层和政界的一些人
29、员。D.邀请明星到场演出。(待定)E.电台或电视传播或媒体宣传。F.全市出租车的广告位。可做一些背套(酒吧宣传语)或做一些谨告提示牌(酒吧宣传语)。车身的一些不 干胶海报。G.繁华街道的招商广告位。图片主要以酒吧的效果图或是邀请来的明星的形象照片综合在 一起的大型POP 放入广告位 中。再加入公司的一些精简的宣传广告语。F.酒吧光碟的宣传。可刻录一些酒吧 CD 片带包装上面印制利客满标志(主要发放给一些高档轿车,或有 音响设备的一些高档服装店等等)后期可赠送来酒吧的消费客人。报纸画册宣传A_晚报_报公布内容:a 有 关_酒吧开张信息。b 有 关开业当天活动信息。C 有 关_酒吧企业文化信息。作
30、用:公布喜庆祝贺广告,营造开业庆典气氛,对开业期间的客流量和公众关注程度起着主导作用。公布规格:待定公布日期:公布日期:年 月 日 年 月 日公布媒体:_晚报_报B 精美酒吧画册(5 万份)公布内容:a 新店布局特点b 套餐推介c 服务推介作用:借助开业时机,统一 VI 进行品牌传播。开业必须的资料,_酒吧的贵宾顾客将肯定是公司的主要业务来源,此类顾客必须加以保护,以俱乐部的形式或者与发放 VIP 卡的形式锁定这一部分客源,必为_酒吧源源不 断的客流提供基础。所以,必须要有 整体的一套宣传方案,系统地进行企业文化传播,在 这方面选定精美画册不 过,在 开业期间发行,气氛刚好,不 造作。发行方法
31、:放在 开业庆典礼品袋 中,每位嘉宾一份,摆放在 利客满酒吧柜台取阅。公布日期:2007 年 9 月 1 日2007 年 10 月 8 日市内户外广告公布公布内容:a 有 关酒吧开张信息。b 有 关开业当天活动信息。有 关_酒吧企业文化信息。作用:运用栩栩如生的广告画面向社会公布_酒吧开张的喜庆气氛以及进行品牌传播。广告突出_酒吧的气势和“引领_市酒吧”的风范,户外路牌广告必须在 _路和_路的主要路段,不 能小气,以大广告,豪气为首要考虑因素。公布日期:2007 年 9 月 1 日2007 年 11 月 1 日(以后画面定期更换)彩色宣传单张夹报发行公布内容:a 新店装饰b 布局特点c 服务特
32、点d 开业十天内,全场 8 折(待定)e 开业十天内消费满 1000 元,赠送现金消费券等活动细则,现金消费券最低额为 100 元,一个月内有 效。作用:夹报发行覆盖面广,目标客户群明确,有 噱头必定会引起公众的注重,并很乐意参加酒吧开张举行的活动,由此达到宣传的效果。夹带媒体:_晚报 _报公布数量:5 万份公布日期:2007 年 9 月 15 日-2007 年 10 月 8 日(二)后期宣传方案A 广告宣传酒吧装饰,服务特点等,传播利客满良好的环境以及优质的服务B 举行各类市场活动,保证开业 3 个月内的人流量。C 借 2007 年女足世界杯,在 _晚报上做文章,以软文形式通过分析女足世界杯现状侧面报道有 关利客满的企业文化,提升利客满形象D 新闻报道慈善捐款活动等等公益活动,侧面树立酒吧正面的社会形象。同时可以进行:1 网上营销活动2 实行会员制促销活动3 系列主题活动等等(三)开业当日活动促销活动A.酒吧联合酒商做出一些促销,赠送活动。赠送酒水必须是酒吧以后营业中的主打酒水。B.酒吧自身也可做一些带酒吧标记的小礼品对消费的客人进行赠送。物品如:时尚打火机,钱包或一些有 纪念意义的水晶制品等。C.设立一定的抽奖活动。(奖品待定)。现场文艺活动(略)新店开业活动方案经典案例
