1、安全生产需要无缝式管理安全重于泰山，安全责任大于天，忽视安全就是漠视生命像这类耳熟能详的大道理，我们人人都不陌生，但真正做起来却很难。但实施“无缝式”安全管理，却让这些大道理产生“铁板效应”，安全生产变成了“铁板”一块。安全教育无缝覆盖。要让安全工作真正落地，关键是增强工人的安全意识，对此，企业要加大对员工的安全教育培训力度，实施 “四级培训”、“三不允许”措施。企业每月进行1次全员安全教育培训，分厂每半个月一次安全教育，车间每周1到2次现场安全教育，班组每天一次岗前安全教育。同时做到“三不允许”，即培训考试成绩不合格不允许上岗，安全操作技能不掌握不允许上岗，消防逃生常识不知晓不允许上岗。让人
2、人都过安全关，实现安全教育不留空隙，无缝覆盖。安全责任无缝落实。责任不清，管理就会乏力。管理不力，责任就会变成责怪。如何把安全责任落实到位，彻底解决“踢皮球”现象，企业要以“四个不漏”实现了安全责任的无缝落实。即：安全责任书不漏签一人，安全责任不漏一岗，连带责任不漏一环，责任查处不漏一次。让安全责任时时刻刻跟着员工走、跟着岗位走，从而使人人肩上有责任，人人都会重安全。安全检查无缝到位。安全工作的重中之重是在预防，而防范各类事故的发生的最直接有效的方法就是检查，检查到位，隐患及时排除，这才是安全生产的根本。企业应采取“六个一”的检查措施，不放过任何安全死角。安全设施检查每天一次，危化品检查每时一次，消防通道巡检半天一次，设备安全检查班前一次，重点部位巡检每时一次，安全隐患排查每周1到2次。将安全检查工作渗透进每个员工、每个部位、每个岗位、每台机器、每个环节，实现安全检查的无缝到位。通过“无缝式安全”的有效管理，才能使企业安全发展可持续。
