1、安全检查的闭环管理规定1、对每月的1、11、21的安全检查验收、公司领导组织人员进行安全突查、质量抽查、每天下井的所有管理人员发现的问题和隐患都必须执行闭环管理规定。2、每次安全检查和质量验收，必须于在井下调度室召开会议并进行分组，由带班领导进行安排分组，安全、生产、通防、机电、监控必须要有一名科（区）长参加，检查验收当天，以上单位队部人员不准休班，如需调整人员时，由总工或分管副总提前调整人员，但必须保证早、夜班有公司领导和管理人员带班。特殊情况须经领导批准，否则将按照相关规定进行处罚。5、检查小组查出的问题，要认真落实整改措施，完成时间，责任单位，责任人和复查验收人，并认真指定专人填写检查验
2、收整改通知单，不填写通知单的罚检查小组每人50元，罚填写通知单的责任人50元，没有确定责任人和检查验收人的罚检查小组组长、付组长每人50元。6、整改单位接到通知单后，应当立即在规定时间内整改完毕，整改完毕后，报告有关单位和检查验收人，由该项目检查验收人进行检查验收，验收合格之后，方可在整改落实报告单上签字。未能按照相关规定时间整改完毕的罚责任单位负责人20-50元，没有申请对完成项目进行验收的每次罚款50元，项目检查验收人不及时验收就签字或验收不合格签字的罚款50元。验收不合格继续整改而未完成的，罚责任单位负责人50元，造成后果的从重处罚。7、特殊情况在规定时间内不能完成整改项目的，必须在会议
3、上提出并经过领导同意方可延长整改时间，整改结束后，该项目检查验收人必须验收签字，违者罚责任单位负责人50元，检查验收人50元。8、隐患整改通知单在签字确认后，必须一式两份，一份交到整改单位，一份报信息办公室，整改落实报告单也必须一式两份，在检查验收人签字确认后，一份自存，一份报信息办公室，由信息办公室再进行核对落实完成情况，不报信息办公室的一次罚50元，信息办公室没有落实或登记留底存档的罚款50元。9、每月3号前，由公司组织纠察队员对上月的隐患整改通知单和隐患落实报告单进行核查落实，发现有弄虚作假或没有完成的，记录不清，档案不全的罚责任人50元。10、每旬由信息办负责组织1次井上精细化综合检查考核，安全、生产、信息、机电、监控、通防、运输派人参加，公司领导有事不参加时，安全或信息必须一名部长参加，不按时组织检查，每少一次罚信息办50元，无故不参加检查罚款50元，查出的问题，已经有罚款规定的，执行原规定，没有规定数额的，每次罚款50元，未能按期整改的罚款50元。
