1、安全制度别满足于“墙化”近日，笔者在某厂一班组看到，为了美化班组环境，该班把安全操作章程、技术规程以及岗位规程等安全制度统一装裱上墙，确实非常气派和美观。但作者认为：在“墙化”安全制度的同时，更重要的是要让安全制度“强化”。无规矩不成方圆。顾名思义，规章管理制度是规范、约束我们行为的准则。为了进一步加强安全工作的管理与规范，把一些规章管理制度写在纸上、贴在墙上，时刻起到警示作用，无可厚非，但有的单位不在落实制度上下功夫，而是以“墙化”代替“强化”，花大力气做表面文章，不仅浪费了有限的办公经费，而且使各项规章管理制度得不到落实，成了水中月、镜中花。安全生产关系着企业的兴衰，关系着家庭的幸福，为了
2、进一步确保安全有序生产，各企业都有比较完善的安全生产规章管理制度，有的甚至是用安全事故、巨大的经济损失以及生命的代价换来的。但如何更好地保证安全有序生产制度、措施落实到位，却是一个长期的重点和系统工作。首先，我们要把安全规章管理制度的学习教育上升到讲政治的高度，通过乐于探索安全教育的新途径、新方法，不断丰富教育的内容和形式，增强安全教育的实效性。其次，要引入安全“问责制”，强化“谁不重视安全就让谁的位置不安全”的安全意识，严格落实各级人员安全生产责任制，不断提高安全执行力，确保安全工作运转机制常态化、制度化、标准化。同时，强化监督和检查，对违反相关安全规章管理制度的行为一经查处，在考核中不讲情面，不打折扣地严格按照相关规章管理制度进行考核。只有这样，才能真正树立起安全制度的权威，才能做到令行禁止，让“墙化”与强化齐头并进，为企业安全生产发挥积极作用。
