1、分公司的安全管理要求为了进一步加强对公司所属各分公司的安全管理，确保公司安全总体目标的实现，特制本要求： 一、总体要求1、认真学习国家电力公司及上级主管部门有关安全的管理规定、规程、制度及要求，坚持“安全第一、预防为主”的方针，坚持以人为本的思想，认真贯彻落实上级安全工作会议精神及公司有关安全管理规定和考核办法，并能结合本单位实际情况，编制出适合于本单位的安全管理保证体系。2、贯彻OHSMS18000标准后，各种安全台账和记录作为作业文件全部进入电脑，安全基础管理实现程序化、标准化、标准化。 二、具体要求1、各分公司经理安全责任要到位，亲自组织落实上级 有关安全生产的重要文件、亲自宣传贯彻有关
2、安全工作会议精神、亲自组织召开本单位安全工作专项会、亲自组织开展安全大检查。2、分公司必须要有专职的安监部门或安监人员，安监人员要持证上岗。3、坚持一切施工活动必须要有安全施工措施的原则，编制切合实际有效的安全施工措施，在施工之前进行交底，按管规规定需要填写安全作业票的项目必须填写安全施工作业票。严格按照施工措施有序施工，杜绝违规违章指挥和违规违章作业。4、按公司安全管理规定和有关安全规程要求开展安全教育活动。5、录用分包工程队伍时，确保建委的安全资格证书和劳动部门的安全资格认可证齐全。6、未遂事故要按事故对待，每月5日前要向公司安监部报出本单位上月安全事故月度报告表。7、各分公司发生事故时，
3、一定要按“四不放过”原则从严处理，并在事故的发生当日电话报告公司安监部，在事故的发生一周之内将事故的发生的经过以书面的形式上报公司安监部，不得隐瞒事故。8、分公司每月组织1次安全大检查，班组每周组织1次安全大检查，并认真做好记录工作。9、每月组织召开由专职安全员、技术员和班组长参加的安全工作会议。10、制定安全奖惩制度，对违规违章作业人员进行的罚款要做为安全奖励经费，由分公司安监部门或专职安监员掌握使用。11、每年终要向公司安监部报送安全工作总结和提出下年度安全工作计划建议。12、坚持开展班组班前会及班后会和周五安全日活动。13、分公司使用的倒链等工器具，应当按照相关规定进行安全检验，并认真做好记录工作14、各分公司安全管理要严格执行公司安全管理规定和安全文明施工考核办法。
