1、2020年一级建造师项目管理真题及答案一、单选题1.建设工程管理工作的核心任务是（ ）。A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务【参考答案】D2.根据建设项目工程总承包管理规范，项目总承包方项目管理工作涉及（ ）。A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾【参考答案】D3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（ ）。A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理
2、职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工【参考答案】D4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的（ ）。A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工【参考答案】C5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【参考答案】B6.与施工总承包模式相比，施I总承包管理模式在合同价格方面的特点是（ ）。A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中
3、确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的【参考答案】D7.根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（ ）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【参考答案】B8.根据建筑施工组织设计规范，关于施工组织设计审批的说法正确的是（ ）。A.专项施方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【参考答案】D9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是（
4、）。A.投资估算B.工程结算C.施工图预算D.竣工决算【参考答案】C10.根据施工质量事故调查处理的一般程序，事故处理的最后-步工作是（ ）。A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案【参考答案】C11.项目各参与方沟通过程的五个要素是指沟通主体、沟通客体、沟通介体以及（ ）。A.沟通内容和沟通渠道B.沟通环境和沟通方法C.沟通内容和沟通方法D.沟通坏境和沟通渠道【参考答案】D12.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，取决于（ ）。A.建设行政主管部门B.建筑业企业C.建设单位D.建设监理部门【参考答案】B13.某双代号网络计划如下图，
5、关键线路有（ ）条。A.3B.1C.2D.4【参考答案】A14.关于施工单位质量事故预防措施的说法，错误的是（ ）。A.控制建筑材料及制品的质量B.做好施工现场环境管理C.对施工图进行审查复核D.选择正确的施工顺序【参考答案】B16.在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（ ）系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警【参考答案】B17.建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指（ ）的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【参考答案】A18.在编制施I成本计划时通常需要进“两算”对比，“两算”指的是（ ）。A.设计概算、施工图预算B.施工图预算、施工预算C.设计概算、投资估算D.设计概算、施工预算【参考答案】B19.对建设I程项目整个实施阶段的进度进行控制是（ ）的任务。A.投资方B.DB总承包方C.施工总承包管理方D.项目使用方【参考答案】A20.根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)，关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（ ）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B.分包人必须服从发包人直接发出的指令C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【参考答案】A
