1、困境是理想的温床困境就像一堵墙，失败者看到的永远是墙 而成功者还看到了其背后的成功 他是一位成功侨商，又是一位文化传播者；他身高1.63米，却被广大意大利华侨亲切地称为“大哥”。他的名字，叫林朱庆。 林朱庆在上世纪80年代到意大利投靠一位表舅亲，然而他的亲戚却拒不相认，林朱庆只能在米兰市的街头到处漂泊。由于不会讲意大利语，找工作也四处碰壁，身上的钱一天天少去，林朱庆连最便宜的小旅馆也舍不得住，只能找桥洞之类的地方，和一些流浪乞丐待在一起。 在冰冷的桥洞里，林朱庆想如果每一片海外土地都飘满中华文化，那该多好哇！他心里暗暗立志，将来一定要好好地宣扬中华文化，让每一个出国的华人都能更好地相互联系和交
2、流，让每一个外国人都了解中华文化！ 想着想着，林朱庆情不自禁唱起了从小唱到大的民歌：“戴起那个竹笠穿花裙哟，采茶的姑娘一群群哟”他的歌声引来了一位老华侨，那是一家工厂的守门员，他收留了林朱庆，并腾出厂区外一个潮湿的地下室给林朱庆暂避风雨。 春节后，林朱庆终于在一家服装厂找到了一份只提供吃住的工作，但这已经让他非常开心了。他一边辛勤自学意大利语，一边熟悉摸索创业途径。时间一天天过去，他发现意大利的服装厂有一个普遍的管理缺陷，就是无论淡季还是旺季，无论工作量是大是小，每月给工人的工资都是一样的，因此工人们的劳动积极性很一般，工厂的效益也就可想而知了。 林朱庆想，如果在意大利开办一家服装厂，采用计件
3、工资、按劳取酬的制度会怎么样呢？林朱庆产生了办服装厂的念头，为了尽快存够钱，他来到威尼斯的一家餐厅里洗碗，用了一年时间，省吃俭用存起了5 000美元。 第二年，林朱庆购买了四台缝纫机，雇了四个工人，小打小闹地办起了服装加工厂。他采用计件工资、按劳取酬，调动了工人的积极性，使服装厂的生意应接不暇，一年获利八十多万元。林朱庆“乘胜追击”，扩大生产规模，工厂发展到六十多人，效益节节攀高。一套先进科学的管理技术，让他在之后的短短两年时间里，成了一位成功的华侨企业家。1989年，林朱庆的辉翔贸易集团公司宣布成立。 企业越做越大，林朱庆为侨胞们服务的热情也越来越高涨。他先后创办了福建华人华侨中西部联谊会、
4、福建海外华人华侨工商总会及福建华人华侨和平统一促进会，并亲任会长。 名与利的双丰收并没有使林朱庆淡忘当初在最低谷时产生的想法：1994年3月，他创办了意大利第一家华文报纸新华时报，之后又先后创办了欧华时报欧洲侨报欧洲华人报和欧洲华人月刊，为欧洲华人的文化沙漠开辟出了一片片绿洲，成为国人了解旅欧华人现状的一扇重要窗口，就连香港凤凰卫视也把意大利记者站设在欧洲华人报报社。 2010年，尚不到退休年龄的林朱庆却宣布辞去企业的所有职务，东奔西走组建了意大利欧洲华文电视台，并亲自出任台长，誓为推广中华美德、推动海外华人社会和谐发展做出更大的贡献，为宣传祖国多做一些实实在在的工作。 在欧洲华文电视台的开播仪式上，回想起当初，林朱庆感慨地说：“困境是一张哺育和滋养理想的温床，在困境中培育出来的理想是有骨骼的、坚韧的。赚钱再多总是有限，只有弘扬中国文化才有无限的价值，才是一种真正有意义的成功人生！” 把困境当成一张培育理想的温床，不断因之付出努力。林朱庆的人生观和价值观，值得每个人思考和借鉴。
