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2021年一建-归纳总结-经济.pdf

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资源描述

1、-2-2021年一建属资料建设工程经济总结归纳学习时总结归纳,考试时厚积薄发-3-1-(1)单利(利不生利)F=P(1+ni)(2)等值计算(1)技巧:P现值,现在一笔钱;F终值,将来一笔钱;A年金,等额系列流量(多笔钱,每笔都相等)。(2)注意:上述公式的应用条件:P 代表0 期末;F 代表n 期末;A 发生在各期(1n)末;前两个公式中 n 代表计息周期个数,i 代表计息周期利率;后两个公式中 n 代表 A 的个数,i 代表两个 A之间时间段的有效利率。(3)当问题包括 A 与F 时,系列的最后一个 A 是与F 同时发生。当问题包括 P与A 时,系列的第一个A 与P 隔一期。即 P 发生在

2、系列 A 的前一期。2.名义利率与有效利率计算:有效利率=(1+计息周期利率)m-1式中 m所求期限(问题)内的计息次数。3.投资收益率分析:(1)总投资收益率:ROI EBIT100%TI式中 EBIT-技术方案正常年份的年息税前利润或运营期内年平均息税前利润;TI-技术方案总投资(包括建设投资、建设期贷款利息和全部流动资金)。(2)资本金净利润率:ROE NP 100%EC式中 NP技术方案正常年份的年净利润或运营期内年平均净利润。EC技术方案资本金。4.静态投资回收期计算:(1)当技术方案实施后各年的净收益(即净现金流量)均相同时:Pt=I/A(2)当技术方案实施后各年的净收益(即净现金

3、流量)均不同时:-4-n-3-Pt=(累计净现金流量首次出现正值的年份1)(T-1 年累计净现金流量的绝对值)/(T年当年净现金流量)5.财务净现值:FNPV(CI CO)(1 i)ttct 0用一个预定的基准收益率分别把整个计算期内各年发生的净现金流量都折现到技术方案开始实施时的现值之和。6.财务内部收益率:财务内部收益率其实质就是使技术方案在整个计算期内各年净现金流量的现值累计等于零时的折现率。若 FIRRic,则技术方案在经济上可以接受;若 FIRRic 则技术方案在经济上应予拒绝。7.盈亏平衡分析:量本利模型B=S-C=(p-Tu-CU)Q-CF利润=销售收入-总成本=(销售单价-单位

4、产品税金及附加-单位变动成本)产量-固定成本8.敏感性分析:敏感度系数SAF A/AF/F式中 SAF-评价指标/对于不确定性因素尸的敏感度系数;F/F-不确定性因素 F 的变化率(%);A/A-不确定性因素 F 发生F 变化时,评价指标 A 的相应变化率(%)。SAF越大,越敏感。敏感性分析可以通过计算敏感度系数和临界点来判断。9.总成本费用:总成本费用=外购原材料、燃料及动力费+工资及福利费+修理费+折旧费+摊销费+财务费用(利息支出)+其他费用10.经营成本:经营成本=总成本费用-折旧费-摊销费-利息支出经营成本=外购原材料、燃料及动力费+工资及福利费+修理费+其他费用 11.沉没成本:

5、沉没成本=设备账面价值-当前市场价值-5-4-沉没成本=(设备原值-历年折旧费)-当前市场价值12.设备经济寿命的确定方法:(1)使设备年平均使用成本CN为最小的N0,就是设备的经济寿命。式中(P-LN)/N设备的平均年度资产消耗成本。1/N(Ct)设备的平均年度运行成本。(2)低劣化数值法:设备的维护修理费用逐年递增量是均等的。13.附加率法算租金:P租赁资产的价格;N租赁期数;R P(1 N i)Pr NP Pi PrNi与租赁期数相对应的利率;r附加率。14.价值系数:V=F/CVi=l,表示功能评价值等于功能现实成本。这表明评价对象的功能现实成本与实现功能所必需的最低成本大致相当,说明

6、评价对象的价值为最佳,一般无须改进。Vi1,说明该评价对象的功能比较重要,但分配的成本较少,即功能现实成本低于功能评价值。应具体分析,可能功能与成本分配已较理想,或者有不必要的功能,或者应该提高成本。15.增量投资收益率法:I1、I2分别为旧、新方案的投资额,C1、C2为旧、新方案的经营成本(或生产成本)。R=(C1-C2)/(I2-I1)16.年折算费用法,有用成果相同情况下:(1)采用新方案需要增加投资:-6-5-(2)采用方案不增加投资:17.两个会计等式:(1)资产=负债+所有者权益(2)收入-费用=利润18.间接费用:(1)考虑间接费定额加权时,施工间接费用分配公式是:18.完工进度

7、:(1)根据累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定。合同完工进度=累计实际发生的合同成本合同预计总成本100%(2)根据已经完成的合同工作量占合同预计总工作量的比例确定。合同完工进度=已经完成的合同工程量合同预计总工程量100%(3)根据已完合同工作的技术测量确定。该方法是在上述两种方法无法确定合同完工进度时所采用的一种特殊测量方法,适用于一些特殊的建造(施工)合同,如水下施工工程等。20.资产负债表日建造(施工)合同收入的确认:当期不能完成的建造(施工)合同,在资产负债表日,应当按照合同总收入乘以完工进度扣除以前会计期间累计已确认收入后的金额,确认为当期合同收入。即:当期确认的合同

8、收入=(合同总收入完工进度)-以前会计期间累计已确认的收入 21.利润:-7-6-(1)营业利润=营业收入-营业成本(或营业费用)-税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益(损失为负)+投资收益(损失为负)(2)利润总额=营业利润+营业外收入-营业外支出(3)净利润=利润总额-所得税22.速动资产:(1)速动资产流动资产-存货;(2)速动资产货币资金交易性金融资产应收票据应收账款其他应收款 23.放弃现金折扣成本:放弃现金折扣成本=折扣百分比(1-折扣百分比)360(信用期-折扣期)24.资金成本率计算:25.存货总成本:26.取得成本:资金成本率=资金占用费/

9、筹资净额存货总成本=取得成本+存储成本+缺货成本取得成本订货成本购置成本订货固定成本订货变动成本购置成本 27.经济订货量或经济批量:28.人、材、机费用计算:Q*2KD/K 2(1)人工费(工日消耗量日工资单价)(2)材料单价(材料原价运杂费)(1+运输损耗率)(1+采购保管费率)(3)施工机械使用费:机械台班单价台班折旧费台班大修费台班经常修理费台班安拆费及场外运费台班人工费台班燃料动力费台班车船税费台班折旧费29.企业管理费:台班折旧费 机械预算价格(1 残值率)耐用总台班数(1)以分部分项工程费为计算基础企业管理费费率(%)生产工人年平均管理费年有效施工天数人工单价人工费占分部分项工程

10、费比例(%)(2)以人工费和机械费合计为计算基础企业管理费费率(%)生产工人年平均管理费100%年有效施工天数(人工单价 每一工日机械使用费)(3)以人工费为计算基础企业管理费费率(%)生产工人年平均管理费年有效施工天数人工单价100%30.分部分项工程费和可以计量的措施项目费:分部分项工程费=(分部分项工程量综合单价)可以计量的措施项目费=(措施项目工程量综合单价)不可计量的措施项目费为:计算基数相应费率安全文明施工费计算基数应为定额基价(定额分部分项工程费+定额中可以计量的措施项目-8-7-费)、定额人工费或(定额人工费+定额机械费),其他不可计量的措施项目费计算基数应为定额人工费或(定额

11、人工费+定额机械费)。31.设备购置费:设备购置费设备原价或进口设备抵岸价设备运杂费32.进口设备抵岸价:进口设备的抵岸价货价国外运费国外运输保险费银行财务费外贸手续费进口关税消费税增值税(1)进口设备货价:一般指装运港船上交货价(离岸价 FOB)(2)国外运费=离岸价运费率国外运费=运量单位运价(3)运输保险费=(FOB+国际运费)运输保险费率/(1运输保险费率)运输保险费=FOB+国际运费+运输保险费保险费率(4)银行财务费离岸价银行财务费率(5)外贸手续费(离岸价国外运费国外运输保险费)外贸手续费率(6)进口关税到岸价(CIF)进口关税率(7)消费税=(CIF+关税)消费税率/(1消费税

12、率)消费税=CIF+关税+消费税消费税率(8)增值税(CIF+关税+消费税)增值税率 33.预备费的计算:(1)基本预备费=(工程费用工程建设其他费)基本预备费率。(2)价差预备费式中 P价差预备费;N建设期年份数;It建设期第 t年的投资计划额,包括工程费用、工程建设其他费用及基本预备费,即第 t 年的静态投资计划额;F投资价格指数;t建设期第 t 年;m建设前期年限(从编制概算到开工建设年数)34.建设期利息的计算:式中 Q建设期利息Pj-1建设期第(j-1)年末贷款累计金额与利息累计金额之和Aj建设期第j年贷款金额i贷款年利率n建设期年数35.材料总消耗量:总消耗量净用量损耗量净用量(1

13、损耗率)36.捣制混凝土结构木模板用量的计算公式如下:一次使用量净用量(1操作损耗率)-9-112 2-8-周转使用量37.人工工日消耗量计算:一次使用量 1(周转次数1)补损率周转次数人工幅度差用工数量=(基本用工+超运距用工+辅助用工)人工幅度差系数人工工日消耗量=(基本用工+超运距用工+辅助用工)(1+人工幅度差系数)38.结构变化修正概算指标(元/m2)=J+Q P-Q P式中 J原概算指标Q1概算指标中换入结构的工程量Q2概算指标中换出结构的工程量P1换入结构的人、材、机费用单价P2换出结构的人、材、机费用单价39.设备安装费:40.工程量清单计价:设备安装费=设备原价设备安装费率设

14、备安装费=设备总吨数每吨设备安装费(1)工料单价=人工费+材料费+施工机具使用费(2)综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润(3)全费用综合单价=人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润+规费+税金41.措施项目费单价措施项目工程量单价措施项目综合单价总价措施项目费42.其他项目费暂列金额+暂估价+计日工+总承包服务费+其他43.单位工程报价分部分项工程费措施项目费其他项目费规费税金44.综合单价=(人、料、机费用+管理费+利润)/清单工程量45.采用价格指数进行价格调整式中 P需调整的价格差额;P0调值前合同价款中的工程进度款或工程实际结算款A定值权重(即不调部分的权重)

15、;B1、B2.Bn各可调因子的变值权重(即可调部分的权重),为各可调因子在签约合同价中所占的比例;Ft1、Ft2.Ftn各可调因子的现行价格指数,指约定的付款证书相关周期最后一天的前42 天的各可调因子的价格指数;F01、F02.F0n各可调因子的基本价格指数,指基准日期的各可调因子的价格指数。A+B1+B2+.+Bn=146.建筑安装工程费的构成:-10-9-1049.标准施工招标文件中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的条款-1047.标准砖砌体中,砌1m3标准砖墙的净用砖量计算公式:A=1K(块)/墙厚(砖长+灰缝)(砖厚+灰缝)式中 K墙厚的砖数 2(墙厚的砖数是 0.5 砖墙、1

16、砖墙、1.5 砖墙)每 1m3标准砖砌体砂浆净用量=1m3 砌体-1m3 砌体中标准砖的净体积标准砖(砂浆)总消耗量=净用量(1+损耗率)48.工程量清单项目编码结构序号 条款号主要内容可补偿内容工期费用 利润1 1.10.1 施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或2 4.11.2承包人遇到不利物质条件35.2.4发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备45.2.6发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求58.3发包人提供资料错误导致承包人的返工或造成工程损失611.3发包人的原因造成工期延误711.4异常恶劣的气候条件8H.6发包人要求承包人提前竣工912.2发包人原因引起的暂停施

17、工10 12.4.2发包人原因造成暂停施工后无法按时复工11 13.1.3发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的12 13.5.3 监理人对隐蔽工程重新检査,经检验证明工程质量符合 合同要求的1316.2法律变化引起的价格调整14 18.4.2 发包人在全部工程竣工前,使用已接收的单位工程导致 承包人费用增加的15 18.6.2发包人的原因导致试运行失败的1619.2发包人原因导致的工程缺陷和损失-11-11工程量偏差计算:(1)工程量偏差超 15%,增加超 15%,增加后的部分单价予以降低;减少超 15%,减少后所有量单价予以提高。(2)综合单价偏差超 15%计算,当 P0P2(1+

18、15%)时,该类项目的综合单价,P1按照P2(1+15%)调整当P0P2(1-L)(1-15%)或P01.15Q0时,S=1.15Q0P0+(Q1-1.15Q0)P12)当Q10.85Q0时,S=Q1P1式中S调整后的某一分部分项工程费结算价Q1最终完成的工程量Q0招标工程量清单中列出的工程量P1按照最终完成工程量重新调整后的综合单价P0承包人在工程量清单中填报的综合单价工程量偏差(与招标控制价联系确定调整后的综合单价P1)(2)当工程量偏差项目出现承包人在工程量清单中填报的综合单价与发包人招标控制价相应清单项目的综合单价偏差超过 15%时,工程量偏差项目综合单价的调整可参考下列公式:1)当P

19、0P2(1-L)(1-15%)时,该类项目的综合单价P1=P2(1-L)(1-15%)2)当P0P2(1+15%)时,该类项目的综合单价P1=P2(1+15%)3)当P2(1-L)(1-15%)P0P2(1+15%)时,可不调整价格P1=P0P0-承包人在工程量清单中填报的综合单价17 21.3.1不可抗力部分费用-12-12P2-发包人在招标控制价相应项目的综合单价L-承包人报价浮动率 2.索赔(1)不可抗力的承担原则1)永久工程、已运至施工现场的材料和工程设备的损坏,以及因工程损坏造成的第三人人员伤亡和财产损失由发包人承担;2)承包人施工设备的损坏由承包人承担;3)发包人和承包人承担各自人

20、员伤亡和财产的损失;4)因不可抗力影响承包人履行合同约定的义务,已经引起或将引起工期延误的,应当顺延工期,由此导致承包人停工的费用损失由发包人和承包人合理分担,停工期间必须支付的工人工资由发包人承担;5)因不可抗力引起或将引起工期延误,发包人要求赶工的,由此增加的赶工费用由发包人承担;6)承包人在停工期间按照发包人要求照管、清理和修复工程的费用由发包人承担。不可抗力发生后,合同当事人均应采取措施尽量避免和减少损失的扩大,任何一方当事人没有采取有效措施导致损失扩大的,应对扩大的损失承担责任。(2)标准施工招标文件中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的条款序号条款号主要内容可补偿内容工期费用利润

21、11.10.1 施工过程发现文物、古迹以及其他遗迹、化石、钱币或物24.11.2承包人遇到不利物质条件35.2.4发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备45.2.6发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求58.3发包人提供资料错误导致承包人的返工或造成工程损失611.3发包人的原因造成工期延误711.4异常恶劣的气候条件811.6发包人要求承包人提前竣工912.2发包人原因引起的暂停施工1012.4.2发包人原因造成暂停施工后无法按时复工1113.1.3发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的-13t1418.4.2 发包人在全部工程竣工前,使用已接收的单位工程导致承包人费用增加的15

22、18.6.2发包人的原因导致试运行失败的1619.2发包人原因导致的工程缺陷和损失1721.3.1不可抗力部分费用(3)人工费和设备费的索赔增加工作内容的人工费应按照计日工费计算,而停工损失费和工作效率降低的损失费按窝工费计算;工作内容增加引起设备费索赔时,设备费的标准按照机械台班费计算。因窝工引起的设备费索赔,机械属于施工企业自有,按照机械折旧费计算;设备是租赁的,按照租赁费计算。3.变更程序发包人和监理人均可以提出变更,变更指示均通过监理人发出,监理人发出变更指示前应征得发包人同意。承包人收到监理人下达的变更指示后,认为不能执行,应立即提出不能执行该变更指示的理由。承包人认为可以执行变更的

23、,应当书面说明实施该变更指示对合同价格和工期的影响,且合同当事人应当按照约定确定变更估价。4.累计净现金流量P(CI CO)tt 0CI-技术方案现金流入量;CO-技术方案现金流出量;(CI-CO)t技术方案第 t 年净现金流量。5.完工进度(1)完工百分比法(累计值)1)根据累计实际发生的合同成本占合同预计总成本的比例确定。合同完工进度=累计实际发生的合同成本合同预计总成本100%2)根据已经完成的合同工作量占合同预计总工作量的比例确定。合同完工进度=已经完成的合同工程量合同预计总工程量100%3)根据已完合同工作的技术测量确定。该方法是在上述两种方法无法确定合同完工进度时所采用的一种特殊测

24、量方法,适用于一些特殊的建造(施工)合同,如水下施工工程等。需要注意的是,这种技术测量应由专业人员现场进行科学测定,而不是由建造承包商自行随意测定。6.进度款支付-14的视为发进度款支付书除专用合同条款另有约定外,发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后14 天内完成支付,发包人逾期支付进度款的,应按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率支付违约金。发包人签发进度款支付证书或临时进度款支付证书,不表明发包人已同意、批准或接受了承包人完成的相应部分的工作。7.价值系数VF iiiVi第i个评价对象的价值系数Fi第i个评价对象的功能评价值(目标成本)Ci第i个评价对象的现实成本价值工程

25、的成本有两种:一是现实成本(C),二是目标成本(F 量化后的)(实现必要功能的最低费用)价值系数的含义(1)V1,需具体分析。可能是功能与成本的分配比较理想;可能存在不必要的功能;或者是应该提高成本。8.建安工程费C-15-159.安全文明施工费措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价,不得作为竞争性费用。(1)发包人应在工程开工后的 28 天内预付安全文明施工费总额的 50%,其余部分与进度款同期支付。(2)发包人没有按时支付安全文明施工费的,承包人可催告发包人支付;发包人在付款期满后的 7 天内仍未支付的,若发生安全事故,发包人应承担相应责任。(3)承包人

26、对安全文明施工费应专款专用,不得挪作他用。10.赶工(1)赶工费用:工程发包时,招标人应当依据相关工程的工期定额合理计算工期,压缩的工期天数不得超过定额工期的 20%,将其量化。超过者,应在招标文件中明示增加赶工费用。(2)工程实施过程中,发包人要求合同工程提前竣工的,应征得承包人同意后与承包人商定采取加快工程进度的措施,并应修订合同工程进度计划。发包人应承担承包人由此增加的提前竣工(赶工补偿)费用。(3)提前竣工奖励:发承包双方应在合同中约定提前竣工每日历天应补偿额度,此项费用应作为增加合同价款列入竣工结算文件中,应与结算款一并支付。赶工费用主要包括:人工费的增加,例如新增加投入人工的报酬,

27、不经济使用人工的补贴等;材料费的增加,例如可能造成不经济使用材料而损耗过大,材料提前交货可能增-16-16加的费用以及材料运输费的增加等;机械费的增加,例如可能增加机械设备投入,不经济使用机械等。11.招投标(1)招标控制价编制规则国有资金必须编制招标控制价,当超过批准的概算时,应将其报原概算审批部门审核;由具有编制能力的招标人或工程造价咨询人编制和复核,且不得同时接受招投标双方对同一工程报价的编制。(2)招标控制价投诉与处理应在招标控制价公布后 5 天内向招标投标监督机构和工程造价管理机构投诉;在受理投诉的10 天内完成复查;误差3%的,责成招标人改正;需要重新公布的,其时间至投标文件截止时

28、间不足 15 天的,应相应延长投标截止时间。(3)投标报价原则投标报价由投标人自主确定,投标报价不得高于招标控制价且不得低于工程成本,并按招标人提供的工程量清单填报价格。(4)投标报价编制与审核在编制前对清单工程量进行复核,主要是为了选择施工方法、安排人力和机械、准备材料做考虑,并且措施项目的调整和确定应通过评标委员会的评审;如果在招投标过程中特征描述与设计图纸不符,以项目特征描述为准,施工过程中,与设计图纸不符,按实际施工的项目特征重新确定综合单价,需要承担的风险费用,投标人应在综合单价中考虑,在其风险范围内(5%)的不予调整;投标总价不能进行总价优惠,任何优惠(降价、让利)均应在综合单价中

29、予以体现。12.调值公式当没有约定,且材料、工程设备单价变化超过 5%时,超过部分的价格应按照价格指数调整法或造价信息差额调整法计算调整材料、工程设备费P需调整的价格差额;P0调值前合同价款中的工程进度款或工程实际结算款A定值权重(即不调部分的权重);B1、B2.Bn各可调因子的变值权重(即可调部分的权重),为各可调因子在签约合同价中所占的比例;Ft1、Ft2.Ftn各可调因子的现行价格指数,指约定的付款证书相关周期最后一天的前 42天的各可调因子的价格指数;F01、F02.F0n各可调因子的基本价格指数,指基准日期的各可调因子的价格指数。A+B1+B2+.+Bn=113.保证金-17-17发

30、包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的 3%。工程保修期从工程竣工验收合格之日起算,具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定,但不得低于法定最低保修年限。发包人未经竣工验收擅自使用工程的,保修期自转移占有之日起算。14.现场签证(1)现场签证范围一般包括:1)适用于施工合同范围以外零星工程的确认;2)在工程施工过程中发生变更后需要现场确认的工程量;3)非承包人原因导致的人工、设备窝工及有关损失;4)符合施工合同规定的非承包人原因引起的工程量或费用增减;5)确认修改施工方案引起的工程量或费用增减;6)工程变更导致的工程施工措施费增减等。(2)现场签证的程序及费用计算1

31、)承包人应在接受发包人要求的 7 天内向发包人提出签证,发包人签证后施工。2)发包人应在收到承包人的签证报告 48 小时内给予确认或提出修改意见,否则视为该签证报告已经认可。3)发、承包双方确认的现场签证费用与工程进度款同期支付。现场签证的费用计算方式有两种:完成合同之外的零星工作按计日工作单价计算;完成其他非承包人责任引起的事件按合同约定计算。15.报价浮动率按总价(或系数)计算的措施项目费,按照实际发生变化的措施项目调整,但应考虑承包人报价浮动因素,即调整金额按照实际调整金额乘以承包人报价浮动率计算。承包人报价浮动率可按下列公式计算:1)招标工程:承包人报价浮动率 L(1中标价/招控制价)

32、100%2)非招标工程:承包人报价浮动率 L(1报价值/施工图预算)100%16.清单(1)工程量清单计价规范概述1)使用国有资金投资的建设工程发承包,必须采用工程量清单计价;2)非国有资金投资的建设工程,宜采用工程量清单计价。3)具体内容涵盖了从工程招投标开始到工程竣工结算办理完毕的全过程。(2)工程量清单的作用工程量清单是工程量清单计价的基础,贯穿于建设工程的招投标阶段和施工阶段,是编制招标控制价、投标报价、计算工程量、支付工程款、调整合同价款、办理竣工结算以及工程索赔等的依据。1)工程量清单为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础2)工程量清单是建设工程计价的依据-18-183)工程

33、量清单是工程付款和结算的依据4)工程量清单是调整工程价款、处理工程索赔的依据(3)项目编码设置01-02-03-004-005(国家计量规范代码-专业工程顺序码-分部工程顺序码-分项工程顺序码-清单项目名称顺序码)17.竣工结算竣工结算是指建设工程项目完工并经验收合格后,对所完成的项目进行的全面工程结算。工程完工后,发承包双方必须在合同约定时间内办理工程竣工结算。工程竣工结算应由承包人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制,并应由发包人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人核对。(承包人编,发包人审)18.经济采购按照存货管理的目的,需要通过合理的进货批量和进货时间,使存货的总成本最低,这

34、个批量称为经济订货量或经济批量。有了经济订货量,可以很容易地找岀最适宜的进货时间。经济订货量的基本模型是建立在严格的假设条件之下的一个理论模型。模型的推导结果为:式中Q*经济订货量;K每次订货的变动成本;D存货年需要量;K2单位储存成本。19.年折算Q*2KD/K2(1)有用成果相同情况下,比较费用大小 1)采用新方案需要增加投资Zj Cj PjRcZj第 j方案的年折算费用Cj第j方案的年生产成本Pj用于第j方案的投资额(包括建设投资和流动资金)Rc基准投资收益率选择年折算费用最小的方案,与增量投资收益率法结论一致。2)采用方案不增加投资Cj CFjCujQCFj第 j方案固定费用(固定成本)总额Cuj第 j方案单位产量的可变费用(成本)Q生产的数量选择生产成本最小的方案。(2)当有用成果不相同时,方法如下:-1-1)列出对比方案的生产成本2)绘制生产成本与产量的关系曲线3)计算临界点产量4)选择相应的适宜方案实际产量小于临界点产量,选择固定成本较低的方案;实际产量大于临界点产量,选择固定成本较高的方案。20.综合单价综合单价=(人、料、机总费用+管理费+利润)/清单工程量

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