1、安全管理需要“小题大做”我在煤矿企业干过近十年的安全管理工作，在日常的安全检查中，我们发现好多员工不是劳保穿戴不全，就是安全帽不系带子；还有的维护工、操作工工作粗心大意、操作不认真，不是设备少个螺丝就是设备缺油；或者开关螺丝上不紧、接头接不好，设备带病工作等等，安全管理人员让他们整改，个别员工却不以为然，认为这也搞得太认真了，纯属“小题大做”。安全管理恰恰需要这样的“小题大做”。我们分析一系列安全事故，不难发现其中不少就是因为一些企业、一些人，在一时一地不能“小题大做”，对安全隐患失之于察，或者发现了没快速进行处理所致。所以，长期坚持“小题大做”，才能有效防止安全事故的发生。没有这样的“小题大
2、做”，习惯于“小题不做”、“大题小做”，把大事化小、小事化了，就可能酿成安全方面的大问题！“防微杜渐”也是说的这个道理。现在，有些单位、员工对安全管理的“小题大做”仍没有充分认识，对工作中的一些违章现象或视而不见，或碍于情面“口头批评”一下。岂不知这样的“宽容大度”、“心慈手软”，会致使一些违章动作“习惯成自然”，给安全生产留下了隐患。还有一些单位和员工，对安全问题心存侥幸，认为自己很安全，即使有点小问题，也可以通融一下，消化在“指标”之内。时间一长，安全工作就慢慢地松懈了。因此，高效可行的安全管理，必须从点点滴滴抓起，善于“小题大做”，充分引导员工的安全自觉性，让他们养成良好的“安全习惯”，才能搞好安全工作。只有这样，“未雨绸缪”、“防患于未然”才不是空话。安全工作无小事，习惯成自然，我们不妨在日常的安全管理工作中借助于“小题大做”，脚踏实地的把安全工作搞好、引向深入，把安全管理工作推到更高层次。
