1、安全生产七到位大悟县供电公司4年未发生安全生产、电力设备等重大安全责任事故，这与他们安全管理落实“七到位”是分不开的。为了进一步完善各项规章管理制度，强化安全管理，促进生产的平稳推进，杜绝各类违章事故的发生，确保安全“双零”目标的实现，大悟县供电公司切实拧紧安全生产的阀门。思想到位。每年从元月份开始，在每个月的二十八日，都会召开有生产技术部、安全保卫部、电网建设与改造办公室、相关二级单位负责人参加的安全生产协调会。在会上，与会人员都会认真总结本月的工作经验、找出各自的工作缺点及下一步改善，注意的安全事项，协调各个方面关系，以达到共同搞好安全生产的目的。同时，公司还加大安全教育和培训力度，努力提
2、高全员的安全意识，切实营造一种“我要安全、我会安全、我懂安全”的氛围。组织到位。在分管生产的副总经理的领导下，公司的安全领导小组都会定期、不定期对相关二级单位进行检查，时刻敲响安全生产的警钟。同时，公司安保部一直坚持大型施工、检测、修理以及城区10千伏线路、开关和全县输变电设备的停电作业，申报施工方案的制度。而且，安保部还坚持施工人员必须持有安全工作证才能上岗的制度。措施到位。在当地的县城网改和“户户通电”工程过程当中，除每个施工队的一名安全员必需在现场巡视、检查工作外，公司和承包商的一名专职安全员分别在施工现场“巡逻”，对共性问题定期通报，对反面典型坚决予以曝光，切实提高全体“参战”人员的警
3、觉性。同时，在全县的大型施工过程当中，公司的安全领导小组成员还会亲临现场“督战”，切实加强施工现场的安全管理。责任到位。公司总经理和各二级单位负责人分别签订了安全目标责任书。同时，相关二级单位负责人也和其员工分别签订了安全目标责任书，层层落实安全生产责任制，切实加强全体员工的责任感。管理到位。公司健全了各级管理体系，完善了各项规章管理制度，加强了“两票”管理和技术管理，规范了操作行为。在施工过程当中，全体“参战”人员严格落实“工作票”、“安全施工作业票”所制定的安全措施，严格作业程序、严格考核管理细则。考核到位。奖罚分明，今年公司给予吕王供电所的曹斌强通报表扬，并发放了奖金，以表彰其工作责任心强，处理事故果断，从而有效避免了设备损坏和大面积停电事故的发生，保证了大悟电网的正常、安全运转。在表彰的同时，也对违章的人和事进行了处罚。监督到位。公司加大了对现场违章的教育和查处力度，完善了安全生产的责任监督体系。一经发现生产现场的施工人员违章、违规，不仅立即纠正，其班组长、安全员及上级管理人员都会同时受到处理。正是这一环紧扣一环的管理措施，才保证了大悟县供电公司安全“双零”目标的实现。
