1、安全检查采用“五招”见成效安全检查是煤矿搞好安全生产的重要手段之一，通过安全检查可以及时发现问题和隐患，及时进行整改，确保煤矿安全持续稳定。安全检查采用以下“五招”可见明显成效：一安全检查莫打招呼。有的检查总爱事先打招呼，留出一定准备时间。其实，安全检查无须准备，真实的生产情况，才是我们时刻要面对，要思考的。打招呼只会促使下面弄虚作假，做表面文章，蒙蔽了检查者的眼睛，让检查者看到的、检查到的全是“文明生产”“标准化机台”，而看不到平时的真实情况。这样的检查只是流于形式，检查不出实质性问题。既留下许多安全隐患，又造成被检查单位忙于应付各种安全检查，扰乱了工区正常的生产秩序。二安全检查要有始有终。
2、安全检查并不是以查出问题及隐患多少为结果，而是以问题怎么整改、整改了没有、员工安全意识提高了没有为结果。若安全检查只停留在发现问题和隐患上，如同医生看病只找出“病症”而不开“药方”没什么两样，问题还是得不到解决。安全检查应该有始有终，做到既查又纠，要落实到实处、明确整改时间、整改责任人。三专业技术人员要常随检查。随着新设备的投入使用，员工渴望掌握更多地新技术。员工对工作经验丰富，懂业务、懂技术、懂设备的技术人员非常欢迎，既能给员工传授技术业务知识，又能帮助解决生产难题。四安全检查人员要做好自我表率莫违章。有些检查人员检查工作不按照相关规定穿戴防护用品，还有的不按照要求严格执行“行车不行人”制度
3、，给人身和作业安全带来隐患，给工人们树立了不良形象。检查人员若违章，再去监管监察员工，员工就会不服气。不仅影响检查人员形象，而且也给安全生产埋下无形隐患。五检查执法要人性化。对违章的员工不能仅靠训斥和罚款，“以罚代管”是落伍的管理模式，是不可取的管理方式。这样做的结果，起不到应有的作用，而且还容易让员工产生逆反心理。对违章员工要做好思想工作，让他们知道违章给单位、个人和家庭带来的危害，把道理讲清，把利害讲透，让违章者从心里明白违章的危害性，真心悔过。让员工从心里质变，从“为什么罚我？”到“我错了，应该罚，下次再也不敢这样做了。”罚的员工心服口服，不但从源头上遏制违章，达到安全检查的目的，也是对员工的真正关爱。
