1、安全检查七要素笔者在安全战线上已工作近十年，根据自己的日常性工作经验，谈一些心得体会，仅供大家参考，安全检查是安监部门的一项日常性工作，那么如何开展好安全检查，笔者简单归纳了七种方法，即“听、看、查、问、告、改、验”。一听：第一个是指听取企业情况介绍。企业有哪些危险设备，危险场所，使用什么哪些危险化学品，存在什么职业危害因素等，如果是专项检查的话，应提醒企业汇报内容主要围绕本次检查的目的展开，听完企业介绍后，我们就能在检查中有所侧重，不至于浪费太多的时间。第二个是在检查作业现场时，认真听机器设备是否有异常响声，如听到异响，那很有可能说明机器出了故障。当涉及到噪音问题时，可拿声级计检测一下，看看
2、是否超过国家标准，如超标，就应该要求企业采取一些减轻噪音的措施。二看：主要指查看生产作业现场，根据有关安全生产法律法规、规章以及国家标准、行业标准看，如平面布局是否合理；建筑结构是否符合要求；设施设备的安全防护是否到位；电器的安装、线路的架设是否符合要求；工艺流程是否合理；电气、仪表是否符合要求；有关电器设备是否达到防火、防爆要求；职业健康是否符合规定；特种作业人员是否做到持证上岗；劳保用品是按要求配戴； 特种设备是否在有效期内；危险作业防范措施是否到位；危险化学品使用存放是否符合规定；安全警示标识标志是否设立；消防器材是否配备等。三查：一查企业制定的各项安全管理制度是否符合法律规定，是否发布
3、等。二查台帐资料记录的内容。台帐所反映的内容也就是对各项规章管理制度的执行落实情况。检查内容有安全会议记录、安全教育记录、安全检查记录、劳保用品发放记录、应急救援预案的演习情况、特种设备的检测情况、特种作业人员的证件情况等。四问：是指对相关人员提出问题，请对方回答，从中了解相关情况。如通过询问员工是否会操作灭火器材，就能知道企业是否开展相关安全教育培训。询问员工一旦出现毒气泄露，你如何采取紧急措施或如何逃生，就能知道企业是否开展过应急救援预案演习。通过询问企业负责人一旦发生事故，如何上报和救援，就能知道负责人是否接受过安全培训或正确履职等。总之，通过询问就能了解到企业实际的安全生产的情况。五告
4、：是指检查结束后，将检查结果经汇总后告知企业负责人这次执法检查主要存在的不足。通过友情告知，能让企业负责人及时知道企业在安全生产方面存在的不足之处，引起企业负责人的重视，有利于下一步的企业整改工作。六改：对检查出的问题和安全事故隐患，提出相应整改意见和限期整改的时间要求。这类整改作为安监部门提出就必须要出具书面责令整改指令书，一旦到期企业仍不能整改到位，就可以进入执法程序，否则就不能进入执法程序，当然简易程序除外。七验：在接到企业整改结束的报告后，安监部门应组织有关人员对整改的情况进行复查、验收，验收合格，出具复查意见书，或同意企业恢复生产，不合格则进入执法程序。邀请的有关人员可根据企业实际验收情况决定。安全检查除了灵活掌握以上的七种方法之外，还要注意以下几个事项：第一个是适当控制检查的人数，不要求太多，以免影响到企业的正常生产；第二个是检查前必须确定这次检查的目的和重点；三是检查人员的态度要端正；四是检查要以人为本、治病救人；五是一分为二的看待被查单位，既要看到存在问题的一面，也要注意挖掘先进的一面；六是涉及重大问题不要轻易下结论，尤其不能说“绝对”的话，否则自己不好收场。
