1、学习黄大年同志先进事迹有感为响应公司党委对广大党员对标先进、争当先进、赶超先进，做好新时代答卷人的号召，弘扬红色正能量，学习先烈好事迹。10 月 29 日下午，部室党支部积极组织学习，在党员中掀起了学习黄大年同志先进事迹的热潮。黄大年同志是著名地球物理学家，生前担任吉林大学地球探测科学与技术学院教授、博士生导师。2009 年，黄大年同志毅然放弃国外优越条件回到祖国，刻苦钻研、勇于创新，取得了一系列重大科技成果，填补了多项国内技术空白。然而遗憾的是，今年 1 月 8日黄大年同志不幸因病去世，年仅 58 岁，他的爱国精神感人至深，通过本次学习，我主要有以下几点学习体会：我们要学习黄大年同志热爱祖国
2、、立志为祖国和人民奉献全部的炽热情怀。他毅然放弃国外优越的科研条件和安逸生活，成为东北地区第一批“千人计划”归国者，投身改革开放和社会主义现代化建设的时代洪流。我们要学习黄大年同志创新创造、不懈追赶国际前沿科技的可贵担当。在他的身上，我们看到了一名科技工作者的责任与担当，更感受到了以身许国的义不容辞和义无反顾。我们要学习黄大年同志恪尽职守、为国家培养凝聚人才的高尚风范。培养了一批“出得去、回得来”的人才。他用行动阐释了师者之行、之德，同时也是我们在自己本职岗位上奋发进取的一面镜子。我们要学习黄大年同志忘我拼搏、为实现中国梦鞠躬尽瘁的崇高精神。把生命最绚丽的部分奉献给了他所钟情的事业。他留给我们
3、的精神财富具有强大的带动性和感召力，必将激励和鞭策我们牢记使命，不忘初心。作为公司组织部的一名干部专职，一是要始终以“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”为标准，坚持新时代选人用人的“标尺”，把好干部标准落到实处。认真贯彻落实中组部和上级公司干部管理相关要求，严格执行干部任免程序、交流和回避制度。在提拔任用干部和对重要岗位的用人上，坚决履行民主推荐、民主测评和民主评议手续。二是强化干部日常管理考核。不定期对干部各阶段工作任务进行督查，将工作履职、群众意见和民主测评情况等纳入干部考核，做到日常管理与年度考核相结合;将干部的个人生活作风、廉洁自律、学习教育等情况与干部的工作实绩一并纳
4、入考核范围，建立业绩、素质、能力和廉洁从业等多维度的评价体系。三是加强青年后备干部的培养。坚持正确的用人导向，完善后备干部选拔、培养机制。大力开展轮岗交流，积极为年轻员工创造实践锻炼机会。坚持以思想建设、业务实绩、工作方法、作风建设为抓手，通过谈话交流、工作实践、管理创新等形式，全面提升后备干部思想水平、专业技术和管理能力。四是注重提升干部队伍能力素质。高度重视中层干部综合能力提升工作，举办干部管理能力提升系列讲座。在师资方面，注重外部讲师与内部专家相结合;在培训方式方面，注重集中培训和团队拓展相结合;在受众群体方面，注重涵盖中层干部、后备干部、生产骨干和优秀人才;在成果运用方面，建立评价体系，注重课程评估与考核巩固相促进，干部管理水平得到提升。通过本次学习，我深切地体会到一名优秀的共产党人为国家为事业奉献一生的伟大。我们要以黄大年同志为榜样，学习他甘于奉献、至诚报国的爱国情怀。以更加昂扬的精神状态和务实的工作作风，从现在做起，从自己做起，从本职岗位做起。一名党员一面旗帜，我们要牢记身为一名党员的光荣使命，不忘初心，在平凡的岗位上满怀着希望，憧憬着未来，把不断发现问题、分析问题、解决问题的机制贯穿于各项工作，在各项工作中带头践行劳动精神、工匠精神，充分发挥党员的先锋模范作用。
