1、2021 年一级建造师建设工程项目管理模考预测卷一一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个符合题意）1.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期（）。A.决策阶段的工作B.实施阶段的工作C.设计准备阶段的工作D.设计阶段的工作2.应用动态控制原理控制项目投资时，属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。A.工程概算与工程合同价B.工程预算与工程合同价C.投资规划与工程概算D.工程概算与工程决算3.关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目C.施工总承包模式下招标及合同管理工作
2、量会很大D.施工总承包模式下业主协调的工作量会大量减少4.某土方工程合同约定，合同工期为 60 天，工程量增减超过 15%时，承包商可提出变更。实施中因业主提供的地质资料不实，导致工程量由 3200m增加到 4800m，则承包商可索赔工期（）天。A.0B.16.5C.21D.305.关于施工现场食堂职业健康安全卫生管理的做法，正确的是（）。A.食堂制作间灶台及周边帖 1.7m 高瓷砖B.食堂设置独立储藏间，门扇下方设置 10cm 的挡鼠板C.除炊事人员和现场管理人员外，不得随意进入制作间D.食堂外设置敞开式泔水桶，并定期进行清理6.某工程安全事故造成了 980 万元的直接经济损失，没有人员伤亡
3、。关于该事故调查的说法，正确的是（）。A.应由事故发生地省级人民政府直接组织事故调查组进行调查B.必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C.应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查7.下列建设工程项目施工成本分析方法中，属于分析各种因素对成本影响程度的是（）。A.相关比率法B.比重分析法C.连环置换法D.动态比率法8.根据项目总进度目标论证的工作步骤，进度计划系统结构分析的紧前工作是（）。A.项目的工作编码B.项目结构分析C.编制各层进度计划D.编制总进度计划9.建设工程项目施工成本控
4、制涉及的时间范围是（）。A.从施工准备开始至项目交付使用为止B.从建造合同签订开始至合同完成为止C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止D.从工程投标阶段开始至保证金返还为止10.关于建筑施工企业劳动用工的说法，正确的是（）。A.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后，按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同B.作业人员变更后的 7 个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更C.可以延期支付工资，但最长不得超过 15 日D.劳动合同应一式两份，双方当事人各持一份11.根据建设工程安全生产管理条例，达到一定规模的危险性较大的模板工程应编制专项施工方案，并经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.
5、施工单位技术负责人B.总监理工程师C.专职安全生产管理人员D.企业法定代表人12.关于工程成本会计核算、业务核算和统计核算区别和联系的说法，正确的是（）。A.会计核算可对正在进行的经济活动进行核算B.业务核算是价值核算，会计核算的范围比业务核算的范围更广C.会计核算可以确定变动速度以预测发展趋势D.统计核算的计量尺度比会计核算宽13.关于施工预算与施工图预算的表述，说法正确的有（）。A.施工预算的编制以预算定额为主要依据B.“两算”对比的方法包括金额对比法C.施工预算的材料消耗量比施工图预算的材料消耗量更高D.施工预算适用于建设单位与施工单位14.关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是（）。
6、A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法的优点是简便易懂，方便操作C.表格核算法是对施工项目内部各环节进行成本核算D.表格核算法是建立在会计对工程项目进行全面核算的基础上15.施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。A.适用性、安全性、耐久性、可靠性B.适用性、安全性、美观性、耐久性C.安全性、耐久性、美观性、可靠性D.适用性、先进性、耐久性、可靠性16.某项目部按施工总进度计划、地基基础工程施工进度计划、基坑支护施工进度计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（）组成的计划系统。A.计划功能B.项目参与方C.计划深度D.计划周期17.某工程单代号网络图如下
7、所示，工期为（）。A.9B.11C.12D.1318.对装配式建筑部品部件实行（），装配式建筑的混凝土预制构件出厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的（）。A.进场抽检、70%B.入库验收，75%C.驻厂监造、75%D.三检制度、75%19.某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成 1 人死亡、10 人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。该工程质量事故应判定为（）。A.操作责任的较大事故B.操作责任的重大事故C.指导责任的较大事故D.指导责任的重大事故20.关于判别网络计划关键线路的说法，错误的是（）。A.单代号网络计划中由关键工作组成的线路B.单代号网络计划中
8、总持续时间最长的线路C.双代号网络计划中由关键工作组成的线路D.双代号时标网络计划中无波形线的线路21.关于工程竣工验收的说法，正确的是（）。A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后，建设单位提出工程竣工报告C.建设单位应自竣工验收合格之日起 30 日内报有关部门备案D.竣工验收应由建设单位组织，并提前 7 个工作日书面通知工程质量监督机构22.某工作有且仅有两个紧后工作 C、D，其中 C 工作最早开始时间为 10，最迟完成时间为18，持续时间为 5 天；D 工作最早完成时间为 18，最迟完成时间为 20，持续时间为 6 天；该工作与 C 工作间的时间间隔为
9、2 天，与 D 工作间的时间间隔为 4 天。则该工作的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.623.某单代号网络图如下图，关于各项工作间逻辑关系的说法，正确的是（）。A.E 的紧前工作只有 CB.A 完成后进行 B、DC.B 的紧后工作是 D、ED.C 的紧后工作只有 E24.关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。A.国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终决制B.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一致C.国际工程施工承包合同争议解决中，协商是首选方案D.FIDIC 合同中，DAB 作出的裁决是强制性的25.关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。A.可以表达工作间的逻辑关
10、系B.目前在建设领域应用较少C.各项工作必须按照时间先后进行排序D.不能将工作简要说明放在表头26.下列成本计划中，用于确定责任总成本目标的是（）。A.指导性成本计划B.竞争性成本计划C.响应性成本计划D.实施性成本计划27.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）。A.管理现代化B.组织集成化C.施工机械化D.生产高效化28.下列关于职业健康安全与环境管理体系的说法正确的是（）。A.项目负责人是安全生产的第一负责人B.建设单位在开工前需办理有关安全的各种审批手续C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.施工单位需自开工报告批准之日起 15 日
11、内将保证安全施工的措施报有关管理部门备案29.某工程项目截至 8 月末的有关费用数据为：BCWP 为 2000 万元，BCWS 为 2500 万元，ACWP为 2000 万元，则其 CPI 为（）万元。A.0.8B.1C.1.25D.030.下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（）。A.信息管理手册的必要修改B.协同其他部门形成项目进展报表C.制定行业档案管理办法D.信息处理工作平台的维护31.根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）（GF-2003-0213），分包人的工作包括（）。A.对分包工程进行施工、保修B.向业主提供详细施工组织设计C.向监理方提交季度、月度进度报告D.向业主按月提
12、交工程款结算报告32.关于建设工程现场文明施工管理措施的说法，正确的有（）。A.项目安全负责人是施工现场文明施工的第一负责人B.办公区可设置开敞式垃圾容器C.施工现场设置排水系统、泥浆、污水、废水有组织地排入下水道D.施工现场必须实行封闭管理，严格执行外来人员进场登记制度33.下列对工程项目施工质量验收的要求中，体现个性化要求的是（）。A.符合国家法律、法规的要求B.符合施工承包合同的要求C.符合工程勘察、设计文件的要求D.符合施工质量评定等级的要求34.某工程双代号时标网络计划如下图所示，下列说法正确的是（）。A.B 工作的最迟完成时间为第 5 天B.关键线路为 ADHC.E 工作的最迟开始
13、时间为第 5 天D.A 工作的紧后工作为 D、E35.施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立36.下列工程合同风险按产生的原因分，属于合同工程风险的是（）。A.非法分包B.工程变更C.偷工减料D.恶意拖欠37.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规则D.项目管理实施规划38.关于物
14、资采购交货日期的说法，正确的是（）。A.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准C.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准39.建设工程项目决策阶段策划的工作内容包括（）。A.项目风险管理与工程保险方案B.编制项目建设总进度规划C.项目目标的分析和再论证D.实施期合同结构总体方案40.根据中华人民共和国招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。A.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名B.就同一招标项目向潜在投标人提
15、供有差别的项目信息C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌41.下列合同实施偏差处理措施中，属于合同措施的是（）。A.调整工作计划B.采取索赔手段C.调整工作流程D.增加经济投入42.工程建设监理规划应由（）主持，专业监理工程师参加编制。A.监理单位技术负责人B.项目负责人C.总监理工程师D.项目技术负责人43.建设工程施工质量事故的处理程序中，确定处理结果是否达到预期目的、是否依然存在隐患，属于（）环节的工作。A.事故处理鉴定验收B.事故调查C.事故原因分析D.制订事故处理技术方案44.关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。A.业主、承包商谁能更有效的降低风险损失
16、，则应由谁承担相应的风险责任B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用C.业主、承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任D.合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费45.下列直方图中，表明生产过程容易出现质量不合格的是（）。A.B.C.D.46.关于项目质量控制体系的说法，正确的是（）。A.项目质量控制体系需要第三方认证B.项目质量控制体系是一个永久性的质量管理体系C.项目质量控制体系既适用于特定项目的质量控制，也适用于企业的质量管理D.项目质量控制体系涉及项目实施过程所有的质量责任主体47.某土石方工程采用混合计价。其中土方工程采用总价包干，包干价
17、14 万元；石方工程采用综合单价合同，单价为 100 元/m。该工程有关的工程量资料如下表所示，则该工程的结算价款是（）万元。项目估计工程量/m实际完成工程量合同单价（元/m）土方工程33003600-石方工程20002500100A.39B.34C.37D.4248.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是（）。A.确保工程使用安全B.提高工程质量C.有利于缩短工期D.有利于工程维护49.某工程承包人于 2021 年 7 月 15 日递交了竣工验收申请报告，8 月 10 日竣工验收合格，8 月 18 日发包人签发了工程接收证书。根据建设工程施工合同（示范文本）通用条款，该
18、工程的缺陷责任期、保修期起算日分別为（）。A.7 月 15 日、8 月 10 日B.8 月 10 日、8 月 18 日C.7 月 15 日、8 月 18 日D.8 月 18 日、8 月 10 日50.关于政府主管部门质量监督程序的说法，不正确的是（）。A.工程项目开工后，监督机构受理建设单位有关建设工程质量监督的申报手续B.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结构混凝土强度分别进行监督检测C.监督机构的检查内容中包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查D.监督机构要对工程竣工验收进行监督51.质量管理的方法中，分层法的特点是（）。A.分层法对质量问题的分析，
19、必须分门别类进行B.应用分层法的关键是了解统计数据的分布特征C.分层法层次类别的划分越明确、越细致，越难找出问题及原因所在D.分层法能够通过统计数据的分析，判断生产过程是否处于正常状态52.某工程网络计划中，工作 M 的自由时差为 2 天，总时差为 5 天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了 4 天，其他工作进度正常，则工作 M 的实际进度（）。A.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟 4 天，并使总工期延长 2 天D.将使总工期延长 4 天，但不影响其紧后工作的正常进行53.下列施工组织设计的
20、内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。A.施工准备计划B.施工资源的优化配置C.临时工程设施的布置D.施工机械的分析选型54.下列策划内容中，属于建设工程项目实施阶段策划的是（）。A.实施期组织总体方案B.项目实施期管理总体方案C.项目编码体系分析D.项目目标的分析和再论证55.下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。A.安全生产责任制B.安全生产教育培训制度C.安全生产许可证制度D.专项施工方案专家论证制度56.关于管理职能分工表的说法，错误的是（）。A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工B.可辅以管理职能分工
21、描述书来明确每个工作部门的管理职能C.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理方和工程建设监理方等的管理职能57.某分项工程质量有严重缺陷，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全及使用要求，其处理方法是（）。A.严禁验收B.仍按验收不合格处理C.先返工处理，重新进行验收D.按技术处理方案和协商文件要求予以验收58.关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是（）。A.级预警一般用蓝色表示B.I 级预警表示生产活动处于正常状态C.级预警表示处于事故的上升阶段D.级预警表示受到事故的严重威胁59.项目风险管理过程中，风
22、险识别工作包括（）。A.分析各风险的损失量B.收集与项目风险有关的信息C.编制应急预案D.分析风险因素发生的概率60.关于成本控制程序的说法，正确的是（）。A.成本控制程序是对项目成本进行结果控制的主要内容B.指标控制程序是成本进行过程控制的基础C.成本管理体系需要第三方机构评审和认证D.管理行为控制程序与指标控制程序既相对独立又相互联系61.下列影响建设工程施工质量的因素中，作为施工质量控制基本出发点的因素是（）。A.人B.机械C.材料D.环境62.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），属于项目管理机构负责人权限是（）。A.对各类资源进行质量监控和动态管理B.建立各类专业
23、管理制度并组织实施C.主持项目管理机构工作D.进行授权范围内的任务分解和利益分配63.某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程依法分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。A.规避B.减轻C.转移D.自留64.关于施工过程水污染防治措施的说法，错误的是（）。A.化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放B.现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放C.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理D.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘65.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：周），图中工作 F 的自由时差是（）周。A.0B.1C.2D.366.某施工
24、项目部为实现进度目标，在关键工序施工前，分析可能发生的影响进度的技术风险并对此采取预防措施。该项进度控制措施属于（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施67.关于投标文件的说法，正确的是（）。A.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求C.施工方案应由投标人的技术负责人主持制定D.招标人不得拒收投标人超过截止时间后送达的投标文件68.某分部工程商品混凝土消耗情况如下表，用差额计算法分析由于单价增加导致的成本增加额为（）元。项目单位计划实际消耗量m500600单价元/m530550成本元26500033000
25、0A.10000B.-12000C.12000D.-1000069.建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中，属于 A 阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.安排专职管理者进行质量检查C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正70.关于单价合同的说法，正确的是（）。A.对于投标书中出现明显数字计算错误时，业主有权先做修改再评标B.单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担工程量方面的风险C.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同D.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算二、多项选择题（共 25 题，每
26、题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项，错选，本题不得分；少选，所选每个选项得 0.5 分）71.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的有（）。A.业主方的进度目标指项目竣工的时间目标B.业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标C.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程D.业主方的项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作E.业主方的项目管理质量目标不包括影响项目运行的环境质量72.下列工程项目管理信息系统的功能中，属于成本控制子系统的有（）。A.投标估算的数据计算和分析B.编制资源需求量计划C.计划施工成本D.计算实际成本E
27、.项目估算与实际投资的比较分析73.关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（）。A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议B.标前会议纪要与招标文件不一致时，应以招标文件为准C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源74.下列施工费用中，可直接计入直接成本的有（）。A.周转材料购置费B.人工费C.施工机械使用费D.管理人员差旅交通费E.材料采购保管费75.在项目实施阶段，项目总进度应包括（）。A.项目建议书编制进度B.设计工作进度C.招标工作进度D.
28、项目投产运行工作进度E.工程施工和设备安装进度76.下列可能导致施工质量事故发生的原因中，属于技术原因的有（）。A.盲目追求利润不顾质量B.操作人员技术素质差C.采用不当的施工方法D.材料质量检验不严E.违章作业77.关于企业质量管理体系认证与监督的说法，正确的是（）。A.企业质量管理体系由国家认证认可监督委员会认证B.企业获准认证的有效期为六年C.认证应按申请和受理、审核、审批与注册发证等程序进行D.企业获准认证后应经常性的进行内部审核E.注销是企业的自愿行为78.关于双代号网络计划中线路的说法，正确的有（）。A.长度最短的线路称为非关键线路B.一个网络图中可能有一条或多条关键线路C.线路中
29、各项工作持续时间之和就是该线路的长度D.线路中各节点应从小到大连续编号E.没有虚工作的线路称为关键线路79.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有（）。A.业主方的招标及合同管理工作量较大B.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制C.多数情况下，由施工总承包管理单位与分包人直接签约D.各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量E.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利80.关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（）。A.施工进度控制仅关系进度目标能否实现，与工程的质量无关B.业主方和各参与方进度控制的目标和时间范畴并不
30、相同C.业主方编制的进度计划是指导性的，施工方编制的进度计划是实施性的D.进度计划系统是由多个相互独立的进度计划组成的E.项目进度计划系统是项目进度控制的依据，是逐步形成的81.对某模板工程表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度、标高等项目进行抽样检查，按照排列图法对抽样数据进行统计分析，发现其质量问题累计频率分别为 40%、75%、86%、95%和 100%，则 A 类质量问题包括（）。A.表面平整度B.垂直度C.截面尺寸D.标高E.平面水平度82.每个建设项目根据其特点，应确定的工作流程有（）。A.设计准备工作的流程B.工作任务分工的流程C.施工招标工作的流程D.施工作业的流程E.信息处
31、理的流程83.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），施工过程中发生索赔事件，承包人的正确做法有（）。A.如果干扰事件在持续，等干扰事件影响结束后 28 天内提交最终索赔报告B.如果干扰事件在持续，一般每隔 14 天向工程师提交中间索赔报告C.按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.在发出索赔意向通知后的 28 天内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料E.索赔事件不属于发包人原因的，承包人应放弃索赔的权利84.关于项目经理的说法正确的有（）。A.项目经理一定是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理和建造师都是一种工作岗位C.项目经理应常驻施工现
32、场且每月在现场时间不得少于专用合同条款约定的天数D.未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理E.在全面实施建造师执业资格制度后仍应坚持落实项目经理岗位责任制85.采用固定总价合同时，承包商承担的价格风险有（）。A.漏报项目B.报价计算错误C.工程范围不确定D.工程量计算错误E.物价和人工费上涨86.根据建设工程施工合同（示范文本）通用条款，除专用条款另有约定外，发包人的责任与义务有（）。A.对施工现场发掘的文物古迹采取妥善保护措施B.负责完善无法满足施工需要的场外交通设施C.按照承包人实际需要的数量免费提供图纸D.负责办理所有施工所需证件E.最迟于开工日期 14 天前向承包人移交施工现场
33、87.下列施工质量控制点的管理工作中，属于事前质量预控的有（）。A.设置质量管理点B.进行工序质量控制C.分析可能导致质量目标偏离的因素D.对不合格产品进行整改E.编制施工质量计划88.建设工程安全事故处理的原则有（）。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.责任人员未处理不放过D.整改措施未落实不放过E.有关人员未受到教育不放过89.关于安全生产管理制度的说法，正确的有（）。A.企业取得安全生产许可证，应当具备的条件之一是依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费B.新员工上岗前的三级安全教育，对建设工程来说，具体指进企业、进项目、进班组三级C.特种作业人员离开特种作业岗位 3
34、个月后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业D.根据建设工程安全生产管理条例，对高大模板工程的专项施工方案，施工单位应当组织专家进行论证、审查E.按照“三同时”制度要求，安全设施投资应当纳入建设项目概算90.某分部工程双代号网络计划如下图所示，绘图错误有（）。A.多个终点节点B.多个起点节点C.工作代号重复D.节点编号有误E.存在循环回路91.项目施工过程中，发生以下（）情况时，施工组织设计应及时进行修改或补充。A.某施工中的项目，设计单位应业主要求对工程设计图纸的楼梯部分进行了细微修改B.某钢结构工程施工期间，钢材价格上涨C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更且影响到施工方法的变
35、化D.某工程在施工时，施工单位发现设计图纸存在严重错误，无法正常施工E.某在建大桥，由于政府对预应力钢筋进行了新的规范调整修改导致需要重新调整工艺92.成本核算应遵循的主要原则有（）。A.一次性核算原则B.收付实现制原则C.一贯性原则D.及时性原则E.重要性原则93.根据建设工程监理规范（GB/T50319-2013），编制工程建设监理实施细则的依据有（）。A.监理大纲B.工程建设标准C.施工组织设计D.监理委托合同E.工程设计文件94.在施工合同分析中，发包人的合作责任有（）。A.为施工现场自有人员办理工伤保险B.施工现场的管理，给分包人的管理人员提供生活和工作条件C.按合同规定及时支付工程
36、款D.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分E.及时作出承包人履行合同所必需的决策95.关于项目偏差分析的表达方法，正确的有（）。A.表格法是最常用的一种方法B.横道图法形象，直观，但反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用C.曲线法只能用于定性分析，不能用于定量分析和对项目完工费用、进度偏差的预测D.表格法反映信息量大，但不够灵活，适用性差E.表格处理可借助计算机，大大提高了速度96.下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（）。A.公用防火设施的数量B.合同风险C.信息安全控制计划D.引起火灾和爆炸的因素E.任务分工和管理职能分工97.对于不做结构性能检验的混凝土预制构件，
37、当无驻厂监督时，预制构件进场时应按规定进行实体检验，其检验内容包括（）。A.预埋铁件的型号B.受力钢筋的数量、规格、间距C.受力钢筋的保护层厚度D.混凝土强度E.外形尺寸偏差98.下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有（）。A.工具用具使用费B.劳动保护费C.城市维护建设税D.教育费附加E.增值税99.施工方进度控制的组织措施包括（）。A.设立专门的进度控制工作部门B.选择合适的施工承发包模式C.编制进度控制的管理职能分工表D.编制与进度计划相适应的资源需求计划E.分析影响工程进度的组织风险100.关于综合成本分析的说法，正确的有（）。A.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析B.
38、综合成本分析包括年度成本分析、工期成本分析、资金成本分析、成本盈亏异常分析C.单位工程竣工成本分析包括竣工成本分析、成本盈亏异常分析和经济效果分析D.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E.“三算”对比主要指预算成本、目标成本和实际成本的对比2021 年一级建造师管理模考预测卷一参考答案&解析一、单项选择题1.A【解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。决策阶段工作包括编制项目建议书和编制可行性研究报告。2.C【解析】在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即投资规划与工程概算的比较，以及工程概算与预算的比较。ABD 属于在施工过程中投资的计划值与实际值的比
39、较。3.D【解析】A 说法错误，建设工程项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位 的管理水平和技术水平。B 说法错误，施工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长，不适合建设 周期紧迫的项目，C 说法错误，由于业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，其 组织与协调的工作量会大大减少，对业主有利。4.C【解析】工期索赔值=原工期新增工作量/原工程量，考生要注意只有增减超过15%才可以调整，本案例中超过 15%的工作量有：4800-32001.15=1120m，索赔工期计算为 601120/3200=21 天5.A【解析】制
40、作间灶台及其周边应贴瓷砖，所贴瓷砖高度不宜小于 1.5m，A 做法正确。食堂应设置独立储藏间，门扇下方应设不低于 0.2m 的防鼠挡板，B 做法错误。炊事人员上岗应穿戴洁净的工作服、工作帽和口罩，并应保持个人卫生。不得穿工作服出食堂，非炊事人员不得随意进入制作间，C 做法错误。食堂外设置密闭式泔水桶，并定期进行清理，D 做法错误。6.D【解析】本案例属于一般事故。特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门 组织事故调查组进行调查。重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府可以直接组织事故调查
41、组进行调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调查。未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。7.C【解析】因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。8.B【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资 料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制 各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所
42、编制的总进度 计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则 报告项目决策者。9.D【解析】建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返 还的全过程。10.B【解析】A 说法错误，建筑施工企业与劳动者建立劳动关系，应当自用工之日起按照劳动合同法规的规定订立书面劳动合同。C 说法错误，建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过 30 日。D 说法错误，劳动合同应一式三份，双方当事人各持一份，劳动者所在工地保留一份备查。11.B【解析】对
43、下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。12.D【解析】会计核算和统计核算一般是对已发生的经济活动进行核算，业务核算还可对尚未发生或正在进行的经济活动进行核算，A说法错误。会计核算主要是价值核算。业务核算的范围比会计、统计核算要广；统计核算的计量尺度比会计核算宽，可以用货币计算，也可以用实物量或劳动量计量，B 说法错误，
44、D 说法正确。统计核算可以确定变动速度以预测发展趋势，C 说法错误。13.B【解析】施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算以预算定额为编制依据，A 说法错误。施工预算的材料消耗量及材料费一般低于施工图预算，C 说法错误。施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系，而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人，D 说法错误。14.C【解析】A 错误，会计核算法的优点是覆盖面较大；B 错误，表格核算法的优点 是简便易懂，方便操作；D错误，会计核算法是建立在会计对工程项目进行全面核算的基础上。15.A【解析】施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑工程的适用性、安全性、耐 久性、
45、可靠性、经济性及与环境的协调性六个方面。16.C【解析】按照施工总进度计划，分部工程施工进度计划，分项工程进度计划构建 的进度计划系统，属于按照不同深度的进度计划构成的计划系统。17.D【解析】单代号网络图关键线路为 1-3-5-6，工期为 0+6+5+2=13。18.C【解析】对装配式建筑部品部件实行驻场监造，装配式建筑的混凝土预制构件出 厂时，其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的 75%。19.C【解析】较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以 下重伤，或者 1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故；指导责任事故：指由于 工程实
46、施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。20.A【解析】单代号网络计划中自始至终均为关键工作，且相邻工作间的时间间隔为 零的线路为关键线路。21.D【解析】工程竣工验收合格后，建设单位应当及时提出工程竣工验收报告，A 说 法错误。工程完工后，施工单位提出工程竣工报告，B 说法错误。建设单位应自建设工程 竣工验收合格之日起 15 日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案，C 说法错误。22.C【解析】总时差（TFi-j），是指在不影响总工期的前提下，工作 i-j 可以利用的机 动时间。总时差=最
47、迟时间-最早时间。分别计算 C、D 工作的各项参数，工作 C 的最早完成时间为 10+5=15，工作 C 的总时差=18-15=3；D 工作的总时差为 20-18=2；总时差=min紧后工作总时差+相应时间间隔=min3+2，2+4=523.A【解析】A 完成后进行 B、C，B 说法错误。B 的紧后工作是 D，C 说法错误。C 的 紧后工作为 D、E，D 说法错误。24.C【解析】国际上，双方的合同中应该约定仲裁的效力，即仲裁决定是否为终局性的。如果合同一方双方裁决不服，是否可以提起诉讼，是否可以强制执行等。在我国，仲裁实行一裁终决制，A 说法错误。特聘争端裁决委员，只在发生争端时任命一名或三
48、名成员，他们的任期通常在 DAB 对该争端发出其最终决定时期满，B 说法错误。DAB 提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，D 说法错误。25.A【解析】横道图是一种最简单、运用最广泛的传统进度计划方法，在建设领域的 应用仍非常普遍，B 说法错误。根据横道图使用者的要求，工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序，C 说法错误。通常横道图的表头为工作及其简要说明，也可将工作简要说明直接放在横道上，D 说法错误。工作间的逻辑关系可以设法表达，但 是不易表达清楚，A 说法正确。26.A【解析】指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责 任成本目标。27.B【解析】建
49、设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建 设生产过程的组织集成化。28.B【解析】企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，A 说法错误。内部审核是 管理体系自我保证和自我监督的一种机制。管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的 系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此 决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等，C 说法错误。建设单位 需自开工报告批准之日起 15 日内将保证安全施工的措施报有关管理部门备案，D 说法错误。29.B【解析】CPI=BCWP/ACWP=2000/2000=1。30.C【解析】项目管理班子中各个
50、工作部门的管理工作都与信息处理有关，而信息管 理部门的主要工作任务是：（1）负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理 手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行；（2）负责协调和组织项目管理班子中各个 工作部门的信息处理工作；（3）负责信息处理工作平台的建立和运行维护；（4）与其他工 作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报 告；（5）负责工程档案管理等。31.A【解析】专业分包人向承包人提供详细施工组织设计，提交季度、月度进度报告，按月提交工程款结算报告。分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的 指令。未经承包人允许，分包人不得以任
51、何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分 包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。32.D【解析】项目经理是现场文明施工的第一负责人，A 说法错误；办公区和生活区 应设置密闭式垃圾容器，B 说法错误。严禁泥浆、污水、废水外流或未经允许排入河道，C 说法错误。33.C【解析】建筑工程施工质量验收合格应符合下列规定：（1）符合工程勘察、设计 文件的要求。（2）符合现行的建筑工程施工质量验收统一标准GB50300 和相关专业验 收规范的规定。工程勘察、设计单位针对本工程的水文地质条件，根据建设单位的
52、要求，从技术和经济结合的角度，为满足工程的使用功能和安全性、经济性、与环境的协调性等 要求，以图纸、文件的形式对施工提出要求，是针对每个工程项目的个性化要求。34.B【学天解析】B 工作的最早完成时间为第 2 天，总时差为 2 天，则最迟完成时间为 2+2=4，第 4天，A 说法错误。E 工作的最早开始时间为第 4 天，总时差为 0 天，则最迟开始时间为 4+0=4，第 4 天，C 说法错误。A 工作的紧后工作为 D、E、F，D 说法错误。35.A【解析】施工过程中，工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停 命令并承包人违约或其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，
53、而 且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。36.B【解析】合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的，如工程进展过程中发 生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。合同信用风险是指主观故意 原因导致的，表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非 法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。37.D【解析】项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划。38.C【解析】交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供货方负责送货的，以采购方 收货戳记的日期为准。（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产
54、品，一般以供货方发运产品时承运单位签发 的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。39.D【解析】ABC 属于实施阶段策划的工作内容。40.A【解析】招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或 者投标人：（1）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息。（2）设 定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无 关。（3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条 件或者中标条件。（4）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准。（5）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商
55、。（6）依法必须进行招标的项 目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式。（7）以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。41.B【解析】A、C 属于组织措施。D 属于经济措施。42.C【解析】工程建设监理规划应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。43.A【解析】质量事故的技术处理是否达到预期的目的，是否依然存在隐患，应当通 过检查鉴定和验收作出确认。44.A【解析】业主起草招标文件和合同条件，确定合同类型，对风险的分配起主导作用，有更大的主动权和责任，B 说法错误。承担者控制相关风险是经济的，即能够以最低的成本来承担风险损失，同时他管理风险的成本、自我防范和市场保险
56、费用最低，同时又是有效、方便、可行的，C 说法错误。在工程合同风险分配中起主导作用的是业主，不是承包商。，如果合同所定义的风险没有发生，则业主多支付了报价中的不可预见风险费，承包商取得了超额利润，D 说法错误。45.D【解析】A图表示生产过程的质量正常、稳定和受控状态。B图说明质量能力偏大，不经济。C 图说明已经存在质量不合格。D 图说明质量能力处于临界状态，易出现不合格。46.D【解析】项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证。企业质量管理体系需要公正的第三方认证机构认证，A 说法错误。项目质量控制体系是一次性的质量工作体系，B 说法错误。项目质量
57、控制体系只适用于特定项目的质量控制，而不适用于建筑企业或组织的质量管理，C 说法错误。47.A【解析】土方工程采用总价包干，土方工程完成后以总价结算，为 14 万元。石 方工程采用单价合同，则石方工程结算款以实际完成工程量乘以合同单价进行计算，为2500100=25 万元。整体工程结算款为 14+25=39 万元。48.B【解析】工程管理的增值中属于建设增值的有：确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资（成本）控制、有利于进度控制。工程使用（运行）增值包括：确保工程建设安全；有利于环保；有利于节能；满足最终用户的使用功能；有利于降低工程运营成本；有利于工程维护。49.A【解析】缺陷责任期自工
58、程实际竣工日期起计算。而工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。工程保修期从工程竣工验收合格之日起算。50.A【解析】在工程项目开工前，监督机构受理建设单位有关建设工程质量监督的申 报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，A 说法错误。51.A【解析】B、D 选项为直方图法的特点；层次类别划分越明确、越细致，就能越准 确有效地找出问题及其原因之所在，C 说法错误。52.A【解析】持续时间延长 4 天，未超过总时差，不影响总工期，超过自由时差，影 响紧后工作的最早开始 4-2=2 天。53.D【解析】施工部署及施工方案包括：（1）根据工程情况，结合人力、材料、机
59、械 设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。54.D【解析】ABC 是决策阶段的策划，D 是实施阶段的策划。55.A【解析】安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的 核心。56.C【解析】工业发达国家在建设项目管理中广泛应用管理职能分工表，以使管理职能的分工更清晰、更严谨，并会暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾，C 说法错误。57.D【解析】严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全
60、储备和使用功能，则必须进行加固处理，经返修或加固处理的分项、分部工程，满足安全及使用功能要求时，可按技术处理方案和协商文件的要求予以验收，责任方应承担经济责任。58.A【解析】级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示；级预警，表示受到 事故的严重威胁，用橙色表示；级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示；级 预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。59.B【解析】风险识别工作包括：收集与项目风险有关的信息、确定风险因素、编制 项目风险识别报告。60.D【解析】成本控制程序是对项目成本进行过程控制，A 说法错误。管理行为控制 程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序是成本进行过程控制的重
61、点，B 说法错误。成本管理体系不需要第三方机构评审认证，C 说法错误。61.A【解析】在工程项目质量管理中，人的因素起决定性的作用。所以，工程项目质 量控制应以控制人的因素为基本出发点。62.C【解析】ABD 属于项目管理机构负责人的职责。项目管理机构负责人的权限如下：（1）参与项目招标、投标和合同签订。（2）参与组建项目管理机构。（3）参与组织对项目各阶段的重大决策。（4）主持项目管理机构工作。（5）决定授权范围内的项目资源使用。（6）在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度。（7）参与选择并直接管理具有相应资质的分包人。（8）参与选择大宗资源的供应单位。（9）在授权范围内与项目相关方进行
62、直接沟通。（10）法定代表人和组织授予的其他权利。63.C【解析】依法采用正确的方法把质量风险转移给其他方承担。转移的方法有：（1）分包转移-例如，施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的部分工程，通过 签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分 担风险的办法。（2）担保转移。（3）保险转移。64.D【解析】施工过程水污染的防治措施有：（1）禁止将有毒有害废弃物作土方回填。（2）施工现场搅拌站废水，现制水磨石的污水，电石（碳化钙）的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放，最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。（3）现场存放油料，必须对库房地面进行
63、防渗处理，如采用防渗混凝土地面、铺油毡等措施。使用时，要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水体。（4）化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境等等。65.B【解析】F 工作的最早开始时间为第 6 周，持续时间为 4 周，最早完成时间为第 10周，紧后工作 I 的最早开始时间为第 11 周，则 F 工作的自由时差=11-10=1 周。66.B【学天解析】为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的 风险，如组织风险、管理风险、合同风险、资源风险及技术风险等并在分析的基础上采取 风险管理措施，以减少进度失控的风险量。属于管理措施。67.C【解析】投标书需要盖有
64、投标书需要盖有投标企业公章以及企业法人的名章（或签字），A 说法错误。在招标范围以外提出新的要求，均被视为对于招标文件的否定，B 说法错误。在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收，D 说法错误。68.C【解析】600（550-530）=12000 元69.D【解析】A 选项属于 P（计划）阶段，B 选项属于 C（检查）阶段，C 选项属于 D（实施）阶段。70.A【解析】由于单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存 在工程量方面的风险，B 说法错误。单价合同分为固定单价合同和变动单价合同，C 说法错误。实际工程款的支付按照实际工程量乘以合同单价进行
65、计算，D 说法错误。二、多项选择题71.BC【解析】业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的 时间目标，A 说法错误。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即在设计前 的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期分别进行如下工作：（1）安 全管理；（2）投资控制；（3）进度控制；（4）质量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）组织和协调。其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，D 说法错误。项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等，E 说法错误。72.ACD【解析】成本控制的功能包括：（1）
66、投标估算的数据计算和分析；（2）计划 施工成本；（3）计算实际成本；（4）计划成本与实际成本的比较分析；（5）根据工程的进 展进行施工成本预测等。B 选项属于进度控制的功能。E 选项属于投资控制的功能。73.ACD【解析】当补充文件与招标文件内容不一致时，应以补充文件为准，B 说法错误。无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答，都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标人，以保证招标的公平和公正。但对问题的答复不需要说明问题来源，E 说法错误。74.BCE【解析】建设工程项目施工成本由直接成本和间接成本组成。直接成本是指施 工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以
67、直接计入工 程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。75.BCE【解析】在项目的实施阶段，项目总进度应包括：（1）设计前准备阶段的工作 进度；（2）设计工作进度；（3）招标工作进度；（4）施工前准备工作进度；（5）工程施工 和设备安装进度；（6）工程物资采购工作进度；（7）项目动用前的准备工作进度等。76.BC【解析】A 属于社会、经济原因，D、E 属于管理原因。77.CDE【解析】企业质量管理体系由公正的第三方认证机构认证，A 说法错误。企业 获准认证的有效期为三年，B 说法错误。78.BC【解析】在一个网络图中可能有很多条线路，线路中各项工作持续时间之和就 是该线路的长度，即线
68、路所需要的时间。在各条线路中，有一条或几条线路的总时间最长，称为关键线路。其他线路长度均小于关键线路，称为非关键线路，A 说法错误，B、C 说法正确。线路中各节点从小到大标号，可以不连续，但不能重复，D 说法错误。虚工作也可以在关键线路中，E 说法错误。79.ADE【解析】施工总承包管理模式在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定 施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险。B 选项是施工总承包模式在投资控制方面的特点。施工总承包管理模式，多数情况下，由业主方与分包人直接签约，D 说法错误。80.BE【解析】不是正常有序地施工，而盲目赶工，难免会导致施工质量问题施工
69、安 全问题的出现，并且会引起施工成本的增加。因此，施工进度控制并不仅关系到施工进度目标能否实现，它还关系到工程的质量和成本，A 说法错误。施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性、指导性和实施性施工的进度计划，C 说法错误。建设工程项目进度计划是由多个相互关联的进度计划组成的系统，D 说法错误。81.AC【解析】累计频率 080%定为 A 类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计 频率在 80%90%区间的问题定为 B 类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在 90%100%区间的问题定为 C 类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。以上方法称为 ABC 分
70、类管理法。82.ACDE【解析】每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定 以下几个主要的工作流程组织：（1）设计准备工作的流程。（2）设计工作的流程。（3）施工招标工作的流程。（4）物资采购工作的流程。（5）施工作业的流程。（6）各项管理工作（投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等）的流程。（7）与工程管理有关的信息处理的流程。83.ACD【解析】如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的 合理间隔（一般为 28 天），提交中间索赔报告，B 说法错误；E 说法错误，如发生不可抗力事件，不属于发包人原因，但承包人仍可以进行索赔。84.CDE【解析】
71、在我国项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，然而在国际上多数不是，A 说法错误。建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，B 说法错误。85.ABE【解析】价格风险包括：报价计算错误、漏报项目、物价和人工费上涨等。86.AB【解析】发包人应按照专用合同条款约定的期限、数量和内容向承包人免费提 供图纸，C 说法错误。夜间施工许可证为承包人办理，D 说法错误。发包人应最迟于开工日期 7 天前向承包人移交施工现场，E 说法错误。87.ACE【解析】B 属于事中质量控制，D 属于事后质量控制。88.BCDE【解析】事故处理原则即“四不放过”原则：事故原因未查清不放过，
72、责任 人员未处理不放过，有关人员未受到教育不放过，整改措施未落实不放过。89.ABDE【解析】特种作业人员离开特种作业岗位 6 个月后，应当重新进行培训，经 培训合格后方可上岗作业，C 说法错误。90.ADE【解析】有两个终点节点。节点编号有误，应互换位置。节点 组成了循环回路。91.CDE【解析】项目施工过程当中发生以下情形之一的，施工组织设计应当及时进行修改或者补充：（1）工程设计有重大修改。（2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止。（3）主要施工方法有重大调整。（4）主要施工资源配置有重大调整。（5）施工环境有重大改变。选项 A，局部修改，不需要进行施工组织设计的修改或者补充。选
73、项 E，钢材价格上涨，不需要进行施工组织设计的修改和补充。92.CDE【解析】成本核算的原则：分期核算原则、相关性原则、一贯性原则、实际成本核算原则、及时性原则、配比原则、权责发生制原则、谨慎原则、划分收益性支出与成本性支出原则、重要性原则。93.BCE【解析】编制工程建设监理实施细则的依据如下：（1）已批准的工程建设监理 规划；（2）相关的专业工程的标准、设计文件和有关的技术资料；（3）施工组织设计。94.ACDE【解析】发包人的责任通常有如下几方面：（1）业主雇用工程师并委托其在 授权范围内履行业主的部分合同责任；（2）业主和工程师有责任对平行的各承包人和供应 商之间的责任界限作出划分，对
74、这方面的争执作出裁决，对他们的工作进行协调，并承担 管理和协调失误造成的损失；（3）及时作出承包人履行合同所必需的决策，如下达指令、履行各种批准手续、作出认可、答复请示，完成各种检查和验收手续等；（4）提供施工条件，如及时提供设计资料、图纸、施工场地、道路等；（5）按合同规定及时支付工程款，及时接收已完工程等。95.ABE【解析】曲线法可以定量分析，将某项施工任务的费用及进度偏差情况绘制进 坐标轴中，C 说法错误。表格法，灵活、适用性强，信息量大，D 说法错误。96.ABC【解析】经济与管理风险包括：宏观和微观经济情况、工程资金供应的条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性及其数量、事故防范
75、措施和计划、人身安全控制 计划、信息安全控制计划等（资金合两防两安全）。D 属于工程环境风险。E 属于组织风险。97.BCD【解析】不做结构性能检验的预制构件，施工单位或监理单位代表应驻厂监督 生产过程。当无驻厂监督时，预制构件进场时应对其主要受力钢筋数量、规格、间距、保 护层厚度及混凝土强度等进行实体检验。98.ABCD【解析】企业管理费包括：管理人员工资、办公费、差旅交通费、固定资产 使用费、工具用具使用费、劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费、工会经费、职工教育经费、财产保险费、财务费、税金、城市维护建设税、教育费附加、地方教育附加、其他。增值税不属于企业管理费。99.AC【解析
76、】选项 D 属于经济措施；选项 B、E 属于管理措施。100.DE【解析】无法也没必要对每一个分部分项工程都进行成本分析，主要的分部分 项工程必须进行成本分析，而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析，A 说法错误。综合成本分析包括分部分项工程成本分析、月（季）度、年度成本分析及竣工成本的综合 分析。工期成本分析、资金成本分析、成本盈亏异常分析属于专项成本分析，B 说法错误。单位工程竣工成本分析包括竣工成本分析、主要资源节超对比分析、主要技术节约措施及经济效果分析，C 说法错误。2021 年一级建造师建设工程项目管理模考预测卷二一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有
77、1 个符合题意）1.根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理2.下列成本计划指标中，属于质量指标的是（）。A.工程项目计划总成本指标B.设计预算成本计划降低率C.责任目标总成本计划降低额D.按主要生产要素划分的计划成本指标3.利用横道图表示工程进度计划的主要特点是（）。A.能够反映工作所具有的机动时间B.形象直观，且易于调整C.可用于中小型进度计划系统D.能方便地利用计算机进行计算和优化4.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.确定各类进度计划的调整程序B.分析施工方案的技术先进性C.选择
78、合适的工程物资采购模式D.编制与进度计划相适应的资源需求计划5.关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方工期目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定C.施工方项目管理不涉及设计准备阶段D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责6.关于安全生产许可制度的说法，正确的是（）。A.企业依法参加工伤保险，为从业人员缴纳保险费是领取安全生产许可证的必要条件B.企业可转让安全生产许可证C.安全生产许可证的有效期为 5 年D.应在期满后 3 个月内办理延期手续7.下列工程项目实施阶段策划工作内容中，属于组织策划的是（）。A.实施期合同结构
79、总体方案B.生产运营期经营管理总体方案C.建立编码体系D.实施期组织的总体方案8.在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人9.下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。A.组织方案设计竞赛B.确定实施期合同结构总体方案C.确定项目设计合同结构方案D.拟定施工合同文本10.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A.采用工程网络计划实现进度控制科学化B.明确进度控制管理职能分工C.改进施工方法D.编制资源需求计划11.某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工项目要求，制定
80、领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是（）。A.定额控制B.指标控制C.计量控制D.包干控制12.承包商可以向业主提起索赔的情形的是（）。A.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加B.承包商为确保质量而增加的措施费C.分包商因返工造成费用增加，工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延13.根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师14.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，在合同价方面的特点是（）。A.合同总价可以一次确定B.分包合同价对业主是透明的C.不利
81、于业主方节约投资D.确定建设项目合同总额的依据不足15.关于按工程实施阶段编制施工成本计划的说法，正确的有（）。A.“香蕉图”由全部工作按最早开始时间开始和都按最迟完成时间绘制的曲线组成B.项目经理可通过调整关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间进行成本控制C.可根据资金筹措情况在“香蕉图”内调整 S 形曲线D.所有工作按最早开始时间开始可节约资金贷款利息16.物资采购管理程序中，进行采购策划，编制采购计划上一步应进行的工作是（）。A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工及有关责任17.
82、单代号搭接网络计划中，某工作持续时间 2 天，有且仅有一个紧前工作，紧前工作最早第 2 天开始，持续时间为 2 天，该工作与紧前工作的时距是 FTS=2 天。该工作的最早完成时间是第（）天。A.6B.7C.8D.918.下列现场质量检查的方法中，属于实测法的是（）。A.利用小锤检查面砖铺贴质量B.利用吊线检查砌体的垂直度C.利用设备检查混凝土抗压强度D.利用超声波探伤检查焊缝缺陷19.已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期；且工作 M 的完成节点为关键节点，则该工作（）。A.为关键工作B.自由时差等于总时差C.自由时差为零D.自由时差小于总时差20.企业质量管理体系的认证应由（）进行。
83、A.企业最高管理者B.政府相关主管部门C.公正的第三方认证机构D.企业所属的行业协会21.建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。A.工程总承包方B.工程总承包管理方C.业主方D.工程咨询方22.某混凝土结构出现宽度为 0.5mm 的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是（）。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝密闭法D.喷射加固法23.关于住宅工程分户验收的说法，正确的是（）。A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.住宅工程质量分户验收表需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字C.分户验收的内容包括给水排水系统安装质量的验收D.分户验收不合格的，可以先进行住宅整体竣工验收后再重新验
84、收24.下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。A.项目现场的通风照明条件B.项目所在地政府的工程质量监督C.项目现场施工组织系统D.项目咨询公司的服务水平25.下列工程质量事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是（）。A.2 人以下死亡，100 万元500 万元的直接经济损失B.5 人以下重伤、100 万元500 万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡，1000 万5000 万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡，100 万元1000 万元的直接经济损失26.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。A.编制测量控制方案B.明确质量控制的重点对象C.建立施工现场计量管理
85、的规章制度D.正确安装设置施工机械设备27.建设工程质量监督机构对主体结构的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属（）。A.建设行为监督B.工程质量行为监督C.工程实体质量监督D.业务管理监督28.根据建设项目信息的内容属性，质量控制信息应归类为（）。A.组织类信息B.技术类信息C.管理类信息D.经济类信息29.根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理体系GB/T28000 标准。符合建设工程对施工职业健康安全管理的基本要求的是（）。A.工程设计阶段，设计单位应制定职业健康安全生产技术措施计划B.项目负责人是安全生产的第一负责人C.施工企业应配备合格的安全生产管理人员D.建设工程项
86、目中防治污染的设施,经监理单位验收合格后方可投入使用30.建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。A.报请物价主管部门确定B.参考国家定价确定C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D.由供需双方协商确定31.关于施工安全技术措施的说法，正确的是（）。A.施工安全技术措施要有针对性B.施工安全技术措施必须包括固体废弃物的处理C.小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图D.随工程进展需要实时编制32.关于施工过程大气污染防治措施的说法，正确的有（）。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.大城市市区的建设工程不容许搅拌混凝土C
87、.一般晚 10 点到次日早上 6 点之间停止强噪声作业D.化学用品、外加剂等要妥善保管，库内存放33.关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师C.工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象D.工程监理单位处理业主和承包商的冲突时，应尽力维护业主的权益34.进行成本分析包括如下工作：（1）分析成本形成原因；（2）确定成本结果；（3）选择成本分析方法。（4）进行成本数据处理；（5）收集成本信息。正确的步骤为（）。A.（3）-（5）-（4）-（2）-（1）B.（3）-（5）-（4）-（1
88、）-（2）C.（1）-（3）-（5）-（4）-（2）D.（1）-（2）-（3）-（5）-（4）35.下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）。A.承包人管理人员的能力B.公用防火设施的可用性C.岩土地质条件D.工程机械的稳定性36.利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物（）的处理。A.填埋B.稳定和固化C.回收利用D.减量化37.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（）计算。A.工作完成节点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的
89、最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值38.施工过程中发现问题及时处理，是安全隐患处理原则中（）原则的体现。A.动态治理B.重点治理C.预防与减灾并重D.冗余安全度治理39.关于沟通下列说法正确的是（）。A.沟通过程包括沟通主体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道四个要素B.沟通的对象在沟通过程中处于主导地位C.沟通的障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍两个方面D.沟通的两个层面：思维的交流和语言的交流40.建设工程项目的建设 单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位都要依法对建设工程质
90、量负责，尤 其要突出（）的首要责任。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位41.关于招标信息的修改，下列说法正确的有（）。A.所有澄清文件必须以书面形式进行B.招标信息的修改可采用口头通知的方式C.所有澄清文件可以间接通知所有招标文件收受人D.澄清文件不作为招标文件的有效组成部分42.关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比D.合同跟踪的内容包括业主是否及时并足额的支付了应
91、付的工程款项43.下列工程担保中，应由发包人出具的是（）。A.履约担保B.支付担保C.预付款担保D.保修担保44.由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调査和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找岀问题及其原因所在，体现（）的基本思想。A.调查表法B.分层法C.排列图法D.控制图法45.关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是（）。A.每半至少组织一次专项应急预案演练B.每年至少组织一次现场处置方案演练C.周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订D.应急组织指挥体系调整时，应当及时进行修订46.施工过程质量验收中，分项工程质量验收的组织
92、者是（）。A.施工单位项目负责人B.建设单位项目负责人C.总监理工程师D.专业监理工程师47.根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.发包人开始使用之日D.发包人签发工程接收证书之日48.某房屋基坑开挖支护施工中，发生倒塌事故，造成 10 人重伤、3 人死亡，根据企业职工伤亡事故分类标准，该事故属于（）。A.较大事故B.特大伤亡事故C.重大事故D.重大伤亡事故49.采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。A.固定总价合
93、同B.单价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同50.关于质量管理体系文件，说法正确的是（）。A.质量管理体系文件包括：质量手册、程序文件、质量计划、作业文件B.质量计划是企业质量管理体系的纲领性文件C.质量计划是有关专门质量措施和活动顺序的文件D.程序文件阐明质量政策、质量体系51.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），关于劳务分包人应承担义务的说法，正确的有（）。A.须服从工程承包人转发的发包人及工程师的指令B.自觉接受工程发包人及有关部门的管理、监督和检查C.负责组织实施施工管理的各项工作，对工期和质量向发包人负责D.应按时提交有关技术经济资料，配合工程承包人办理竣工验收52.最常用
94、的索赔费用计算方法是（）。A.总费用法B.修正总费用法C.网络分析法D.实际费用法53.某工程单代号网络图如下所示（时间单位：天），工作 D 的总时差为（）天。A.0B.1C.2D.454.关于竣工工程现场成本与竣工工程完全成本的核算主体及核算目的，说法不正确的是（）。A.竣工工程现场成本由项目管理机构核算B.竣工工程完全成本用来考核项目经营效益C.竣工工程现场成本用来考核项目管理绩效D.竣工工程完全成本由企业财务部门进行核算55.某双代号时标网络计划如图，说法正确的是（）。A.第 8 天末检查，G 工作延误 1 天，会使工期延误 1 天B.第 8 天末检查，H 工作提前 1 天，会使工期提前
95、 1 天C.第 8 天末检查，关键工作 I 进度正常D.工作 D 总时差与自由时差均为零56.工程成本应当包括（）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至工程验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止57.某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：周），该网络计划工期为（）周。A.11B.13C.15D.1758.发承包双方在合同中约定直接成本实报实销，发包方再额外支付一笔报酬，若发生设计变更增加新项目，直接费超过原估算成本的 10%时，固定的报酬也要增加。此合同属于成本加酬金合同中的（）。A.成本加固定比
96、例合同B.成本加奖金合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同59.某项目在进行资金成本分析时，其计算期实际工程款收入为 300 万元，计算期实际成本支出为 120 万元，计划工期成本为 160 万元，则该项目成本支出率为（）。A.53%B.40%C.75%D.93%60.对建设工程项目整个实施阶段的进度进行控制是（）的任务。A.监理方B.施工总承包方C.业主方D.施工总承包管理方61.某项目按施工进度编制的施工成本计划如下图，则 8 月份计划成本是（）万元。A.150B.350C.2750D.310062.项目成本指标控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；
97、找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.63.关于项目目标责任书的说法，错误的是（）。A.项目管理规划大纲是编制依据之一B.由法定代表人或其授权人与职能部门商定C.应明确项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险D.应明确项目管理实施目标64.下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A.业主改变设计方案B.自然环境的变化C.合同所依据法律环境的变化D.承包人投标策略错误65.关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标指的是实施阶段的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务C.进行建设工
98、程总进度目标控制过程中，应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标在设计阶段时确定的66.关于建设工程现场文明施工管理的说法，正确的有（）。A.作业区禁止吸烟B.泥浆、污水、废水达到企业排放标准才可排入河流C.作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化，场内其他道路地面不需要D.现场建立消防领导小组，落实消防责任制和责任人员67.在国际工程承包合同中，采用 DAB（争端裁决委员会）方式解决争端的优点说法错误的是（）。A.DAB 委员由行政主管部门指派，裁决具有公正性、中立性B.DAB 委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题C.DAB 的费用较低D.DA
99、B 解决纠纷的周期较短68.在采用排列图法分析工程质量问题时，按累计频率划分进行质量影响因素分类，次要因素对应的累计频率区间为（）。A.0%80%B.80%90%C.80%100%D.90%100%69.某施工总承包单位事前有针对性地制定和落实质量事故应急预案，属于质量风险应对的（）策略。A.转移B.规避C.减轻D.自留70.双代号网络图如下图，图中存在的绘图错误是（）。A.存在多个终点节点B.存在曲线形状的箭线C.出现循环回路D.存在多余的虚箭线二、多项选择题（共 30 题，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项，错选，本题不得分；少选，所选每个选
100、项得 0.5 分）71.关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，项目总承包方是总集成者及核心管理方B.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制C.建设工程项目费用目标，对业主而言即为成本目标D.实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标E.工程管理咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务属于业主方的项目管理72.下列施工组织设计内容中，属于施工方案的有（）。A.施工安排B.施工部署C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.资源配置计划73.下列选项中，属于对项目管理机构施工成本考核的主要指标的是（）。A.施工成本降低额B.施工成本降
101、低率C.施工生产总成本D.劳动力不均衡系数E.生产能力利用率74.根据建设工程监理规范，工程建设监理实施细则应包括的内容有（）。A.监理的工作范围B.专业工程的特点C.监理工作的流程D.监理工作的控制要点E.监理工作的目标值75.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），属于项目经理职责的有（）。A.参与工程竣工验收B.参与项目招标、投标和合同签订C.组建项目管理机构D.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通76.建设工程项目总进度目标论证时，属于调查研究和收集资料工作的有（）。A.收集类似项目进度资料B.收集与进度有关的该项目组织、
102、管理、经济等资料C.了解和调查该项目实施的客观条件D.了解和收集项目实施阶段进度计划的执行情况E.该项目施工总承包单位的信用等级77.下列选项中，属于其他直接费的有（）。A.分包成本B.施工机械进出场费C.工程定位复测费D.材料装卸保管费E.生产工具用具使用费78.下列工程进度计划系统的构成内容中，属于由不同功能进度计划组成的进度计划系统有（）。A.企业的年度生产计划、项目管理机构的月进度计划B.施工总进度计划、建筑装饰装修进度计划、幕墙施工计划C.设备安装计划、设计进度计划、物资采购进度计划D.业主方的控制性进度计划、施工方的操作性进度计划E.企业投标的指导性进度计划、项目部的实施性进度计划
103、79.某建设工程网络计划如下图（单位：月），该网络计划的关键线路有（）。A.B.C.D.E.80.在大型群体工程项目中，第二层次质量控制体系可由（）的项目管理机构负责建立。A.建设单位B.代建单位C.工程总承包企业D.设计总负责单位E.施工总承包单位81.根据建设项目工程总承包管理规范，工程总承包方在合同收尾阶段的工作有（）。A.办理决算手续B.进行竣工决算C.清理各种债权债务D.解散项目部E.考核评价项目部人员82.关于合同谈判中工期和维修期的说法，正确的有（）。A.双方可就合同价格条款展开谈判B.双方可对技术要求、技术规范和施工技术方案等进行进一步讨论和确认C.承包人只应该承担由于材料和施
104、工方法及操作工艺等不符合合同规定而产生的缺陷D.承包人应力争用维修保函来代替业主扣留的保留金E.业主和承包人应当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间83.下列施工方进度控制的措施中，属于管理措施的有（）。A.评价项目进度管理的组织风险B.进行项目进度管理的职能分工C.学习进度控制的管理理念D.优化进度计划系统的体系结构E.规范进度变更的管理流程84.施工质量事故调查报告的主要内容包括（）。A.工程项目和参建单位情况B.事故基本情况C.事故处理结论D.事故处理方案E.事故发生后采取的应急防护措施85.施工现场质量管理中，直方图法的主要用途有（）。A.分析生产过程质量是否处于稳定状态B.
105、分析生产过程质量是否处于正常状态C.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内D.整理统计数据，了解其分布特征E.找出质量问题的主要影响因素86.关于施工生产安全事故报告与调查的说法，正确的有（）。A.生产经营单位发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当 1 小时内报告本单位负责人B.重大事故应逐级上报至国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门C.重大事故由国务院安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门组织调查D.一般事故应上报至县级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门E.对于需逐级上报的事故，每级安全生产监督管理部门上报的时间不得
106、超过 2 小时87.根据建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013，检验批的划分依据有（）。A.工程量B.工种C.楼层D.施工段E.工程部位88.下列风险管理工作内容中，属于项目风险评估工作的有（）。A.确定风险因素B.分析各种风险发生的损失量C.确定风险等级D.向保险公司投保E.对风险进行监控并提出预警89.某双代号网络图如下图所示，绘图错误有（）。A.多个起点节点B.存在循环回路C.节点编号有误D.多个终点节点E.存在多余虚箭线90.下列工作流程组织中，属于物质工作流程组织的有（）。A.钢结构深化设计施工流程B.付款工作流程C.投资控制工作流程D.外立面施工工作流程E.弱电工程物
107、资采购工作流程91.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.选用合适的分包项目合同结构B.加强施工定额管理和施工任务单管理C.确定合适的施工机械、设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策E.通过生产要素的优化配置有效控制成本92.某土方开挖工程于某年 1 月开工，根据进度安排，同年 2 月份计划完成土方量 4000m，计划单价 80 元/m。时至同年 2 月底，实际完成工程量为 4500m，实际单价为 78 元/，通过赢得值法分析可得到（）。A.费用节余B.进度提前C.费用超支D.进度偏差为 40000 元E.费用偏差为-9000 元93.根据建筑工程施工合
108、同（示范文本）（GF-2013-0201），可以顺延工期的情况有（）。A.发包人未按合同约定提供施工现场B.发包人提供的测量基准点存在错误C.发包人比计划开工日晚 5 天下达开工通知D.监理未按合同约定发出指示、批准文件E.分包商或供货商延误94.下列属于成本计划编制的依据有（）。A.合同文件B.价格信息C.建设投资估算书D.项目管理实施规划E.施工招标公告95.关于建筑市场诚信行为记录的说法，正确的有（）。A.由地方建设行政主管部门统一公布B.不良行为记录信息的公布期限一般为 3 年C.良好行为记录信息的公布期限一般为 6 个月至 3 年D.不良行为记录信息公布时间是行政处罚决定作出后 7
109、日内E.不良行为记录信息公布时间可以根据整改审查结果延长96.工程项目管理信息系统中，合同管理子系统的功能有（）。A.合同基本数据查询B.合同执行情况统计分析C.合同通用条件的编写D.合同结构的选择E.合同辅助起草97.当采用变动单价时，合同中可以约定合同单价调整的情况有（）。A.工程量发生较大的变化B.承包商自身成本发生较大的变化C.业主资金不到位D.通货膨胀达到一定水平E.国家相关政策发生变化98.施工单位向建设单位申请工程竣工验收的条件包括（）。A.完成设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有施工单位签署的工程保修书D.有工程质量监督机构的审核意见E.建设单位已按
110、合同约定支付工程款99.下列企业安全生产教育培训形式中，属于员工经常性教育的有（）。A.安全活动日B.事故现场会C.安全技术理论培训D.安全生产会议E.改变工艺时的安全教育100.根据建设项目工程总承包合同示范文本（试行）（GF-2011-0216）承包人主要权利和义务有（）。A.根据合同约定，自费修复竣工后试验中发现的缺陷B.按照合同约定和发包人的要求，提出相关报表C.根据合同约定，以书面形式向发包人发出暂停通知D.根据合同约定，对因发包人原因带来的损失要求赔偿E.负责办理项目审批，核准或备案手续，取得项目用地的使用2021 年一级建造师管理模考预测卷二答案及解析一、单项选择题(共 70 题
111、，每题 1 分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)1.D【解析】物业运行管理包括维修和现代化。2.B【解析】质量指标，如项目总成本降低率，包括设计预算成本计划降低率，责任目标成本计划降低率。AD 属于数量指标。C 属于效益指标。3.C【解析】横道图没有通过严谨的进度计划的时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差，A 说法错误；工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚，B 说法错误；横道图适用于手工编制计划，计划调整只能用手工方式进行，D 说法错误。4.B【解析】A 属于组织措施，C 属于管理措施。D 属于经济措施。5.C【解析】施工方作为项目建设的一个重要参与方，其
112、项目管理不仅应服务于施工方本身的利益，也必须服务于项目的整体利益，A 说法错误。施工总承包方或施工总承包管理方必须按照合同规定的工期目标和质量目标完成建设任务，成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的，B 说法错误。按国际工程的惯例，当采用指定分包商时，由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工期目标和质量目标负责，D 说法错误。6.A【解析】企业不得转让、冒用安全生产许可证，B 说法错误。安全生产许可证的有 效期为 3 年，C 说法错误。安全生产许可证有效期满，企业应当于期满前 3 个月向原安全生产
113、许可证颁发管理机关办理延期手续，D 说法错误。7.C【解析】实施阶段的组织策划内容包括：（1）业主方项目管理的组织结构；（2）任务分工和管理职能分工；（3）项目管理工作流程；（4）建立编码体系。8.D【解析】在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的技术负责人主持制 定9.B【解析】决策阶段的合同策划主要工作内容包括：（1）决策期的合同结构；（2）决策期的合同内容和文本；（3）实施期合同结构总体方案。10.A【解析】B 属于组织措施，C 属于技术措施，D 属于经济措施。11.B【解析】指标控制。对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的方法。某施工根据以往项目的材料实际耗用情况，
114、结合具体施工项目的内容和要求，制定领用材料指标，以控制发料。12.A【解析】承包商可以提起索赔的事件中包括：因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失。13.C【解析】重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。14.B【解析】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点：（1）合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据；（2）所有分包都通过
115、招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利；（3）在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。15.C【解析】A 说法错误，S 曲线必然包络在由全部工作按最早开始时间开始和都按 最迟开始时间绘制的曲线所组成的“香蕉图”内。B说法错误，项目经理通过调整非关键路线上的工序项目的最早或最迟开工时间进行成本控制。D 说法错误，一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。16.D【解析】采购管理应遵循下列程序：（1）明确采购产品或服务的基本要求、采 购分工及有关责任；（2）进行采购策划，编制采购计划；（3）进行市场调查，选择合 格的产品供应或服务单位，建立名录；（4）
116、采用招标或协商等方式实施评审工作，确 定供应或服务单位；（5）签订采购合同；（6）运输、验证、移交采购产品或服务；（7）处置不合格产品或不符合要求的服务；（8）采购资料归档。17.C【解析】紧前工作最早完成时间为 2+2=4 天，该工作与紧前工作的时距是 FTS=2天，则本工作最早开始时间为 4+2=6 天，持续时间为 2 天，则本工作最早完成时间为 6+2=8天。18.B【解析】A 属于目测法，CD 属于试验法。19.B【解析】在双代号网络计划中，当计划工期等于计算工期时，以关键节点为完成节点的工作，其总时差和自由时差必然相等。20.C【解析】企业的质量管理体系由公正的第三方认证机构进行。2
117、1.C【解析】建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。22.A【解析】当裂缝宽度不大于0.2mm 时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于 0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。23.C【解析】A 说法错误，分户验收应在住宅工程各检验批、分项、分部工程验收合 格的基础上，在住宅工程竣工验收前进行。B说法错误，应由建设单位和施工单位项目负责人、监理单位项目总监理工程师分别签字。D 说法错误，分户验收不合格，不能进行住宅工程整体竣工验收。24.C【解析】A 属于作业环境因素，BD 属于社会环境因素。25.D【解析】未造成人员伤亡的一般事故，县
118、级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。26.B【解析】ACD 属于施工现场准备。27.C【解析】工程实体质量监督，是指主管部门对涉及工程主体结构安全、主要使用功能的工程实体质量情况实施监督。工程质量行为监督，是指主管部门对工程质量责任主体和质量检测等单位履行法定质量责任和义务的情况实施监督。28.B【解析】质量控制信息属于技术类信息。29.C【解析】工程设计阶段，设计单位对防范生产安全事故提出指导意见，A 错；企业法定代表人是安全生产的第一负责人，B 错；建设工程项目中防治污染的设施,经环境保护行政主管部门验收合格后方可投入使用，D 错。30.D【解析】价格（1）有国家定价的
119、材料，应按国家定价执行。（2）按规定应由 同家定价的但国家尚无定价的材料，其价格应报请物价主管部门的批准。（3）不属于国家定价的 产品，可由供需双方协商确定价格。31.A【解析】施工安全技术措施的一般要求：（1）施工安全技术措施必须在工程开工前制定；（2）施工安全技术措施要有全面性；（3）施工安全技术措施要有针对性；（4）施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠；（5）施工安全技术措施必须包括应急预案；（6）施工安全技术措施要有可行性和可操作性。32.B【解析】AD 属于是水污染防治措施。C 属于噪声污染防治措施。33.C【解析】工程监理的工作性质有如下几个特点：（1）服务性，工程监理单位受业主
120、的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控。（2）科学性，工程监理单位拥有从事工程监理工作的专业人士-监理工程师，它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动。（3）独立性，指的是不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否则它就不可能自主地履行其义务。（4）公平性，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合
121、法权益。34.B【解析】成本分析方法的步骤为：（1）选择成本分析方法。（2）收集成本信息。（3）进行成本数据处理。（4）分析成本形成原因。（5）确定成本结果。35.A【解析】项目组织风险，如：（1）组织结构模式；（2）工作流程组织；（3）任务分工和管理职能分工；（4）业主方（包括代表业主利益的项目管理方）人员的构成和能力；（5）设计人员和监理工程师的能力；（6）承包方管理人员和一般技工的能力；（7）施工机械操作人员的能力和经验；（8）损失控制和安全管理人员的资历和能力等。B 选项为经济与管理风险，C 选项为工程环境风险，D 选项为技术风险。36.B【学天解析】稳定和固化处理是利用水泥、沥青等胶
122、结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。37.C【解析】计算工作自由时差，当工作 i-j 有紧后工作 j-k 时，其自由时差应为：自由时差=min紧后工作最早开始时间-本工作的最早完成时间或自由时差=min紧后工作最早开始时间-（本工作最早开始+持续时间）38.A【解析】动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患。39.D【解析】沟通过程包括五个要素，即：沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，A 说法错误。沟通主体在沟通中处于主导作用，B 说法
123、错误。沟通的障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍三个方面，C 说法错误。40.A【解析】中华人民共和国建筑法和建设工程质量管理条例规定，建设工程项目的建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位都要依法对建设工程质量负责，尤其要突出建设单位首要责任和落实施工单位主体责任。41.A【解析】招标信息修正：（1）时限：应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15 日前发出；（2）形式：所有澄清文件必须以书面形式进行；（3）全面：所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。（4）澄清或修改的内容应为招标文件的有效组成部分。42.C【解析】可以将工程施工任务分解交由不同的工程小
124、组或发包给专业分包完成，工程承包人必须对这些工程小组或分包人及其所负责的工程进行跟踪检查、协调关系，提出意见、建议或警告，保证工程总体质量和进度。43.B【解析】支付担保是中标人要求招标人提供的保证履行合同中约定的工程款支付义务的担保。44.B【解析】由于项目质量的影响因素众多，对工程质量状况的调査和质量问题的分析，必须分门别类地进行，以便准确有效地找岀问题及其原因所在，这就是分层法的基本思想。45.D【解析】生产经营单位应当制订本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故 预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组 织一次现场处置方案演练。有下列情形之一的，应
125、急预案应当及时修订：（1）生产经 营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的；（2）生产经营单位生产工艺和技术发生变化的；（3）周围环境发生变化，形成新的重大危险源的；（4）应急组织指挥体系或者职责已经调整的；（5）依据的法律、法规、规章和标准发生变化的；（6）应急预案演练评估报告要求修订的；（7）应急预案管理部门要求修订的。46.D【解析】分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。47.B【解析】工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申
126、请报告 42 天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。48.B【解析】我国企业职工伤亡事故分类GB6441-1986规定，按事故严重程度分类，事故分为：（1）轻伤事故，是指造成职工肢体或某些器官功能性或器质性轻度损伤，能引起劳动能力轻度或暂时丧失的伤害的事故，一般每个受伤人员休息 1 个工作日以上（含 1 个工作日），105 个工作日以下；（2）重伤事故，一般指受伤人员肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，能引起人体长期存在功能障碍或劳动能力有重大损失的伤害，或者
127、造成每个受伤人损失 105 工作日以上（含 105 个工作日）的失能伤害的事故；（3）死亡事故，其中，重大伤亡事故指一次事故中死亡 12 人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡 3 人以上（含 3 人）的事故。49.D【解析】在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。但是对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑有关因素引起的价格变化问题，即采用变动总价合同。50.C【解析】质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成，A 错；质量手册是企业质量管理体系的纲领性文件，
128、B 错；质量手册阐明质量政策、质量体系，D 错。51.A【解析】B 错误，应该是接受承包人及有关部门的管理、监督和检查。C 属于承 包人的责任，D 属于专业分包人的责任。52.D【解析】索赔费用的计算方法有：实际费用法、总费用法和修正的总费用法。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。53.A【解析】关键线路上的工作即为关键工作，工作 B、D、E 为关键工作，则 B 工作 的总时差为 0 天。54.B【解析】对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。55.C【解析】G 工作总
129、时差为 2 天，延误 1 天，不会影响总工期，A 说法错误。关键 线路为 CEIL，第 8 天末检查时，I 工作进度正常，即使 H 工作提前一天，也不能使工期 提前，B 说法错误，C 说法正确。工作 D 的总时差为 1 天，自由时差为零，D 说法错误。56.C【解析】根据企业会计准则第 15 号-建造合同，工程成本包括从建造合同签 订开始直至合同完成所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。57.C【解析】该网络计划关键线路为，总持续时间为 15 周，故 工期为 15 周58.C【解析】成本加固定费用合同，如果设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的一定比例（如 10%）时，固定的报
130、酬也要增加。59.B【解 析】成 本 支 出 率=计 算 期 实 际 成 本 支 出/计 算 期 实 际 工 程 款 收 入*100%=120/300=40%。60.C【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。61.B【解析】7 月累计成本为 2750 万元，8 月累计成本为 3100 万元，故 8 月计划成本为 3100-2750=350 万元。62.A【解析】项目成本指标控制程序如下：（1）确定成本管理分层次目标；（2）采集成本数据，监测成本形成过程；（3）找出偏差，分析原因；（4）制定对策，纠正偏差；（5）调整改进成本管理方法。63.B【解析】B 错误，项目管理目标责任书
131、应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。项目管理目标责任书应属于组织内部明确责任的系统性管理文件，其内容应符合组织制度要求和项目自身特点。编制项目管理目标责任书应依据下列信息：（1）项目合同文件。（2）组织管理制度。（3）项目管理规划大纲。（4）组织经营方针和目标。（5）项目特点和实施条件与环境。64.D【解析】管理风险包括：（1）对环境调查和预测的风险。对现场和周围环境条 件缺乏足够全面和深入的调查，对影响投标报价的风险、意外事件和其他情况的资料缺 乏足够的了解和预测。（2）合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不 确定性。（3）承包商投标策略错误
132、，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。（4）承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺 陷和漏洞，计划不周。（5）实施控制过程中的风险。例如：合作伙伴争执、责任不明；缺乏有效措施保证进度、安全和质量要求；由于分包层次太多，造成计划执行和调整、实施的困难等。65.B【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。所以 A，D 错误。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。所以 C 错误。66.D【解析】选项 A，正确的表述
133、应为“施工现场适当地方设置吸烟处，作业区内禁 止随意吸烟。”；选项 D，正确的表述应为”施工现场设置排水系统，严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道”C 选项错误，正确表述为，作业区、生活区主干道地面必须用一定厚度的混凝土硬化，场内其他道路地面也应硬化处理67.A【解析】A 说法错误，DAB 委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易 为他们所接受。68.B【解析】累计频率 080%定为 A 类问题，即主要问题，进行重点管理；将累计频 率在 80%90%区间的问题定为 B 类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在 90%100%区间的问题定为 C 类问题，即一般问题，按
134、照常规适当加强管理。以上方法称为 ABC 分类管理法。69.C【解析】事前编制质量事故应急预案属于质量风险应对的减轻策略。70.C【解析】节点 2-3-4 形成循环回路。二、多项选择题（共 30 题，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项，错选，本题不得分；少选，所选每个选项得 0.5 分）71.DE【解析】业主方是建设工程项目实施过程的总集成者，总组织者。业主方的项目管理是该项目项目管理的核心，A 说法错误。建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，B 说法错误。建设工程项目各参与单位的工作性质、工作任务和利益不尽相同，C 说法错误。72.ADE
135、【解析】施工方案的主要内容如下：工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求。73.AB【解析】以施工成本降低额和施工成本降低率作为对项目管理机构成本考核主要指标。74.BCDE【解析】工程建设监理实施细则应包括下列内容：（1）专业工程的特点。（2）监理工作的流程。（3）监理工作的控制要点及目标值。（4）监理工作的方法和措施。75.AD【解析】BE 为项目经理权限。参与组建项目管理机构是项目经理的权限。76.ABC【解析】调查研究和收集资料包括如下工作：（1）了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料；（2）收集与进度有关的该项目组织、管理、经济和技
136、术资料；（3）收集类似项目的进度资料；（4）了解和调查该项目的总体部署；（5）了解和调查该项目实施的主客观条件等。77.CDE【解析】其他直接费用，是指施工过程中发生的材料搬运费、材料装卸保管费、燃料动力费、临时设施摊销费、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费，以及能够单独区分和可靠计量的为订立建造承包合同而发生的差旅费，投标费等费用。78.DE【解析】由不同功能的进度计划构成的计划系统，包括：（1）控制性进度规划（计划）。（2）指导性进度规划（计划）。（3）实施性（操作性）进度计划等。79.ACD【解析】根据标号法可得关键线路为、，工期为 15 个月。80.
137、DE【解析】ABC 属于第一层次。81.AC【解析】合同收尾的工作有：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。82.BCD【解析】A 错，关于合同价格条款，在合同谈判阶段往往没有讨论的余地，E错，业主和承包人可当根据项目情况、施工环境因素等商定适当的开工时间。83.ACD【解析】BE 属于组织措施。84.ABE【解析】事故调查报告主要内容包括：(1)事故项目及各参建单位概况。(2)事故发生经过和事故救援情况。(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失。(4)事故项目有关质量检测报告和技术分析报告。(5)事故发生的原因和事故性质。(6)事故责任的认定和对事
138、故责任者的处理建议。(7)事故防范和整改措施。85.ABCD【解析】直方图法的主要用途：（1）整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散状况，从中掌握质量能力状态。（2）观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。86.BE【解析】A 错，生产经营单位发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立 即报告本单位负责人。选项 C 错误，重大事故省级人民政府组织调查。D 错误，一般事故上报至设区的市级人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。87.ACD【解析】B 属于分项工程的划分类别，E 属于分部工程的划分类别。
139、88.BC【解析】A 属于风险识别，D 属于风险应对，E 属于风险监控。89.BCDE【解析】存在循环回路；节点编号有误、；多个终点节点、；为多余虚箭线。90.ADE【解析】物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。91.BE【解析】A 属于合同措施；C 属于技术措施；D 属于经济措施。92.ABD【解析】费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4500（80-78）=9000，大于 0，费用节余。进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=（4500-4000）80=
140、40000，大于 0，进度提前。投入延后。93.ABD【解析】在合同履行过程中，因下列情况导致工期延误和（或）费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和（或）增加的费用，且发包人应支付承包人合理的利润：（1）发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的；（2）发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的；（3）发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的；（4）发包人未能在计划开工日期之日起 7 天内同意下达开工通知的；（5）发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的；（6）监理人未按合同约定发出指示、批准等文件
141、的；（7）专用合同条款中约定的其他情形。94.ABD【解析】成本计划的编制依据包括：合同文件、项目管理实施规划、相关设计文件、价格信息、相关定额及类似项目的成本资料，简记为：四季定价合规。95.ADE【解析】诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。其中，不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后 7 日内，公布期限一般为 6 个月至 3 年；良好行为记录信息公布期限一般为 3 年。对于拒不整改或整改不力的单位，信息发布部门可延长其不良行为记录信息公布期限。96.ABE【解析】合同管理的功能：（1）合同基本数据查询；（2）合同执行情况的查询和统
142、计分析；（3）标准合同文本查询和合同辅助起草等。97.ADE【解析】当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量。当实 际工程量发生较大变化时，可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。98.ABCE【解析】具备下列条件时，由施工单位向建设单位提交工程竣工验收报告，申请工程竣工验收：（1）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；（2）有完整的技术档案和施工管理资料；（3）有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备的进场试验报告；（4）有施工单位签署的工程保修书；（5）建
143、设单位已按合同约定支付工程款等等。99.ABD【解析】经常性安全教育的形式有：每天的班前班后会上说明安全注意事项；安全活动日；安全生产会议；事故现场会；张贴安全生产招贴画、宣传标语及标志等。100.ABCD【解析】按照建设项目工程总承包合同示范文本（试行）（GF-2011-0216），承包人的主要权利和义务如下（第 3.1 款）。（1）承包人应按照合同约定的标准、规范、工程的功能、规模、考核目标和竣工日期，完成设计、采购、施工、竣工试验和（或）指导竣工后试验等工作，不得违反国家强制性标准、规范的规定。（2）承包人应按合同约定，自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、部件、施工中存在的
144、缺陷，或在竣工试验和竣工后试验中发现的缺陷。（3）承包人应按合同约定和发包人的要求，提交相关报表。报表的类别、名称、内容、报告期、提交时间和份数，在专用条款中约定。（4）承包人有权根据 4.6.4 款承包人的复工要求、14.9 款付款时间延误和 17 条不可抗力的约定，以书面形式向发包人发出暂停通知。除此之外，凡因承包人原因的暂停，造成承包人的费用增加由其自负，造成关键路径延误的应自费赶上。（5）对因发包人原因给承包人带来任何损失、损害或造成工程关键路径延误的，承包人有权要求赔偿和（或）延长竣工日期。2021年一级建造师建设工程项目管理模考预测卷三一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每
145、题的备选项中，只有 1 个符合题意）1.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.确定和落实项目建设地点、资金属于项目决策阶段的工作任务D.建设工程管理工作的核心任务是为工程的决策和实施增值2.关于项目管理知识体系指南（PMBOK 指南）中的说法，正确的是（）。A.项目集指的是为有效管理实现战略业务目标而组合在一起的项目B.项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目经理应具备管理能力、应变能力、社交与谈判能力D.建设项目控制是专业性建设管理的核心3.关于影响系统目标实现因素的说法，正确的
146、是（）。A.系统目标决定了系统组织B.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现C.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关D.人是影响系统目标实现的决定性因素4.关于建设工程项目策划的说法，正确的是（）。A.工程项目策划只针对建设工程项目实施中的问题B.旨在为项目建设的决策和实施增值C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程D.其实质就是知识组合的过程5.一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签订。A.施工总承包管理单位B.业主C.施工总承包单位D.项目咨询单位6.关于建设工程项目管理规划的说法，正确的是（）。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程项
147、目管理规划完成以后不需要调整C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，无需视项目的特点而定7.根据建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009），施工组织设计应由（）主持编制。A.施工单位技术负责人B.项目负责人C.总监理工程师D.项目技术负责人由QQ800180807提供本资料，严禁外传。8.根据动态控制原理，项目目标动态控制的第一步工作是（）。A.调整项目目标B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值9.一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。A.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力B.思维能力、表达能力、把
148、控能力和说服能力C.想象能力、表达能力、说服能力和设计能力D.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力10.根据建设工程项目管理规范GB/T 50326-2017，若经评估基坑坍塌的风险概率为 3 级，且造成的损失等级为 2 级，则此种风险等级评估为（）级，风险后果是（）。A.2，严重的B.1，灾难性的C.1，可以忽略的D.2，一般11.根据建设工程质量管理条例未经（）签字，建筑材料不得在工程上使用。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部D.总监理工程师12.成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。A.成本分析是在成本预测过程中系统地研
149、究可能影响成本的所有因素B.成本分析贯穿于成本管理的全过程C.成本偏差的控制，分析是核心，纠偏是重点D.成本分析是根据成本考核的结果寻找降低项目成本的途径13.投标报价的主要依据是（）。A.施工预算B.施工图预算C.投资估算D.工程合同价14.某项目地面铺贴的清单工程量为 1000，预算费用单价 100 元，计划每天施工 200。第3 天检查时发现实际完成 700，实际费用为 8.4 万元。根据上述情况，预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A.25000B.20000C.-25000D.-2000015.施工项目成本核算的程序中，“将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工
150、程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担”之后进行的工作是（）。A.对所发生的费用进行审核，确定应计入成本的费用和期间费用B.将每个月应计入工程成本的生产费用进行分配和归集，计算各工程成本C.将已完工程成本转入工程结算成本D.对未完工程进行盘点，确定本期已完工程实际成本16.某工程项目进行月（季）度成本分析时，发现属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应采取的措施是（）。A.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度B.增加变更收入，弥补政策亏损由QQ800180807提供本资料，严禁外传。C.将亏损成本转入下一月（季）度D.停止施工生产，并报告业主方17.建设工程项目进度动态管理的过程包括：收集资料
151、和调查研究；进度计划的跟踪检查；编制进度计划；根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划；进度目标的分析和论证。其正确的工作步骤是（）。A.-B.-C.-D.-18.关于双代号网络计划绘图规则，说法正确的是（）。A.至少有 1 个起点节点B.箭线不能交叉C.节点必须顺着箭头从小到大连续编号D.不能出现双向箭头或无箭头连线19.某双代号网络计划如下图（时间单位：天），下列说法错误的是（）。A.工作是关键工作B.工作的自由时差为 3 天C.工作的总时差为零D.总工期为 17 天20.某项目双代号网络计划如下图（时间单位：天），该网络计划的计算工期是（）天。A.23B.18C.20D.2121.某工程双代号
152、网络计划如下图所示，工作 G 的总时差为（）。由QQ800180807提供本资料，严禁外传。A.0B.1C.2D.522.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）。A.项目经理B.施工方案C.信息技术D.组织23.下列项目质量风险中，属于管理风险的是（）。A.软弱、不均匀的岩土地基B.社会上的腐败现象和违法行为C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺D.工程质量责任单位的质量管理体系存在缺陷24.关于质量管理和质量控制的说法，错误的是（）。A.质量管理包括建立和确定质量方针和质量目标B.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动C.项目质量控制的重点是设计质量控制
153、D.工程项目的质量要求主要是由业主方提出25.第三方认证机构对施工企业质量管理体系实施的监督管理应每（）进行一次。A.三个月B.半年C.一年D.三年26.下列施工生产要素的质量控制内容中，属于工艺技术方案质量控制的是（）。A.对分包单位进行严格的资质考核和施工人员的资格考核B.施工企业在施工过程中优先采用节能低碳的新型建筑材料和设备C.施工企业合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图D.创造良好的质量管理环境和氛围来保证施工质量27.有关装配式混凝土建筑的施工质量验收，说法错误的是（）。A.预制构件进场时应检查质量证明文件或质量验收记录B.不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载力、挠度和裂缝
154、宽度检验C.不可单独使用的叠合板预制底板，可不进行结构性能检验D.不做结构性能检验的预制构件，施工单位或监理单位代表应驻厂监督生产过程28.关于施工项目分部工程质量验收的说法，不正确的是（）。A.分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收B.勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程验收C.设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加设备安装分部工程验收D.分部工程验收需要对观感质量进行验收，并综合给出质量评价由QQ800180807提供本资料，严禁外传。29.施工质量事故的处理工作包括：事故调查；事故处理；事故原因分
155、析；制定事故处理方案，仅就上述工作而言，正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-30.工程质量控制中采用因果分析图法，说法不正确的是（）。A.一个质量问题使用一张图分析B.必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见C.因果分析图法可以了解统计数据的分布特征，从中掌握质量能力状态D.由各参与人员采用投票，选择 1 至 5 项多数人达成共识的最主要原因31.关于工程项目政府质量监督的说法，正确的是（）。A.施工单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续B.政府质量监督的性质属于委托代理行为C.项目工程质量监督档案按单项工程建立D.监督人员应具有工程类专业大学专科以上学历或者工程类执业注
156、册资格32.关于工程施工阶段职业健康安全管理基本要求的说法，正确的是（）。A.专业分包工程，由分包单位对施工现场的安全生产负总责B.分包单位不服从管理导致生产安全事故的，承担全部责任C.分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理D.总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担独立责任33.根据建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法，某 3 万的建筑工程项目部应配备专职安全管理人员的最少人数是（）名。A.1B.2C.3D.534 在安全生产管理预警体系中，技术变化的预警属于（）系统。A.内部管理不良预警B.外部环境预警C.预警信息管理D.事故预警35.关于按规定向有关部门报告建
157、设工程安全事故情况的说法，正确的是（）。A.事故发生后，事故现场有关人员应当于 1 小时内向本单位安全负责人报告B.专业工程施工中出现安全事故的，只须向建设行政主管部门报告C.情况紧急时事故现场人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门报告D.应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门每级上报的时间不得超过 4 小时36.关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。A.室内净高 2.5mB.室内通道宽度 0.8mC.每间宿舍居住 17 人D.不宜使用通铺37.采用低噪声振捣器代替高噪声设备的做法，属于施工噪声控制技术中的（）。A.减震降噪控制B.声源控制C.隔声控制D.接受者控制
158、38.关于正式投标及投标文件的说法，正确的有（）。A.单价合同，是以实测工程量结算工程款，承包人无需按图纸核算工程量由QQ800180807提供本资料，严禁外传。B.项目经理部组织投标时不需要企业法人对于投标项目经理的授权书C.总价合同，业主在投标前对争议工程量不予更正，投标人可以修改工程量后从新报价D.在招标文件要求提交的截止时间后送达的投标文件，视为无效投标39.根据标准施工招标文件，关于暂停施工的说法，正确的是（）。A.由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和（或）增加费用，但不得要求补偿利润B.监理人应在接到承包人暂停通知后 48 小时内发出指示C.因发包人原因发生暂停施
159、工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时通知监理人D.施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担40.关于以下隐蔽工程验收的说法正确的是（）。A.隐蔽工程经承包人自检确认后，应在共同检查前 24 小时书面通知监理人检查B.如监理人不能按时进行检查的，应在检查前 24 小时向承包人提交书面延期要求C.承包人私自覆盖的隐蔽部位，监理人有权进行揭开检查，检查合格的，增加的费用由发包人担D.承包人经检查覆盖隐蔽部位后，监理人有权进行重新检查，检查不合格的，增加的费用由发人承担41.某已标价工程量清单中钢筋混凝土工程的工程量是 1000m3，综合单价是 600 元/m3，该分部工程招标控
160、制价为 70 万元。实际施工完成合格工程量为 1500m3。则固定单价合同下钢筋混凝土工程价款为（）万元。A.60.0B.90.0C.65.0D.70.042.根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。A.被保险人是项目法人和承包人B.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人C.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡43.在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。A.承包人可以直接变更改变可缩短工期的施工方案B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小C.对于现场所有
161、施工分包，包括业主指定的分包，如果统一由施工总承包单位来支付工程款，无论是否收到业主支付工程款，施工总承包单位都必须按分包合同约定按时支付D.按正常程序进行变更的变更指令，承包人对工程师答应给予付款的金额不满意，也必须一边进行变更工作，一边根据合同寻求解决办法44.某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工 6 天，该机械市场租赁费为 1300 元/天，进出场费 2000 元，台班费 400 元/台班，其中台班折旧费 160 元/台班；计划每天工作 1 台班，共使用 30 天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.2400B.960C.2960D.7800由QQ800180807提供本资料，严
162、禁外传。45.某工程的时标网络计划如下图，下列工期延误事件中，属于共同延误的是（）。A.工作 A 因发包人原因和工作 B 因承包人原因各延误 2 周B.工作 C 因发包人原因和工作 G 因承包人原因各延误 2 周C.工作 D 因发包人原因和工作 F 因承包人原因各延误 2 周D.工作 E 因发包人原因和工作 F 因承包人原因各延误 2 周46.关于 FIDICEPC 交钥匙项目合同条件特点的说法，正确的是（）。A.适用于承包商作大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程B.合同采用固定总价合同，只有在特定风险出现时才调整价格C.业主委派工程师管理合同，监督工
163、程进度质量D.承包商承担的风险较小47.下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。A.工作量控制信息B.合同管理信息C.质量控制信息D.风险管理信息48.下列工程项目策划工作中，属于决策阶段经济策划的是（）。A.项目总投资规划B.项目总投资目标的分解C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证49.根据建设项目工程总承包管理规范，属于工程总承包方启动阶段工作的是（）。A.任命项目经理，组建项目部B.编制项目计划，召开开工会议C.编制初步设计文件D.做好施工开工前准备工作50.根据中华人民共和国劳动法，施工企业应按规定向劳动者支付工资，但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付
164、，但最长不得超过（）日。A.30B.6C.90D.12051.关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（）。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B.实施性成本计划是以项目实施方案为依据编制的C.指导性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略D.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划由QQ800180807提供本资料，严禁外传。52.在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是（）。A.钢丝B.水泥C.钢筋D.石子53.关于施工企业年度成本分析的说法，正确的是（）。A.年度成本分析是施工项目成本分析的基础B.
165、一般一年结算一次，可以将本年度成本转入下一年C.年度成本分析的依据是年度成本报表D.重点是针对本年度的施工进展情况制定成本管理措施54.某施工项目的成本指标如下，利用动态比率法进行成本分析时，第四季度的基期指数是（）。指标第一季度第二季度第三季度第四季度降低成本100 万元110 万元90 万元120 万元A.110%B.90%C.120%D.133.3%55.下列选项中，不属于建设工程项目总进度目标论证主要任务的是（）。A.工程实施策划B.项目经济评价C.总进度规划编制D.工程实施的条件分析56.在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最迟完成时间应等于其紧后工作（）。A.最迟开始时间的最大
166、值B.最迟开始时间的最小值C.最早完成时间的最大值D.最早完成时间的最小值57.关于施工进度计划调整的说法，正确的是（）。A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系B.为充分利用资源、降低成本，应减少资源的投入C.任何情况下均不允许增减工作项目D.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间58.某双代号时标网络计划执行过程中的实际进度前锋线如下图所示，计划工期为 12 周，图中正确的信息有（）。A.工作 G 进度拖延 1 周，不影响总工期由QQ800180807提供本资料，严禁外传。B.根据第 7 周末的检查结果，压缩工作 K 的持续时间 1 周，计划工期不变C.工作 H 进度拖延 1
167、周，影响总工期 1 周D.工作 I 最早开始时间调后 1 周，计算工期不变59.某网络计划中，工作 A 有两项紧后工作 C 和 D，C、D 工作的持续时间分别为 12d、7d，C、D 工作的最迟完成时间分别为第 18d、第 10d，则工作 A 的最迟完成时间是第（）d。A.3B.5C.6D.860.在影响施工质量的五大主要因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于（）的因素。A.环境B.材料C.机械D.方法61.工程项目质量控制体系的建立过程中，首先应（）。A.编制质量控制计划B.明确系统各层面的质量控制负责人C.制定质量控制制度D.分析质量控制界面62.下列选项中，属于土方回填过程中，
168、压实程度检测主要试验参数的是（）。A.压实系数B.最优含水率C.最大干密度D.承载力63.下列工程质量问题中，需返修处理的是（）。A.出现质量事故的项目，经过分析或检测，处理后仍不能满足规定的质量要求或标准B.某防洪堤坝填筑压实后，压实土的干密度未达到规定值C.某检验批混凝土试块强度不满足规范要求，但混凝土实体强度检测后满足设计要求D.某工程主体结构混凝土表面裂缝大于 0.5mm64.关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）。A.企业新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于 18 学时B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助C.特种作业人员离开特种作业岗位 1 年后，应
169、当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育65.发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起（）日内作出批复。A.30B.45C.60D.1566.关于施工现场职业健康安全与环境管理，做法正确的是（）。A.工地围挡高度 2.2mB.员工宿舍室内净高 2.4m，通道宽度 0.9mC.宿舍床铺不得超过 3 层D.厕所蹲位之间设置隔板，隔板高度 0.8m67.下列建设工程项目招标投标活动中，属于合同要约行为的是（）。A.发布招标公告B.发出招标文件C.提交投标文件由QQ800180807提供本资料，严禁外
170、传。D.发出中标通知书68.关于施工承包合同通用条款规定的优先顺序，表述错误的是()。A.协议书优于中标通知书B.专用合同条款优于通用合同条款C.图纸优于已标价工程量清单D.投标函优于中标通知书69.关于成本加酬金合同的说法，错误的是（）。A.成本加固费用合同适用于成本一开始估算不准，可能变化不大的工程项目B.最大成本加费用合同要求承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金C.成本加固定比例合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额D.成本加奖金合同，在合同中对成本估算指标规定一个底点和顶点，分别是工程成本估算的60%75%和 110%135%70.关于履约担保的说法，正确的是（）。
171、A.履约担保的有效期从合同签订之日起B.采用银行履约保函形式的，通常为合同金额的 20%C.质量保证金不得超过工程价款结算总额的 10%D.履约担保通常采用银行保函、履约担保书和履约保证金的形式二、多项选择题（共 30 题，每题 2 分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1个错项，错选，本题不得分；少选，所选每个选项得 0.5 分）71.根据建设项目工程总承包管理规范，工程总承包方项目管理工作涉及（）。A.项目设计管理B.进行项目可行性研究并报批C.项目施工管理D.项目采购管理E.项目试运行管理和项目收尾72.关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法，正确的有（）
172、。A.组织结构模式反映指令关系B.组织分工是指管理职能分工C.工作流程组织反映工作间逻辑关系D.组织分工是一种相对静态的组织关系E.工作流程组织是动态组织关系73.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。A.招标工作可以不依赖完整的施工图B.开工日期不可能太早，建设周期会较长C.有利于业主方的总投资控制D.与平行发包模式，业主组织与协调的工作量大大減少E.业主择优选择承包范围小74.关于施工组织设计中施工平面图的说法，正确的有（）。A.反映了最佳施工方案在时间上的安排B.反映了施工机具等资源的供应情况由QQ800180807提供本资料，严禁外传。C.反映了施工方案在空间上的全面安排D.
173、反映了施工进度计划在空间上的全面安排E.使整个现场能有组织地进行文明施工75.根据建设工程施工合同（示范文本），更换不称职项目经理的说法，正确的有（）。A.发包人要求更换项目经理，承包人应在接到第二次更换通知后 14 天内更换项目经理B.发包人要求更换项目经理，承包人应在接到更换通知后 14 天内向发包人提出书面改进报告C.承包人更换项目经理的，应向发包人需提供继任项目经理的证明文件，并征得发包人和监理人书面同意D.承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理76.关于开展对标世界一流管
174、理提升行动的通知要求加强风险管理，主要包括（）。A.进一步强化风险防控意识B.加强外控体系建设C.推荐法律管理与经营管理深度融合D.健全合规管理制度E.加强责任追究体系建设77.建设工程项目施工准备阶段，建设监理工作的主要任务（）。A.组织设计单位向施工单位设计交底B.检查施工单位的试验室C.审查工程开工条件D.验收隐蔽工程E.审查施工单位提交的施工进度计划78.施工成本分析是在成本形成过程中，将施工项目的成本核算资料与（）进行比较，以了解成本变动情况。A.本施工项目的目标成本B.类似施工项目的预算成本C.本施工项目的实际成本D.本施工项目的预算成本E.类似施工项目的实际成本79.建设工程项目
175、施工成本按构成要素可分解为（）。A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.利润E.企业管理费80.根据施工成本的过程控制方法，其控制要点有（）。A.材料费的控制实行量价分离的方法B.实行弹性需求的劳务管理制度C.材料价格由项目经理负责控制D.做好施工机械配件和工程材料采购计划E.对分包费用的控制，主要做好分包工程的询价、施工验收和分包结算81.根据财政部关于印发的通知（财会201317 号），建筑业企业可设置的成本项目有（）。A.机械使用费B.借款费用C.间接费用D.其他直接费用由QQ800180807提供本资料，严禁外传。E.分包成本82.下列成本计划指标中，属于数量指标的有（）。A.工程项
176、目计划总成本指标B.设计预算成本计划降低率C.责任目标成本计划降低率D 按主要生产要素划分的计划成本指标E.各单位工程计划成本指标83.关于建设工程项目进度计划系统中各进度计划间相互关系的说法，正确的有（）。A.年度、季度、月度和旬进度计划属于不同周期的进度计划B.应注意整个项目实施进度计划和设备采购计划的联系C.业主方和项目总承包方进度控制的目标不相同D.总进度计划和单项工程进度计划之间有关联E.业主方和项目总承包方进度控制的时间范围相同84.大型建设工程项目的总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.各子系统进度规划D.确定里程碑事件的计划进度目标E.项目实施的
177、主客观条件85 某工程工作逻辑关系如下表，H 工作的紧前工作有（）。A.工作 AB.工作 BC.工作 FD.工作 EE.工作 D工作ABCDEFGH紧后工作C.DC.HEE.F.GHH-86.某工程双代号时标网络计划执行到第 5 周和第 11 周时，检查其实际进度如下图前锋线所示，由图可以得出的正确结论有（）。A.第 5 周检查时，工作 D 拖后 1 周，不影响总工期B.第 5 周检查时，工作 E 提前 1 周，可使工期提前 1 周C.第 5 周检查时，工作 F 拖后 2 周，不影响总工期D.第 11 周检查时，工作 J 提前 2 周，可使工期提前 2 周E.第 11 周检查时，工作 H 拖后
178、 1 周，不影响总工期由QQ800180807提供本资料，严禁外传。87.下列进度控制措施中，属于经济措施的有（）。A.编制进度控制工作流程B.进度受阻时分析有无设计变更的可能C.按时支付工程款项D.设立提前完成工程奖励E.拖延完工予以处罚88.根据质量管理体系基础和术语，施工企业质量管理应遵循的原则有（）。A.过程方法B.循证决策C.以内控体系为关注焦点D.全员积极参与E.领导作用89.下列施工质量控制依据中，属于项目专用性依据的有（）。A.设计交底及图纸会审记录B.工程建设项目质量检验评定标准C.建设工程质量管理条例D.中华人民共和国建筑法E.设计修改和技术变更通知90.建设单位应当自建设
179、工程竣工验收合格之日起 15 日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门备案，备案文件资料包括（）。A.工程竣工验收备案表B.工程竣工预验收申请报告C.施工单位签署的工程质量保修书D.环保部门出具的准许使用文件E.公安消防部门出具的验收合格证明文件91.下列建设工程资料中，可以作为施工质量事故处理依据的有（）。A.施工方案B.进度款支付证书C.工程承包合同D.建设工程质量管理条例E.现场制备材料的质量证明资料92.工程质量管理常用数据统计方法中，排列图方法可用于（）的数据状况描述。A.质量不合格B.质量缺陷C.质量稳定程度D.质量偏差E.造成质量问题原因93.关于安全技术交底内容及要
180、求的说法，正确的有（）。A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施B.项目部必须实行逐级交底制度，纵向延伸到班组全体人员C.内容中必须包括针对危险点的预防措施D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底E.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底94.关于生产安全事故应急预案的说法，正确的有（）。A.专项应急预案是针对具体装置、场所或设施、岗位所制定的应急措施B.施工单位的应急预案应报同级人民政府和上一级人民政府应急管理部门备案C.专项处置方案演练每年至少 1 次D.应急预案体系包括综合应急预案，专项应急预案和现场处置方案由QQ800180807提供本资料，严禁外传。E.专项应急预案
181、是针对具体事故类别，危险源和应急保障而制定的计划或方案95.下列合同条款中，与合同款支付方式有关的条款有（）。A.预付款比例B.工程量清单错误的修正C.市场价格波动引起的调整D.工程进度款支付审批程序E.质量保证金的扣留与退还96.关于标准施工招标文件中缺陷责任的说法，正确的有（）。A.承包人不能在合理时间内修复缺陷，发包人自行修复，承包人承担一切费用B.缺陷责任期最长不超过 24 个月C.应由监理人查清工程产生缺陷和（或）损坏的原因D.缺陷责任期内，发包人对已验收使用的工程承担日常维护工作E.缺陷责任期自发包人使用之日起算97.对建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价
182、格变化的因素有（）。A.材料费的上涨B.外汇汇率的调整C.银行利率的调整D.国家政策改变引起的工程费用上涨E.设计变更引起的费用变化98.施工合同交底的主要目的和任务有（）。A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人B.明确各项工作或各个工程的工期要求C.明确各个工程小组（分包人）之间的责任界限D.争取对自身有利的合同条款E.明确完不成任务的影响和法律后果99.在建设工程项目施工过程中，施工机具使用费的索赔款项包括（）。A.因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费B.因机械故障停工维修而导致的窝工费C.因操作工技术原因导致功效降低增加的机械使用费D.由于完成额外工作增加的机械使用费E
183、.因赶工而导致的机械费用的增加100.下列关于工程管理信息化的说法正确的有（）。A.工程管理信息化包括工程管理信息资源的开发和利用B.工程管理信息化属于领域信息化范畴，与企业信息化无关C.全面提高建筑业信息化水平，努力实现建筑业数字化、网络化、智能化D.应加强网络安全管理体系建设，落实安全责任E.工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益由QQ800180807提供本资料，严禁外传。2021年一级建造师管理模考预测卷三参考答案&解析一、单项选择题1.C【解析】建设工程管理作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：决策阶段的管理、实施阶段的管理即项
184、目管理、使用阶段的管理即设施管理，A 说法错误。建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理，B 说法错误。建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值，D 说法错误。2.D【解析】A 错误，项目集即：一组相互关联且被协调管理的项目，协调管理是为了获得对 单个项目分别管理所无法实现的利益和控制。B错误，项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。C 错误，项目经理应具备四种技能：项目管理技术、领导力、商业管理技能和战略管理技能。3.A【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，
185、这是组织 论的一个重要结论，A 正确，D 错误。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还包括：（1）人的因素，它包括管理人员和生产人员的数量和质量。增加人员数量不一定会有助于系统目标的实现，还应考虑人员的质量，选项 B 错误。（2）方法与工具，它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具，选项 C 错误。4.B【解析】建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值，A 说法错误，B 说法正确。工程项目策划是一个开放性的工作过程，C
186、说法错误。工程项目策划其实质是知识管理的过程，D 说法错误。5.B【解析】一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。6.C【解析】建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，A 说法错误。建设工程项目管理 规划必须随着情况的变化而进行动态调整，B说法错误。建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论和工程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，D 说法错误。7.B【解析】施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批。8.B【解析】项目目标动态控制的工作程序，第一步
187、，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。9.D【解析】沟通能力包含着表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力（形象设计、动作设计、环境设计）。10.A【解析】风险等级计算：（概率等级+损失等级）/2,结果取整数，对于此题，（3+2）2=2.5，故风险等级为 2 级。级风险。风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡。11.A【解析】未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，由QQ800180807提供本资料，严禁外传。施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验
188、收。12.B【解析】成本分析贯穿于成本管理的全过程，它是在成本形成过程中，主要利用项目的成 本核算资料，与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本进行比较，A说法错误，B说法正确。成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心，C 说法错误。成本分析是在成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，D 说法错误。13.B【解析】施工图预算是投标报价的主要依据。14.D【解析】ACV（预测项目完工时的费用偏差）=BAC（编制计划时预计的完工预算）-EAC（预测的项目完工估算），BAC=1000100=100000 元。计划执行过程中根据当前进度单价为 840
189、00700=120 元/。则 EAC=1201000=120000 元。ACV=100000-120000=-20000 元。15.B【解析】工程成本的核算的程序为：（1）对所发生的费用进行审核，以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。（2）将应计入工程成本的各项费用，区分为哪些应当计入本月的工程成本，哪些应由其他月份的工程成本负担。（3）将每个月应计入工程成本的生产费用，在各个成本对象之间进行分配和归集，计算各工程成本。（4）对未完工程进行盘点，以确定本期已完工程实际成本。（5）将已完工程成本转入工程结算成本；核算竣工工程实际成本。16.A【解析】如果是属于规定的“政策性”亏损，
190、则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。17.D【解析】建设工程项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程。它包括：（1）进度目标的分析和论证；（2）在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；（3）进度计划的跟踪检查与调整，它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。18.D【解析】双代号网络计划应只有一个起点节点和一个终点节点，A说法错误。箭线不宜交叉，交叉不可避免时，可用过桥法或指向法，B 说法错误。网络图节点编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复，C 说法错误。19.B【解析】关键线路为，工期为 17
191、天，,为 关键工作，ACD 说法正确。工作的最早开始时间为第 5 天，持续时间 2 天，则最早完成时间为第 7 天，工作的最早开始时间为第 11 天，则工作的自由时差为 11-7=4 天，B说法错误。20.A【解析】由节点 1-2-4-5-8 组成的线路持续时间最长，为 23 天，所以网络计划的计算工 期为 23 天。21.C【解析】工作G的最早完成时间=7+3=10天，最迟完成时间为第 12 天，故总时差=12-10=2天。22.D【解析】组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系，故答案为 D。23.D【解析】A 属于自然风险，B 属于环境
192、风险，C 属于技术风险。由QQ800180807提供本资料，严禁外传。24.C【解析】C 错误，由于项目的质量目标最终是由项目工程实体的质量来体现，而项目工程 实体的质量最终是通过施工作业过程直接形成的，设计质量、材料质量、设备质量往往也要在施工过程 中进行检验，因此，施工质量控制是项目质量控制的重点。25.C【解析】企业获准认证后，应经常性的进行内部审核，保持质量管理体系的有效性，并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。26.C【解析】A 属于人员的施工质量控制，B 属于设备材料质量控制，D 属于施工环境因素的 控制。27.B【解析】不允许出现裂缝的预应力混凝土构件应进行承载
193、力、挠度和抗裂检验，B 错。28.C【解析】设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程验收，选项 C 说法错误。29.A【解析】施工质量事故处理的一般程序为：事故报告，事故调查，事故的原因分析，制定事故处理的技术方案，事故处理，事故处理的鉴定验收和提交事故处理报告。30.C【解析】直方图法用于整理统计数据，了解统计数据的分布特征，即数据分布的集中或离散情况，从中掌握质量能力状态，C 说法错误。31.D【解析】A 建设单位应在项目开工前向监督机构申报质量监督手续；B 政府质量监督的性质属于行政执法行为；C 项目工程质量监督档案按单位工程建立。32.C【解析】建设
194、工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。33.B【解析】工程项目部专职安全人员的配备应按住房和城乡建设部的规定，1 万以下工程1人；1 万5 万的工程不少于 2 人；5 万以上的工程不少于 3 人，且按专业配备专职安全生产管理人员。34.B【解析】外部环境预警包含：自然环境突变的预警、政策法规变化的预警、技术变化的预警。35.C【解析】A 说法错误
195、，安全事故发生后，应该由现场人员向施工单位负责人报告，而不是 安全负责人；单位负责人接到报告后，应当于 1 小时内向事故发生地县级以上人民政府应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。B 说法错误，专业工程出现安全事故，既要向建设行政主管部门报告，也要向有关行业主管部门报告。D 说法错误，应急管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过 2 小时。36.A【解析】现场宿舍的管理：（1）宿舍内应保证有必要的生活空间，室内净高不得小于 2.4m，通道宽度不得小于 0.9m，每间宿舍居住人员不得超过 16 人。（2）施工现场宿舍必须设置可开启式窗户
196、，宿舍内的床铺不得超过 2 层，严禁使用通铺。（3）宿舍内应设置生活用品专柜，有条件的宿舍宜设置生活用品储藏室。（4）宿舍内应设置垃圾桶，宿舍外宜设置鞋柜或鞋架，生活区内应提供为作业人员晾晒衣服的场地。37.B【解析】声源控制：1）声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本的措施。2）尽量采由QQ800180807提供本资料，严禁外传。用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备与加工工艺，如低噪声振捣器、风机、电动空压机、电锯等。3）在声源处安装消声器消声，即在通风机、鼓风机、压缩机、燃气机、内燃机及各类排气放空装置等进出风管的适当位置设置消声器。38.D【解析】A 错，对于单价合同，尽管是以实测工程
197、量结算工程款，但投标人仍应根据图纸 仔细核算工程量，当发现相差较大时，投标人应向招标人要求澄清。B错，项目经理部组织投标时需要提交企业法人对于投标项目经理的授权书。C 错，对于总价合同，如果业主在投标前对争议工程量不予更正，而且是对投标者不利的情况，投标者在投标时要附上声明：工程量表中某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算。39.C【解析】选项 A，正确的表述应为“由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承 包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润”。选项 B，因紧急情况需暂停施工，且监理人未及时下达暂停施工指示的，承包人可先暂停施工，并及时通知监理人。监理人应在接
198、到通知后 24 小时内发出指示，逾期未发出指示，视为同意承包人暂停施工。选项 D，并非所有的暂停都是发包人承担责任的。40.B【解析】隐蔽工程经承包人自检确认后，应在共同检查前 48 小时书面通知监理人检查,A 错误；承包人私自覆盖的隐蔽部位，监理人有权进行揭开检查，无论是否合格的，增加的费用由承包人承担；承包人经检查覆盖隐蔽部位后，监理人有权进行重新检查，检查不合格的，增加的费用由承包人承担。41.B【解析】固定单价合同固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整。实际支付时则根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。故钢筋混凝土工程价款为 1500600=900
199、000 元，90 万元，故选 B。42.A【解析】第三者责任险是指由于施工的原因导致项目法人和承包人以外的第三人受到财产损失或人身伤害的赔偿。第三者责任险的被保险人也应是项目法人和承包人。该险种一般附加在工程一切险中。在发生这种涉及第三方损失的责任时，保险公司将对承包商由此遭到的赔款和发生诉讼等费用进行赔偿。但是应当注意，属于承包商或业主在工地的财产损失，或其公司和其他承包商在现场从事与工作有关的职工的伤亡不属于第三者责任险的赔偿范围，而属于工程一切险和人身意外险的范围。43.D【解析】A 说法错误，承包商提出的工程变更，应该交予工程师审查并批准。施工方案变 更要经过工程师的批准，不论这种变更
200、是否会对业主带来好处。B说法错误，百分比越大，承包人风险越大。C 说法错误，对于业主指定分包，如果不是由业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款支付时间，一定要在收到业主的工程款之后才能支付。44.B【解析】1606=960 元。施工机械使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使 用费；非承包人责任工效降低增加的机械使用费；由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。45.A【解析】当两个或两个以上的延误事件从发生到终止的时间完全
201、相同时，这些事件引起的延误称为共同延误。由QQ800180807提供本资料，严禁外传。46.B【解析】承包商要负责所有的设计、采购和建造工作，A 说法错误。没有业主委托工程师这一角色，C说法错误。合同计价采用固定总价方式，只有在特定风险出现时才调整价格，承包商要承担较大的风险，D 说法错误。47.A【解析】经济类信息包括投资控制信息和工作量控制信息。48.C【解析】决策阶段经济策划主要工作内容包括：（1）项目建设成本分析；（2）项目效益分析；（3）融资方案；（4）编制资金需求量计划。49.A【解析】在工程总承包合同条件下，在项目启动阶段任命项目经理，组建项目部。50.A【解析】建筑施工企业因暂
202、时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的，应当向劳动者说明情况，并经与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资，但最长不得超过30 日。超过 30 日不支付劳动者工资的，属于无故拖欠工资行为。51.B【解析】竞争性成本计划是工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划，在投标报价过程中，虽也着力考虑降低成本的途径和措施，但总体上较为粗略。指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，以落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性成本计划。52.A【
203、解析】包干控制：在材料使用过程中，对部分小型及零星材料（如钢钉、钢丝等）根据工程量计算出所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。53.C【解析】分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础，A 错；企业成本要求一年结 算一次，不得将本年成本转入下一年度，B 错；年度成本分析的依据是年度成本报表，C 正确；年度成本分析的内容，除了月（季）度成分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现，D 错误。54.C【解析】基期指数为各期和第一期的比值，第四季度基期指数为 120/100*100%=120%。55.B【解析】在建设工程项目
204、总进度目标论证时，往往还没有掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料，以及其他有关项目实施条件的资料，因此，总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。56.B【解析】本题考核的是双代号网络计划的时间参数的计算。工作的最迟完成时间应等于其紧后工作最迟开始时间的最小值。57.D【解析】网络计划调整的内容：调整关键线路的长度；调整非关键工作时差；增、减工作项目；调整逻辑关系；重新估计某些工作的持续时间；对资源的投入作相应调整。当资源供应发生异常时，应采用资源优化方法对计划进行调整，或采取应急
205、措施，使其对工期的影响最小。58.B【解析】工作 G 拖延 1 周，影响总工期 1 周，A 说法错误。工作 H 有自由时差 2 天，进度 拖延 1 周，不影响总工期，C 说法错误；工作 I 为关键工作，最早开始时间调后 1 周，计算工期增加 1 周，D 说法错误。59.A【解析】最迟完成时间（LFi-j），是指在不影响整个任务按期完成的前提下，工作 i-j 必须完成的最迟时刻。C、D 工作的最迟开始时间分别为第 6d 和第 3d，所以工作 A 的最迟完成时由QQ800180807提供本资料，严禁外传。间是第 3d。60.D【解析】方法的因素也可以称为技术因素，包括勘察、设计、施工所采用的技术和
206、方法，以及工程检测、试验的技术和方法等。建设主管部门推广应用的建筑业 10 项新技术：地基基础和地下空间工程技术，钢筋与混凝土技术，模板及脚手架技术，装配式混凝土结构技术，钢结构技术，机电安装工程技术，绿 色施工技术，防水技术与维护结构节能，抗震、加固与监测技术，信息化技术等，对消除 质量通病、保证建设工程质量都有积极作用，收到明显的效果。61.B【学天解析】项目质量控制体系的建立程序为：建立质量控制网络制定质量控制制度分析质量控制界面编制质量控制计划。建立质量控制网络，首先要明确各层面的工程质量控制负责人。62.A【解析】土方回填过程中，压实程度检测主要试验参数只有一个，就是压实系数。63.
207、D【解析】一般可不作专门处理的情况有以下几种：（1）不影响结构安全和使用功能的。（2）后道工序可以弥补的质量缺陷。（3）法定检测单位鉴定合格的。（4）出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。A 必须报废；B 需要返工处理；C 不作处理。64.D【解析】企业新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于 24 学时，A 说法错误。项目（或 工区、工程处、施工队）级安全教育由项目级负责人组织实施，专职或兼职安全员协助，B说法错误。特种作业人员离开特种作业岗位 6 个月后，应当重新进行培训，经培训合格后方可上岗作业，C 说法错误。65.D【解析】发生建设工
208、程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起 15 日内作出批复66.B【解析】市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于 2.5m，其 他工地的围挡高度不低于 1.8m，A 做法错误。宿舍床铺不得超过 2 层，C 做法错误。厕所地面应硬化，蹲位之间宜设置不低于 0.9m 高度的隔板，D 做法错误。67.C【解析】招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，为要约邀请；投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件，为要约；招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书，为承诺。68.D【解析】建设工程施工合同（示范文本）GF-201
209、3-0201 通用条款规定的优先顺序：(1)合同协议书；(2)中标通知书（如果有）；(3)投标函及其附录（如果有）；(4)专用合同条款及其附件；(5)通用合同条款；(6)技术标准和要求；(7)图纸；(8)已标价工程量清单或预算书；(9)其他合同文件。69.C【解析】C 说法错误，成本加固定费用合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目 的报酬金额。70.D【解析】A 选项错误，履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程 竣工交付之日或者保修期满之日。B选项错误，银行履约保函是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的 10%左右。C 选项错误，发包人累计扣留的质量保证金不得超
210、过工程价款结算总额的 3%。由QQ800180807提供本资料，严禁外传。二、多项选择题71.ACDE【解析】项目总承包方的管理工作涉及：（1）项目设计管理。（2）项目采购管理。（3）项目施工管理。（4）项目试运行管理和项目收尾等。72.ACDE【解析】组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工，B 说法错误。73.BCD【解析】施工总承包模式下项目质量的好坏取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标。因此开工日期不可能太早，建设周期会较长。在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制。由于业主只负
211、责对施工总承包单位的管理及组织协调，其组织与协调工作量相比平行发包会大大减少。74.CDE【解析】施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。75.BCDE【解析】发包人要求更换项目经理，承包人应在接到第二次更换通知后的 28 天内更换，A 说法错误。76.ACDE【解析】关于开展对标世界一流管理提升行动的通知要求加强风险管理，主要包 括五个方面：进一步强化风险防控意识；加强内控体系建设；推荐法律管理与经营管理深度融合；健全合规管理制度
212、；加强责任追究体系建设。77.BC【解析】参与设计单位向施工单位的设计交底属于监理在施工准备阶段的工作任务，A说法错误。D、E 选项属于施工阶段建设监理工作的主要任务。78.ADE【解析】成本分析贯穿于施工成本管理的全过程，它是在成本的形成过程中，主要利用项目的成本核算资料（成本信息），与目标成本、预算成本以及类似项目的实际成本等进行比较，了解成本的变动情况。79.ABCE【解析】施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等。80.ABDE【解析】控制人工费的方法之一为实行弹性需求的劳务管理制度。材料费控制同样按照“量价分离”原则，控制材料用量和材料价格。材料价格主
213、要由材料采购部门控制。施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定，因此为有效控制施工机械使用费支出，应主要从这两个方面进行控制。做好施工机械配件和工程材料采购计划，降低材料成本。对分包费用的控制，主要是要做好分包工程的询价、订立平等互利的分包合同、建立稳定的分包关系网络、加强施工验收和分包结算等工作。81.ACDE【解析】财政部关于印发的通知（财会201317号）则将成本项目分为以下类别：直接人工，直接材料，机械使用费，其他直接费用，间接费用，分包成本。82.ADE【解析】成本计划的数量指标，（1）按子项汇总的工程项目计划总成本指标。（2）按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标。
214、（3）按人工、材料、机具等各主要生产要由QQ800180807提供本资料，严禁外传。素划分的计划成本指标。选项 BC 属于成本计划的质量指标。83.ABCD【解析】建设工程项目管理有多种类型，代表不同方利益的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的，E 说法错误。84.ABCD【解析】大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括：（1）项目实施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。85.BCD【解析】谁的紧后工作有 H，谁就是 H 的紧前工作。86.AE
215、【解析】第 5 周检查时，工作 D 施后 1 周，因其有 1 周的总时差，不影响总工期，工作E 提前 1 周，但是 D 拖后 1 周，F 拖后 2 周，工期会延后 1 周；工作 F 拖后 2 周、因其只有 1 周的总时差，影响总工期 1 周。第 11 周检查时，工作 J 提前 2 周，但是 H 拖后 1 周，工期提前 1周；工作 H 有 2 周总时差，拖后 1 周，不影响总工期。87.CDE【解析】A 属于组织措施，B 属于技术措施。建设工程进度控制的经济措施涉及资金需 求计划、资金供应的条件和经济奖励措施等。本题正确选项为 CDE。88.ABDE【解析】质量管理体系基础和术语GB/T1900
216、0-2016 提出了质量管理的七项原则，内容如下：（1）以顾客为关注焦点。（2）领导作用。（3）全员积极参与。（4）过程方法。（5）改进。（6）循证决策。（7）关系管理。89.AE【解析】项目专用性依据指本项目的工程建设合同、勘察设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更通知，以及相关会议记录和工程联系单等，B 属于专业技术性依据，CD 属于共同性依据。90.ACDE【解析】B 错误，应该是工程竣工验收报告。91.ACDE【解析】施工质量事故处理的依据：（1）质量事故的实况资料；（2）有关合同及合同文件；（3）有关的技术文件和档案；（4）相关的建设法规。92.ABDE【解析】在质量管
217、理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的关于质量问题、偏差、缺陷、不合格等方面的统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用排列图方法进行状况描述，它具有直观、主次分明的特点。93.ABCE【解析】定期向由两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底，选项 D 错误。94.CDE【解析】专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分。A 说法错误。地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门。地方各级人民政府其他负有安全生产监督管理职责的部
218、门的应急预案，应当抄送统计人民政府应急管理部门。除中央企业和部分不属于中央的特殊企业以外的生产经营单位应急预案的备案，由省、自治区、直辖市人民政府负有安全生产监督管理职责的部门确定。95.ADE【解析】建设工程施工合同的付款分四个阶段进行，即预付款、工程进度款、最终付款 和退还质量保证金。关于支付时间、支付方式、支付条件和支付审批程序等有很多种可能的选择，并且可能对承包人的成本、进度等产生比较大的影响，因此，合同支付方式的有关条款是谈判的由QQ800180807提供本资料，严禁外传。重要方面。96.BD【解析】修复缺陷的费用由责任方承担，而不是一定是承包人，A 说法错误；应由监理人和承包人共同
219、查清工程产生缺陷和（或）损坏的原因，C 错；验收合格的工程，缺陷责任期自实际竣工日起算，未经验收发包人擅自使用的，自发包人转移占有之期起算，E 选项错误。97.ABDE【解析】对建设周期一年半以上的工程项目，应考虑下列因素引起的价格变化问题：（1）劳务工资以及材料费用的上涨；（2）其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化；（3）外汇汇率的不稳定；（4）国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。98.ABCE【解析】合同交底的目的和任务如下：(1)对合同的主要内容达成一致理解。(2)将各 种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人。(3)将工程项目和任务分解，明确其质量和
220、 技术要求以及实施的注意要点等。(4)明确各项工作或各个工程的工期要求。(5)明确成本目标 和消耗标准(6)明确相关事件之间的逻辑关系。(7)明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限。(8)明确完不成任务的影响和法律后果。(9)明确合同有关各方(如业主、监理工程师)的责任和义务。99.AD【解析】施工机具使用费的索赔包括：由于完成额外工作增加的机械使用费；非承包人责任工效降低，增加了系机械使用费；由于业主和监理工程师原因导致机械停工的窝工费。选项B、E 都是因为承包人自身的原因引起的，无法索赔。100.ACDE【解析】工程管理信息化属于领域信息化范畴，它和企业信息化也有联系，B说法错误。由QQ800180807提供本资料，严禁外传。
