1、1、 劳动生产率：指员工在生产劳动过程中从事劳动的效率，即活劳动效率。 劳动生产率的2种算法： （1）劳动生产率的直（接）算法：以单位时间内生产的产品数量或销售额为单位进行计算，即： 工业企业的劳动生产率=产品数量/生产时间 商业企业的劳动生产率=销售额/销售人数 （2）劳动生产率的逆算法：以工人生产单位产品所消耗的工时为单位进行计算，即： 劳动生产率=生产时间/产品的数量 说明：直（接）算法的数值越大，即单位时间生产的产品越多，劳动生产率也就越高 逆算法结果越小，说明生产一个产品所消耗的工时越少，当然劳动生产率也就越高 2、工时利用率 工时利用率=（实际工作工时-加班工时）/工作工时*100
2、% =实际工作工时/工作工时*100% 3、工作效率 =工作总量/工作时间 4、设备利用率=全部设备实际工作时数/设备工作总能力(时数)*100%劳动组织工种 工种是指按生产操作的技术内容划分的工作种类。工种划分是随着劳动分工而产生、生产技术提高而发展的。工种划分越精细，劳动者操作熟练程度和工作效率的提高就越快，但重复操作的单调乏味性也越强。随着现代科学和智能化电子计算机的发展和改善劳动者工作条件的要求，工种划分将向“综合”的方向发展。工艺 工艺是指利用劳动工具改变劳动对象的外部形状、尺寸大小、成份性质、空间位置或表面状况等，使之变为预期产品的各种加工方法和加工技术的统称。工序 工序又称“作业
3、”。是指一个或一组工人，在一个工作地点，对同一个（或几个）劳动对象进行劳动加工，以完成生产过程一个部分的生产性活动，是组成生产过程的基本环节、最小单元。如果劳动对象不移动，固定在工作地上，而由不同的工人顺序对它进行加工，则每一个或一组工人在这个工地上连续进行的生产活动，就是一道工序。当一件或一批相同的劳动对象，顺序地经过许多工作地，在每一工作地内进行的生产活动，就是一道工序。它的特点可以概括为“三固定”，即固定的工人、固定的地点和固定的劳动对象。职位 职位是指工作人员所承担的职务和责任的集合体，即任职人的职务行为和所赋有的相应权力，表明应该做什么和不能做什么等。职位分类 职位分类是指根据工作岗
4、位的性质、对象、任务、隶属关系和工作责任大小、难易程度以及职位所必需的资格、条件等内容，把工作岗位划分为若干等级，并制定出职位规范，再将每个职位归入适当的职级、职等。它是用人单位进行录用、考核、升降、奖惩、培训、调动及确定劳动报酬的重要依据。作业组 作业组是企业劳动组织的一种形式，指在劳动分工的基础上，把为完成某项工作而相互协作的有关工人组织在一起的劳动集体。在作业组内，每个工人都有明确的分工和职责，并由组长负责领导全组的工作，保证全组工作的相互协调。作业组同生产班组基本上是一致的，但在某些情况下，一个生产班组内可能包括几个作业组。作业组按工人的工种组成情况，可分为由同工种工人组成的专业作业组
5、和由不同工种工人组成的综合作业组；按工人班次情况，又可分为由同一轮班工人组成的横班作业组织和由不同轮班工人组成的竖班作业组。作业组的类型和成员多少，取决于它所承担的生产任务、生产技术特点、机械化程度、企业分工协作和管理状况等因素。工时 工时是指一个劳动者工作一小时即为一个工时。反映工时的统计指标一般有： （1）日历工时，表示报告期全部可以利用的时间（包括公休和假日时间）； （2）制度公休工时，指国家（或企业）规定的公休，节假日中职工应休息的天数之和； （3）制度工作工时，指国家规定职工应工作的工时，即每天8小时或每周40小时； （4）停工工时，指职工在规定的工作小时内，由于某种原因（如动力不足
6、、检修设备等，未能工作的工时，与职工停工后被调作其他非本职工作或非生产性工作的工时数； （5）缺勤工时，指职工按规定应参加工作，而由于本人原因是（如疾病、产假、事假等）没有参加工作的工时； （6）非生产工时，指执行国家、社会义务，或经企业确定从事其他社会活动，而未从事本企业工作的工时； （7）加班工时，指职工实际工作的小时数，包括加班工时、因公出差到企业外工作的工时，职工临时被调动从事其他工作的工时。工时利用率 工时利用率是指制度工作时间的实际利用程度。它可以反映劳动者劳动时间的利用情况，并可通过对缺勤工时、停工工时、非生产工时等的分析，有针对性的解决影响工时利用率的主要问题，不断提高工时利用
7、率。计算公式如下： 工时利用率 = 实际工作工时+加班工时100% 制度工作工时 公式中，实际工作工时等于制度工作工时减去缺勤工时、非生产工时、停工工时，加上停工工时中被用工时、加班工时。编制定员 编制定员是指企业根据既定的产品方向和生产规模，在一定时期内和一定的装备、生产技术要求、生产条件及工人技术水平等条件下，规定企业应配备的各类人员的数量标准。简单地说，编制定员是企业在人员安排方面的质量要求和数量标准。按效率定员 按效率定员是指根据企业生产任务和工人的劳动效率、出勤率来计算定员人数的方法。效率，简单说就是一个人在单位时间内完成的工作量。计算公式如下： 定员人数 = 生产任务 工人劳动效率
8、出勤率 式中工人劳动效率用劳动定额乘以定额完成率计算。由于劳动定额有工时定额和产量定额两种基本形式，因此生产任务和工人劳动效率可相应按工时或产量表示，派生出工时法和产量法两种形式。 工时法是根据用工时表示的生产任务和工人的能力工时或有效工时进行计算后再确定定员的方法。一般计算公式为： 定员人数 = 计划年产量单位产品计划工时定额（小时） 年制度工时出勤率企业率定额完成率（1废品率） 式中出勤率、作业率、定额完成率及废品率都是计划值。 产量法是根据计划产量和个人能力产量来制定定员的方法。计算公式为： 定员人数 = 年实物产量 班产量定额定额完成率年工作日工资出勤率 以上两种形式无论用哪种方法计算
9、，得出的定员人数均相同。凡是有劳动定额的工种，特别是以手工操作为主的工种，都可以采用按效率定员的方法制定定员。按设备定员 按设备定员是指根据企业、车间或班组机器设备的数量，每台设备开动的班次，工人的看管定额和出勤率计算定员人数的方法，计算公式如下： 定员人数 =年设备台数每台设备开动班次工人看管定额出勤率 按设备定员法适用于具有大量同类设备、以机械作为主要的工种。按岗位定员 按岗位定员是指根据生产过程分工所确定的岗位数量、岗位的工作量、工人的劳动效率及出勤率、每台设备开动班次等因素来计算定员人数的定员方法。计算公式如下： 定员人数 = 每个岗位的工作量 工人劳动效率开动班次出勤率 这种定员方法
10、通常应用于需要多人看管的大型设备及流水线、自动线等，也可以用于没有机器设备和无法按劳动定额计算定员的工种岗位。按比例定员 按比例定员是指按职工总数或某一类人员总数的比例来计算某些非直接生产人员和部分辅助生产人员的定员人数。采用这种方法的前提是，被定员的某一类人员的数量必须随企业职工总数或某一类人员总数的增减而相应地增减。采用按比例定员也有一定的局限性。只有那些与社会上各企业有共性的同类人员，如教师、医务人员、幼托人员、炊事员等按统一比例制定定员是比较合适的，某些辅助生产人员也可按生产一线人员总数的一定比例计算其定员。但大多数可按比例定员的人员，实际上是不能死套比例的，定员时要考虑他们的实际工作
11、内容，比例主要作参考。按职责分工定员 指按组织机构、职责范围和业务分工来制定定员的方法。它主要适用于管理人员和大部分工程技术人员的定员。采用这种方法时，应考虑到本企业生产经营方式、管理特点、各类管理人员工作量大小、管理人员的业务能力等因素，并参考同类型企业管理人员的定员资料，酌情确定。采用这种方法的定员，有时还要和按比例定员结合起来综合运用。工时定额 又称“时间定额”。指为工人生产单位合格产品所预先规定的劳动时间标准。通常采用双重单位，如工时/件、工时/平方米等，其子项采用时间单位，母项采用实物单位。这种用时间表示的劳动定额与产量定额在数量上成反比关系。工时定额一般适用于以工时消耗计算劳动效率
12、的企业和工种，如单件小批量生产的企业和机械加工工种。产量定额 指为工人在单位时间内生产合格产品所预先规定的数量标准。产量定额采用双重单位表示，如个/工时、件/工时、米/工时等，其子项是产品的实物单位，母项是时间单位。产量定额是由工时定额换算出来的，生产单位产品所需的时间越少，则单位劳动时间内的产量就越大。产量定额一般适用于大量大批生产的企业和以大型设备、联动机及流水生产的工种。 看管定额 又能称“操作定额”。指一个工人或一个班组，同时能看管机器设备的台数，或看管机器设备上操作岗位的数量。看管定额是一种特殊形式的产量定额，其基本原理是多机床管理，就是工人利用某一台机器设备的机动时间（如机床的自动走刀时间）去完成任务另一台或多台设备上手动时间的工作。 机器设备的机动时间越长，工作手动操作时间越短，工人能够看管的设备台数就越多。因此制定看管定额的前提条件是，每台设备的机动时间必须大于或等于工人看管其他设备所需手动时间的总和。看管定额主要应用于工人可同时看管多台设备的企业和同种机器设备集中加工的生产单位，如纺织厂和机械加工单位。劳动定额水平 指在一定的生产技术组织条件下，国家或企业规定的劳动定额在数值上所表现的高低程度。确定劳动定额水平的原则是保证定额水平先进合理，即在正常的生产（工作）技术组织条件下，多数劳动者经过努力可以达到，部分劳动者可以超过，少数劳动者可以接近的水平。
