1、试析加强建筑工程管理及施工质量控制的有效策略摘要：随着我国城市化发展进程的不断加快，极大的促进了我国建筑行业的建设与发展。随着建筑工程建设数量越来越多，人们对于建筑工程建设功能及建设质量方面的要求越来越高。作为相关的建设企业，需要加强对建筑工程建设质量的重视，采取一系列有效的质量管理措施，从而确保建筑工程的建设具有更高的质量保证，最终促进建设企业的更好发展。本文在对当前建筑工程质量管理过程中的常见弊端进行分析的基础上，提出了加强建筑工程质量管理的措施，以期对提升建筑工程施工质量与安全管理有所裨益。Abstract：With the continuous acceleration of Chin
2、as urbanization development process，it has greatly promoted the construction and development of Chinasconstruction industry.With the increasing number of construction projects，people have higher and higher requirements on the functions and quality ofconstruction projects.As a relevant construction e
3、nterprise，it is necessaryto strengthen the emphasis on the construction quality of constructionprojects and adopt a series of effective quality management measures to ensurethe quality of the construction of construction projects and ultimatelypromote the better development of construction enterpris
4、es.Based on theanalysis of the common shortcomings in the current construction engineeringquality management process，this article puts forward measures to strengthenthe construction engineering quality management in order to improve theconstruction quality and safety management.關键词：建筑工程;工程施工;质量控制Key
5、 words：construction engineering;engineering construction;quality control中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1006-4311（2020）15-0028-020引言随着城市发展步伐的加快，在给建筑行业带来发展机遇的同时，也带来了极大的挑战。目前人们对于建筑工程建设质量方面的要求越来越高，在建筑工程实际的建设工程中，如果想要的质量管理工作做得不到位，将会严重影响整个建筑工程的建设质量，极大的威胁到人们的生命财产安全。因此，在建筑工程实际的建设过程中，需要采取一系列有效的措施来加强施工质量管理工作，最终确保建筑工程的建
6、设具有更高的质量保证。1建筑工程管理水平影响因素1.1 施工环境在对建筑工程的实际施工过程中，建筑工程的最终建设质量受施工环境的影响较大。特别是在一些偏远的地区进行施工，由于地质复杂，再加上雨水较多时，都会对整个工程施工建筑以及相应的工程管理工作带来困难。1.2 施工方法对于施工方法的选用，与最终的建筑工程的建设质量有直接的关系。施工方法是否得当，一方面影响着建筑工程的施工成本和施工进度，同时对于整个工程施工的质量管理及安全管理工作也会造成较大的影响。1.3 施工人员由于建筑工程最终是由相应的施工人员进行建设的，那么施工人员的专业素质水平将会最终决定整个建筑工程的建设质量。因此，在开始工程施工
7、之前，对施工人员进行选择时，需要优先选择专业技能较高、综合实力较强的施工企业。并且在实际的施工过程中，还需要想方设法的进一步提高施工人员的综合能力，从而确保整个施工工作能够顺利的完成。1.4 工程材料建筑工程的施工过程中需要使用到大量的施工材料，施工材料的质量好坏将会直接影响整个建筑工程的建设形象和建设质量。因此，对于建筑材料的选取和使用，也需要进行层层把关，严格控制好入场材料的质量，为建筑工程的建设具有更高的质量保证打下坚实的基础。2建筑工程管理及施工质量控制存在的问题2.1 偷工减料时有发生，监管力度不足建造材料是一切建筑施工的基础，对建筑稳固性和安全性起着举足轻重的作用。很多施工企业为了
8、尽可能地扩大收益，会想方设法克扣投资成本，在建筑材料上“动手脚”。比较普遍的做法是，利用劣质材料来滥竽充数。这一行为直接损害建筑的质量和稳固性。同时，在管理方面，容易疏忽对材料的检查和监管。在质量检查时，投入的精力和成本不足，使不符合施工标准的材料流入施工过程中，进而损害建筑质量和安全性。2.2 缺乏安全意识，监管方式陈腐施工安全管理过程中，很多管理人员并非专业出身，受过严格的科班训练，而是半路出家，自身安全素养和管理知识不足。此外，行业内存在重经济收益，轻视安全管理工作的现象。对管理岗位人员的培养缺乏深度，流于表面，最终未能建立起他们的安全意识，导致其业务能力不足。再者，建筑管理工作的进步滞
9、后于建筑行业的整体发展，管理方式比较落后，没能与时俱进，跟上时代和行业的脚步。管理方式普遍陈旧，管理方案的制定不注重从实际出发，未能充分考虑到建筑施工的个体化特性，与现实情况存在一定脱节。最后，因为目前很多建筑企业都实行分层承包的施工模式，分包的施工單位之间没有就彼此的管理范围进行明确的分工与划分，因而管理职责不清晰导致的互相推诿责任现象时有发生。2.3 施工人员专业能力欠缺，职业素养不足近年来，随着我国经济建设的进一步发展，极大的促进了我国城市化的发展进程，这样给我国的建筑行业带来了巨大的发展空间。大量房屋建造项目投入施工，加大了对施工人员的需求，促使建筑工人的数量大幅度增加。因为大多数建筑
10、工人的文化水平都偏低，理解能力与学习能力有所欠缺，针对先进施工技术的学习，以及对先进设备的操作，都存在一定难度。因而会对建筑施工质量产生不利影响。详细来说，一方面，对专业设备的操作不熟练，容易造成建筑资源的耗损，降低施工效率和质量。同时，也会增大施工安全隐患。另一方面，对施工安全缺乏认知和重视，对自己和他人的人身安全形成一定威胁，也会相应地增加管理人员的工作难度。3加强建筑工程管理及施工质量控制策略3.1 完善施工技术质量管理制度，加大施工监管力度要想确保将建筑工程管理及相应的施工质量控制工作做得更好，首先需要有完善的施工技术质量管理制度作为基础。因此，作为相应的施工单位，需要对自身的质量管理
11、制度进行健全和完善。在实际的施工过程中，需要对目标质量责任制度进行合理地应用，对于各个部门的责任和义务进行明确地划分，这样能够极大的提高施工人员的工作责任心，即使出现施工问题，也能第一时间找到相应的负责人加以解决。另外，还需要制定科学、合理的绩效考核方案，这样能够将施工人员及管理人员的工作积极性充分调动起来，让他们以更加饱满的热情投身到建筑工程的施工管理中来。最后，确定施工方案后，组织施工团队进行技术培训，明确各项技术的施工要点与重点，加大施工监管力度，及时纠正施工人员不规范、不合理的操作，发现质量问题及时上报，提出有效应对方案，消除质量漏洞。3.2 材料的引进要严加管控，加强质检建筑施工材料
12、的使用，数量上，需求庞大。类目上，种类复杂。可以说，一定程度上，所选材料的好坏对建筑的整体质量产生决定性作用。因而，要想加强建筑工程的质量与安全管理，首先应该加大对材料筹备环节的监管和检测力度。做到从源头上加强对建筑质量的管控。首先，施工前，准备项目材料的过程中，要选择有保障的供货商。负责材料采购的工作人员必须熟练掌握建筑材料的相关知识，具备采购经验和辨别材料优劣的能力，从而有效区分材料的好坏与真假。其次，在采购过程中，要认真负责，严格按照国家标准对其进行质量审查。尤其在材料的型号、材质、质检证明等方面，更要严格检查，仔细把控。3.3 加强施工设备的管控在建筑工程实际的施工建设过程中，需要使用
13、到大量的施工设备，因此施工设备的性能将直接影响到建筑工程施工质量，是技术质量管理的重点对象。施工前，施工单位就应该基于施工设备的足量供应，确保在实际的施工过程中，所需要使用到的施工设备的数量充足。并且为了避免因施工设备损坏而导致工程停工的现象，需要根据实际的工程施工情况配置几台多于的施工设备，以防不时之需。在实际的施工阶段，加强施工现场设施管控，做好器械日常养护、检修工作，确保设备运行的精确度，督促操作人员规范操纵机械设备，合理设置设备运行参数，提升施工的精细度。3.4 更新管理方案，健全监管与管理机制企业要充分重视施工安全工作，缩小其与行业和时代发展的差距。唯经济效益马首是瞻，轻视施工安全的
14、行为，结果往往导致建筑维护成本不断增长，得不偿失。因而，在管理模式上，不要一味照搬以前的方式，或者其他项目的管理方法。要充分依照现实情况，不断反思旧机制，并尝试创新，从而拟定出最优化的管理方案。首先，对安全员的培养要深刻全面，不要只是点到为止。要提高管理者的安全认知水平，着重培养他们的防护技能，从而推动其业务能力的提升。此外，还要形成施工现场的质量监管与安全管理机制。针对施工中碰到的质量或者安全相关难题，要及时处理，探索问题源头，并寻求解决方案。最后，要定期对施工建筑进行质量考核以及安全测评。做到阶段性工程符合预期后，再投入到下一个阶段的施工，从而确保整体的施工质量与安全。3.5 加强工人技能
15、培训，提高专业度作为建筑行业从业者，必须严格要求自己，树立终身学习意识和人才竞争意识，不断充电学习，掌握当前建筑施工常用的技术工艺，提高自身专业素养，这样才能确保建筑工程的施工具有更高的质量保证。因此，作为相应的施工单位，加强对施工人员的技能培训，使其具有更高的专业技能至关重要。这就要求做好以下几个方面的工作：首先，在选拔工人时，要充分考虑两方面因素，技术水平和职业道德，要选取施工能力相对好、道德水准相对高的人才来完成项目施工作业。其次，重视对工人职业技能和素养培训。可以定期开展技能培训课程，帮助工人认识施工设备，掌握正确的操作方法，在反复练习的过程中，提升设备操作的熟练程度。以免在实际运用中
16、出现失误，造成施工事故。此外，还可以组织安全意识宣讲会，向工人普及施工安全知识，展示相关案例，使他们明白不注重施工现场的安全问题会造成的严重后果，从而使工人们对施工安全引起足够重视。通过这一系列的措施，能够提升其质量管理意识，提升施工人员的责任意识，严格把控施工流程，确保操作规范性，杜绝质量缺陷。4结束语总而言之，对于建筑工程来说，采取有效的措施确保建筑工程建设具有更高的质量保证意义重大。作为相关的管理人员，需要充分认识到自身所肩负的责任和使命，在实际的管理过程中，针对于所存在的问题，不断完善和改进相应的施工质量管理措施，通过进一步提升施工人员的综合素质以及做好相应的成本控制等工作，使得建筑工
17、程的施工质量管理工作得到有效提升，从而确保建筑工程获得最大的效益，促进建筑行业的健康发展。参考文献：1刁兆勇.对房屋建筑工程施工质量及施工安全管理措施的思考J.建材与装饰，2018（5）：208-209.2台夏乐.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施J.建材与装饰，2019（27）：195-196.3黄育兴.提高建筑工程管理质量及施工质量控制的有效策略J.绿色环保建材，2019（01）.4胡静静.浅析建筑工程施工技术及现场施工管理要点J.中外企业家，2018（15）：74-76.5刘学智.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨J.建材与装饰，2017（03）：196-197.作者简介：路广（1987-），男，河南郑州人，工程师，学士，研究方向为工程管理。
