1、山西焦煤山西焦化焦化厂党委：融入中心增活力面对安全环保压力大、生产任务重的局面，一年来，山西焦煤山西焦化焦化厂党委立足实际，以创新党建为抓手，融入中心工作，激发创造力，催生战斗力，增强凝聚力，形成干事创业的强大动力。今年上半年，实现了安全事故、故障“双零”目标，焦炭产量同比增加 17 余万吨。两面旗帜“不一般”“别看一面小旗帜，它不仅是激励，更是鞭策。”焦化厂安环科职工坦言安全管理红黄旗比赛的感悟。为实现生产系统“长满安稳优”运行，焦化厂党委将所属九个车间分组进行比赛。每月对各单位各项生产指标运行情况进行综合评价，对各方面表现优异的单位，授予红旗并给予奖励；反之，排名最后的单位获得黄旗并进行鞭
2、策。一年来，焦化厂安全管理红黄旗比赛扎实开展，督促各单位党员干部抓管理、找差距、补短板，进一步号召广大党员带好头、站好岗、守好责，想方设法保安全。在这种氛围下，党员干部的责任感、荣誉感得到极大增强，他们以身作则带领身边职工转作风、抓落实，千方百计消除系统隐患，提升现场管控水平。上半年，该厂获得红旗和黄旗的单位分别有 18 个（次），其间，共发放奖励 35600 元、考核 11700 元。“获得红旗，车间每个人脸上都有光，获得黄旗也不能气馁，证明本单位还有很多不足，需要下大力气治理。”备煤车间一名班组长说。品牌创建有亮点“党员攀登计划效果可见，党员精气神有了很大改观，面对责任区域的问题和不足，主
3、动领题的多了，解决问题的多了，党员模范带头作用发挥更加明显。”配煤车间职工小寇述说着实施“党员攀登计划”带来的新变化。配煤车间党支部开展的“党员攀登计划”，增强了广大党员的使命感和尊严感。21 名党员坚持每季度围绕自身业务和责任区域内问题和不足，制定可操作性强的计划。实施计划中，对于有难点的计划，党支部给予扶持并跟进考核，向业务技能和现场管理提升两大目标迈进。党员们争先恐后，你追我赶，在增强自身业务技能的同时，带动身边职工瞄准薄弱环节，相继解决了杂物堵塞除尘器、岗位皮带机溜槽处扬尘多等疑难和棘手问题。为充分发挥党员模范表率作用，焦化厂党委还鼓励各党支部各显神通，结合单位实际，创新开展党建特色品
4、牌活动。其中，第一干熄焦车间党支部开展创建“党员先锋岗”活动，全年实现了“党员身边无违纪、党员身边无隐患”工作目标，该支部被山西焦化授予“示范党支部”称号；备煤车间党支部打造的“青年突击队之家”，先后组织青年党员围绕安全、环保等方面开展了 10 余次突击队活动，成为急难险急工作中的“急先锋”，2019 年还被指定为全煤团指委及煤炭大企业团委书记参观试点之一。蓄水池里添动力焦化厂党委在服务生产工作的同时，把眼光放在打造高素质人才队伍上。今年 2 月份以来，该厂启动了一项以“建立一支职业素养一流、业务技能一流、工作作风一流、岗位业绩一流”为目标的“青年托举工程”，给青工铺路子、压担子、搭台子。该工程本着“生产现场的难题就是我们的课题”原则，由厂部专业技术管理人员和车间技术骨干通过自愿报名方式，加入五个攻坚克难专业组进行攻关。为使培养更加精准专业，焦化厂党委打破以往“笔记式理论培训”的方式，创新开辟了“解题式精准施教”的新途径，为他们配备了经验丰富的导师，对青工课题成果进行把关指导。该工程开展以来，74 名青工积极参与，主动向导师求教，先后在释放产能、提质增效、环境治理等方面攻坚克难，取得阶段性成果。在关爱青工成长成才的同时，焦化厂各党支部结合单位工作特点，纷纷开展了形式多样的工艺流程现场实操竞赛活动，使职工勤学苦练提技能，立足岗位作贡献，争相涌入企业发展的人才“蓄水池”。（郭慧英）
