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山东省民办高校核心竞争力SWOT分析.pdf

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资源描述

1、山东省民办高校核心竞争力 SWOT 分析摘 要:目前,民办教育已经成为我国高等教育的重要组成部分,民办高校的发展值得我们关注与研究,由于民办高校自身的特点,区域环境对其发展影响是巨大的,本文以山东省民办高校为例,利用核心竞争力识别方法中的 SWOT 分析法,对山东省民办高校进行了核心竞争力的分析,以寻求促进民办高校核心竞争力发展的构建方案。关键词:山东省民办高校;核心竞争力;SWOT 分析中图分类号:G648.7 文献标识码:A 文章编号:1674-7712(2014)22-0000-01民办教育已经成为我国高等教育事业的重要组成部分,但是民办教育的发展并没有达到相应的高度,原因是多方面的,区

2、域环境对其发展影响巨大。本文以山东省民办高校为例,结合山东省地方特色,利用 SWOT 分析法,对山东省民办高校核心竞争力进行全面分析,最后给出提高核心竞争力的建设性方案。一、核心竞争力的含义企业核心竞争力是指企业在长期的知识和技能积累基础上形成的与企业组织结构和外部环境相适应的一种竞争合力,是企业在其生产经营的价值链活动中形成的一种适应于市场变化且不易被对手模仿的独特能力。由于不同性质、不同行业,公司战略目标也是不一样的,所以核心竞争力的构成要素也是不一样的。民办高校核心竞争力是整合内外部环境、资源、知识、技能等而形成的具有自身特色和可持续发展的竞争优势的核心能力.民办高校可从环境、资源、能力

3、、体制四个层面生成自己的核心竞争力。二、区域环境对民办高校的影响民办高校想要发展必须办出自己的特色来,因为其缺乏国办高校的底蕴,没有政府资金的支持,更饱受人们对其各种偏见。想要办出自己的特色,必须结合地方区域特色,因此要实现对民办教育发展的全面理解和把握,需要全方位的认识这一个区域,包括对区域地理环境、区域经济、区域文化和区域政治等区域因素以及区域各因素与区域民办教育关系的理解。山东省是我国东部沿海的一个重要省份,位于黄河下游,东临黄海、渤海。特殊的地理位置使山东省成为沿黄河经济带和渤海经济区的交汇点,在全国经济格局中具有重要地位。除了优越的地理位置,山东省还有发达的交通设施,深厚的文化底蕴,

4、是中国儒家文化发源地,儒家思想的创立人孔子、孟子、墨家思想的创始人墨子,军事家孙子、孙膑、吴起等,均出生于山东。山东省是我国经济大省、农业大省和文化大省,同时也是人口大省,常住人口、户籍人口、人口密度均列全国第二位。山东省的区域特色深刻影响着山东省民办高校的发展。三、山东省民办高校核心竞争力 SWOT 分析1984 年山东省设置了高等教育自学考试制度,随即出现了从事自学考试助学的非学历民办高等教育机构,1998 年设置了学历文凭考试,1999 年山东省出现了第一批独立设置的民办高校,在随后的时间里山东省民办高校数量迅速增加到27 所,其中本科院校 8 所,位于全国第二。截止 2014 年 10

5、 月份,山东具有普通高等学历教育招生资格的本科院校 51 所,其中民办普通本科院校 8 所,占全省的 15.69%。因此,山东省民办教育已经成为山东省高等教育的一个重要组成部分。根据以上对山东省民办高校的描述,结合国办高校的发展特征,构建如下 SWOT矩阵。表 1 SWOT 矩阵外部内部机遇(O):1、地方政府对民办高校的发展给予多方面的政策支持。2、国家注重技能型人才的培养威胁(T):1、民办高校社会认可度相对于国办高校来说比较低。2、我国众多的国办高校,包括 211、985 高校将转型为技术应用型大学。优势(S):1、机构精简,体制合理,办学效益显著。2、注重自身办学特色,以市场为导向,注

6、重毕业生就业。3、地理位置优越,交通便利,环境优美,文化底蕴丰厚。4、山东省生源数量、质量均位于全国前列。SO 战略:1、利用国家大力发展技能教育,培养技能型人才的机遇,发挥自身体制灵活的优点,以市场需求为导向,开设技能型人才培养专业。2、突出山东省区域特色,扩大生源面。ST 战略:1、及时调查社会需求,做好品牌宣传。2、顺应改革变化,优化办学条件,及时应对生源的流失。劣势(W):1、相对于国办高校来言,缺乏文化氛围及人文底蕴。2、山东省民办高校之间为了争夺生源,存在不正当竞争。WO 战略:利用政策环境,区域环境的优势,协调民办高校之间的关系,规避不正当竞争,突出培养技能型人才。WT 战略:提

7、高教育质量,突出办学特色,协调民办高校之间的关系,来共同应对国办高校的竞争,防止生源严重流失。四、提高山东省民办高校核心竞争力的几点建议通过对山东省民办高校核心竞争力的 SWOT 分析,应从如下几个方面入手来提高山东省民办高校的核心竞争力。(1)准确定位,适应国家政策变化。民办高校要找准自己的位置,清楚认识自己的优势与劣势,适应国家技能型人才培养的潮流,利用自身体制灵活的优势,以市场需求为导向来开设专业,培养企业紧缺型技术人才。(2)突出区域特色,办特色民办高校。突出山东省区域特色,加强山东省内民办高校之间的交流与协作,解放思想,创新观点,勇于开拓,利用地方政策的支持,在教育理念、形式和经营模

8、式上寻求突破,形成自己的办学特色。创新办学形式和手段,形成区域性差异优势,如加强校企合作,开展订单式人才培养模式;开设远程网络教育等等。(3)加强校园文化建设,创建山东省民办高校品牌。校园文化渗透在民办高校的各个方面,这对于提高民办高校竞争力提供了支持。优化校园德育环境,真正发挥学校教书、育人、服务社会的作用;注重良好的学风教育,培养有特色的应用型人才;提高民办高校的教育质量,加强对民办高校的文化建设,以提高核心竞争力,争创民办高校特色品牌。山东省民办高校的发展既面临着机遇,又面临着严峻的考验,只有清楚的认识自身的优势、劣势,突出区域特色,办特色高校,全面提升自身的核心竞争力,才能在与其它民办高校、国办高校竞争中立于不败之地。作者简介秦伟(1982-),男,讲师,硕士,研究方向:计算机信息管理;于泳(1979-),男,讲师,硕士,研究方向:计算机信息管理。

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