1、安全生产要警惕四个“不等于”安全生产是电力行业各单位永恒的主题。无论在什么岗位上，从事什么样的工作，都要把安全生产放在第一位，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针。可是，在许多生产现场发生的安全事故，一次次地给安全管理敲响警钟。这就需要认真思考，要警惕四个“不等于”。第一个是要警惕建立健全了安全组织机构不等于充分发挥了职能。安全工作组织机构建立健全相对容易，但切实发挥其职能作用则要下一番工夫，要避免三种倾向：第一个是组织机构建立了，但只是写在纸上、挂在墙上，工作计划不周到，活动记录不全。第二个是安全监察人员检查只是盯着“显山露水”的地方，缺乏严谨细致的工作作风。三是某些人员认识不足，缺乏配合，
2、认为安全工作是安全部门的事。为此要增强全体人员的事业心、责任感，要以全部精力强抓安全工作，要有“一盘棋”的思想，工作要互相配合。第二个是要警惕无事故不等于没隐患，关键要在要在防微杜渐上下工夫。电力企业每年开展的春季、秋季和冬季安全大检查，由于时间紧迫，检查往往也只看到表面问题，某些基层单位汇报时也是亮点讲得多问题讲得少；个别人员对安全规程、条令条理和规章管理制度不够熟悉，对安全工作的特点缺乏敏感性和预见性，虽然存在一些安全隐患，却发现不了。另外一些员工有“老好人”的思想，对安全事故和存在的隐患怕得罪人不敢揭露、不敢批评。解决这些问题，首先要高度认识安全工作无小事，对待安全问题要勇于揭露，不能以
3、成绩掩盖任何安全问题，严格落实安全奖罚和责任追究。其次要营造浓厚的安全管理氛围，构筑多种渠道和“全天候”安全保障平台，畅通发现问题的渠道，完善汇报、信息反馈、外举内查、外奖内罚等制度。管理人员对所负责的安全工作经常研究其规律，对潜在的问题能够有准确遇见性，从抓早、抓小入手，防微杜渐，把事故的苗头消灭在萌芽状态。三是要警惕有了高技术不等于有了高保险，关键要在执行力上下工夫。随着科技的进步，安全措施得到了加强，增加了技术含量。在工作中个别人员松懈了思想是很危险的。事故往往出自麻痹，抓安全首先要落实规章管理制度。一要坚持安全教育制度，打牢思想基础。按照安规的要求，强抓定期和不定期的安全教育，不断强化
4、员工的安全意识；二要坚持技能培训制度，打牢素质基础，使员工熟悉各项操作章程，正确合理使用设备，一定要进行上岗之前培训，使其掌握必要的安全知识和安全操作技能，防止意外事故的发生事故。三要坚持日常制度的落实，打牢管理基础，安全规章管理制度怎么规定就怎么执行，一时一刻都不能松懈，以严格的管理来预防事故。四是要警惕安全工作抓过了不等于强抓了，关键要在落实上下功夫。有的人抓安全没少做工作，为什么还发生事故？这就是工作抓了，但没有抓到位。对于安全检查，有时就是到现场看一看，不深入调查研究，对上级的文件有时只是转发文件精神，下发一下通知，并没有真正落实文件精神，没有结合实际情况，没有针对性的具体分析安全工作存在的不足。在实际工作中正确处理好安全管理工作中的四个“不等于”，切实把安全工作抓实抓细，杜绝任何事故的发生，才能做到不会出现任何问题。
