1、安全生产 没有如果每当事故的发生后，听到了许多“如果”的懊悔！在爱情上的如果也许只是一个遗憾，在事业上的如果也许只是一次成功或失败，可安全上的如果可能就是一条不归路，惨痛的事故教训一次又一次的教育我们，安全管理来不得半点松懈， “安全生产，没有如果！”生活中的每一天都是现场直播，而且没有彩排，它不给也不可能给我们任何一次如果的机会，所以工作中凡事都要有预见性，千万不要等到意外事情发生，才追悔莫及地说如果。一起起惨烈的事故，用血的事实为我们一次次敲响了警钟，安全意识的加强、安全基础管理的加强，实际上就是要明白防患于未然的价值，它的价值要远远大于发生事故后的总结经验，吸取教训；事前努力的意义要远远
2、大于事后的追悔莫及和追究责任。俗话说“三思而后行”，应在事情发生前多设想一下：如果我这样干的后果会是什么？不要忙于行事，尤其是从事我们化工行业的人员。日常性工作中，或多或少地存在着一些诸如不戴安全帽和穿拖鞋、凉鞋就进入装置现场的习惯性违章现象。从表面看是他们安全意识不强，对事情存在侥幸心理。上升一个层面去看，就是不理智。在事前不考虑如果发生意外会带来怎样的后果。从某种意义上讲，这也是一种对自己不负责任的行为。任何时候都不要心存侥幸，不要把违章视为小事，更不要让其成为习惯，要把事故扼杀在摇篮中。“小洞不补，大洞叫苦”。想想后果，想想没有如果，你就不会那样做了。各级管理者必须牢固树立高度的大局观，
3、时时刻刻想到安全，认认真真履行好自身的职责，担负起领导交给自己的管理责任，切不可头痛医头、脚痛医脚；切不可急功近利、只图眼前，更不能不懂装懂、随意发号施令，在员工中造成不良影响，给安全管理带来制肘。各级管理者要善于检查发现和解决工作中存在的实际问题，要做到集中精力、常抓不懈，杜绝侥幸心理，杜绝麻痹大意，制定长期规划措施，未雨绸缪，才能真正在安全管理过程当中有所做为。任何安全管理工作都以预防之眼，踏踏实实之功，彻头彻尾之劲，持之以恒之力做下去，多想点工作之前的事，多做点防震之策，多罚点顽固之者，多讲点安全之道，用身边的事教育身边的人，要在安全时抓安全，不要在事故后去埋怨，把安全事故如果之类的话抛于脑后，把安全管理工作挂在心上，抓在手上，用发展的眼光审时度势，安全管理工作才会有发展的生机，企业的发展才会有动力之源。
