1、安全环境目标管理制度1、公司安全环境实行目标管理。以一定时期内（每年度）预定的、可以实现的、最优的安全生产、环境保护工作成效作为公司安全环境管理目标。公司相关部门和单位安全生产工作都必须围绕这一目标统筹运作，保证目标的最终实现。2、公司安全环境管理目标：安全目标：安全合格率100%；一般工伤事故频率6.3，工伤事故歇工率0.6，无重大安全事故和重大机械事故。环境目标：各项工程施工环境达到国家及地方法律法规的要求，防止污染环境，保证各相关方对施工环境满意。3、以安全环境目标责任书形式，将公司安全环境管理目标按各自职责逐级分解，做到责任落实、分解到岗、考核到人。4、项目经理组织制定施工现场安全管理
2、目标，并形成文件、批准发布、广泛宣传核实施跟踪。现场安全目标应合理，并可测量考核。5、逐级分解的安全环境管理目标：5.1 公司按年度确定安全环境管理目标；5.2 公司与分公司签订安全环境目标责任书；5.3 分公司与工程项目部（车间）签订安全环境目标责任书；5.4 工程项目部（车间）与各作业班组签订安全环境目标责任书。6、公司在与分包单位在签订分包合同的同时签订安全环境协议书，明确公司项目部与分包单位的安全环境责任与保证，并相互督促执行。7、安全环境目标责任书应明确安全环境管理目标、双方的责任与保证、工作措施、有效日期以及考核奖罚措施等相关内容。8、对安全环境目标责任实行定期考核。考核措施参考公司制定的安全生产评价与考核奖惩制度与工程项目部安全生产责任制和安全目标责任考核规定执行。
