1、建筑施工技术及其现场施工管理腾雪摘 要：做好现场安全管理、施工技术以及施工质量控制，我们必须加强建筑施工的施工工艺，不断提高管理水平，提高建筑工程的施工技术，但在施工技术管理过程中，存在较多的技术问题和管理问题，因此，要保证建筑施工的成效良好，就必须加强施工技术的管理以及施工现场的管理，从而不断提高施工技术的管理以及施工现场的质量监督控制。关键词：建筑;施工技术;现场管理1 建筑施工技术及现场施工管理存在的问题1.1 建筑施工技术存在问题建筑工程施工技术包括基础工程施工技术、混凝土施工技术、模板技术、结构工程施工技术、建筑装修施工技术等。其中基础工程技术所涉及的土石方工程施工的过程中，土方的开
2、挖量和基坑的支护排水等问题都是值得注意的问题。这些问题能否处理好，直接关系着整个工程的质量;在结构工程方面，特别是梁板柱的施工，模板施工技术的好坏关系着加工质量，但是就目前而言，很多企业为了节省成本使用的都是木质模板，在多次周转使用的情况下，木质模板会产生一定的变形，从而对混凝土构件的质量产生一定的影响;在混凝土施工方面，商品运输混凝土在运输的过程中，容易出现水灰比变化，从而无法满足设计需求。1.2 现场施工管理存在的问题施工现场主要包括进度管理、质量管理和安全管理三个方面，都离不开对施工现场人财物的管理。建筑施工现场存在着大量的工人，也存在着大量的施工机械设备和材料。所以，现场施工管理不到位
3、，不仅会导致企业利益受损，还会给施工人员的安全埋下隐患。目前很多企业在现场施工管理方面还存在着大量的问题。包括管理制度不健全或者管理制度运行不严格，建筑施工人员的各方面素质普遍较低，经常进行违规操作;管理队伍能力相对低下，工作效率较低，安全保障措施薄弱，很多管理人员对施工人员的流动作业视而不见，而处于流动状态的施工人员的安全将无法得到保障;施工安全管理意识薄弱，很多施工现场安全管理人员并不具有安全管理常识，只是根据以往经验进行现场的施工管理，这使得施工现场存在着安全隐患;现场施工管理存在的问题，不仅会对建筑施工企业的利益产生影响，还会给企业员工的生命安全带来一定的隐患。2 建筑施工技术改进措施
4、2.1 采用新型模板应用技术全钢大模板技术是指模板设计和应用能确保混凝土表面质量外观效果达到清水混凝土质量要求，模板施工方便，易于安装、拆除，可委托专业钢模板厂家设计加工。模板整体刚度大、强度高，成型后的混凝土表面光滑致密，可达到清水混凝土效果，楼面模板采用胶合板表面光洁平整具有很好的防水性能，使成型后的混凝土表面光滑致密，材质轻，面积大，易于拼，可以提高施工效率及模板周转次数，加快施工进度。采用这种模板体系，不仅能保证工程的施工质量，而且能够加快工程进度，节约工程成本。2.2 建筑施工工程中梁、板、柱的技术对梁、板、柱等施工技术问题的应对措施主要有以下几点。拼装构件模板前应严格对模板进行检查
5、，严禁使用变形或受损模板。对已拼装的构件模板要检查其密封性，模板支架是否牢固。在进行混凝土浇筑前要对拼装模板内部进行彻底清理。混凝土构件必须达到强度标准，且符合拆模时间要求时方可进行拆模，一般来说，先拆除侧模，后拆除底模，拆模式时要注意保持构件的完整性，不得损伤构件的棱角，以确保工程质量。2.3 建筑施工工程中钢筋的技术采用合适而且精准的测量仪器，确保测量数据的准确之后，根据场地的寬窄选择建筑工程钢筋混凝土梁柱的定位轴线，设置好控制桩的尺寸与位置，根据拱架的情况对激光控制仪或者经纬仪控制桩进行设计，钢柱和框架梁应当以刚性连接在一起，在框架梁处设置悬臂梁，框架梁与钢柱连接以剖口熔透焊缝进行，用贴
6、角焊缝处理腹板。2.4 建筑工程施工的混凝土防裂技术为了使企业的建筑工施工技术得到进一步的完善，应当积极改进施工技术。建筑施工混凝土裂缝已成为混凝土工程质量通病，如何防治混凝土裂缝是工程技术人员迫切希望解决的技术难题。防治混凝土裂缝包括设计、材料、施工中每一个技术环节是一个系统工程。建筑工程结构日益复杂，混凝土用量较大，为减少混凝土收缩及其它荷载所产生的变形对结构的影响，在设计中应对易变形位置增加钢筋以抵抗变形应;同时，提高混凝土抗裂性能，进行抗裂混凝土配合比优化设计等，达到防治混凝土裂缝的目的。2.5 屋面防水施工的技术建筑工程施工中常会遇到屋面防水施工问题，这就要依据实际设计分层铺贴搭设防
7、水卷材，根据实际情况需要可在已铺设完成的防水卷材的上层，通过增铺附加层的方式增加厚度。同钢筋和混凝土选材过程类似，在进行防水卷材的选材时要特别注意把好质量关，做到以证取样。必须根据国家有关建筑行业的法律条文和规章制度，严格监督、有效控制单位和个人的施工质量，针对施工进度，也要制定合理的计划书。时时关注施工技术的新变化，并根据实际需要购置先进的施工设备，保证建筑工程的施工质量。3 现场施工的管理改进措施3.1 建筑施工现场的进度管理结合实现建筑施工的“三控制，一管理”的目标，积极进行现场施工管理措施的改进，建设优质的现代建筑工程。现场进度管理是一个比较重要的问题，也是施工中需要重点控制的问题，通
8、过完善项目各个阶段进度计划的控制，审查施工单位的施工进度计划，进行现场施工进度管理控制，做好各项动态控制工作，协调各单位关系。控制实际施工进度达到计划施工进度的要求，施工进度控制的好坏与否影响着现场施工管理控制的其他步骤的有效实施，影响着整个工程的成本以及建筑工程的质量。通过对进度计划控制的分解、细化、优化调整，跟踪工程施工进展，对工程进度实现动态控制。3.2 建筑施工现场的质量控制现场工程质量可分为事前控制，过程控制，竣工控制三个阶段。在建筑工程施工前期做好各项工作的质量控制，其中主要包括：技术准备，物质准备，组织准备，施工现场准备等;在施工过程中的质量控制，重点把握施工过程中存在的诸多问题
9、;注重品质控制流程，各个环节需要把握现场的整体质量。加强建设单位的质量保证体系，加强检查，建立联合检查制度，每周定期由分管质量的总监组织各站质量负责人一起在施工现场巡视检查。3.3 建筑施工现场的安全管理安全生产管理是施工企业生存和发展的保证，安全与生产的关系是辩证统一的关系。建筑施工安全管理是一个系统工程，包括安全组织，安全意识。施工现场施工事故多发的作业现场，控制人的不安全行为和物的不安全状态，落实安全管理决策和目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的，是施工现场安全管理的重点。从安全教育、检查、生产责任制与管理保证体系等方面展开，建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人
10、员的安全责任。将施工安全管理各方面组织起来，形成互相协调、促进的整体，形成管理保证体系。4 结语建筑施工企业只有做好建筑施工的质量控制和安全管理，才能在建筑市场获得一席之地，获得较好的企业效益。因此，必须不断提高建筑施工技术和现场施工管理水平，积极进行建筑施工技术的改造，加强建筑施工现场的管理，逐渐改善原本存在于建筑施工技术和现场施工管理中的问题。完善科学、系统、高效的建筑施工与管理技术，打好建筑企业良好发展的基础，实现建筑施工的“三控制，一管理”的目标，建设优质的现代建筑工程。参考文献：1于洋.浅谈高层建筑施工技术的改进措施J.科技创新与应用，2015（29）2汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究J.城市建筑，2014（02）3唐永忠.探讨建筑工程施工技术及现场施工管理J.施工技术，2013（05）
