1、工商管理对提高企业管理水平的作用王玉璐关键词：工商管理企业管理水平企业一、工商管理对提高企业管理水平的作用（一）符合现代企业发展的需求随着现代市场经济的发展，传统的企业管理模式及管理理念逐渐难以满足当前企业发展的需求。在不断变化的经济环境下，企业的管理模式需要进行变化。工商管理对企业的发展能够产生促进作用，需要持续优化管理团队素质，实现现代企业的发展与转型，实现企业与国际市场的融合。（二）增强管理团队的整体素质企业人力资源管理具有多样性特点，管理人员需要具备一定的风险评估能力、政策解读能力，还需要具备较强的操作及专业能力。工商管理对企业管理能够产生推动作用，可全面提升企业的管理能力，实现企业管
2、理团队素质的全面提升。（三）促进社会经济的持续发展工商管理能够对企业管理水平产生持续优化的作用，增强企业中的人才储备量，促进企业经济的发展。在这种管理模式下，能够不断增强我国企业的竞争力，扩大我国现代化企业在国际市场中的影响力。二、当前企业工商管理中存在的问题分析（一）工商管理意识匮乏管理人才是企業良性发展的前提所在，企业与现代化市场同步发展的关键，在于调查现状的基础上，不断予以改进及发展。但是当前很多企业对工商管理缺乏深刻认识，企业工商管理过于注重表象工作，具有形式化特征。企业对工商管理制度的时效性缺乏探究，致使管理人员的工作质量下降，工作效率较低。（二）工商管理体系不全基于当前企业工商管理
3、的现状而言，多存在着应用性较差的问题，其原因在于缺乏全面的工商管理体系。企业受到传统管理思维的影响，工商管理培训中具有形式化问题严重的情况，过多根据书面化考核原则，对职工的管理能力予以评价，但是其真实性不足。同时一些管理人员在工商管理培训期间，存在着态度不够端正的情况，处于“被动型”的学习状态下。工商管理人员对工商管理的认知不足，难以将科学的管理理念融入到企业管理活动中，也会影响工商管理的整体效果。三、企业工商管理的有效对策分析（一）提升工商管理的重视程度工商管理能够为企业战略发展计划的制定，提供科学指导方向，且能够提升企业的内部管理能力。在企业发展的过程中，需要提升工商管理的重视程度。企业可
4、以重点培养企业职工的工商管理意识，注重工商管理知识的学习与指导，且保持管理人员工商管理知识学习的主动性。管理人员需要发挥自身的主观能动性，积极引导部门成员工作，形成正确的工商管理意识，将相关工商管理知识融入到工作中，实现企业工商管理能力的全面提升。以供水企业为例，需要将工商管理培训的知识与实际的企业发展现状相互融合，注重知识的渗透于延伸，促进企业的全面发展。比如可以编制科学的预算管理体系，结合预算编写的内容组织开展各项生产经营活动，增强预算管理的执行力度。供水企业需要坚持设备完善、纪律严明、安全生产的管理制度，提供高品质供水。同时，可以向市民公开供水的价格成本，发挥全面监督的作用，实现资源的优
5、化利用。工商管理中，需要细致分析相关项目。比如管道网建设及后期维护费用、机械设备购买及更新维护费用等，均需要区分开来，健全管理成本体质，使供水企业的内部管理更加完善。（二）健全企业工商管理体系企业工商管理培训的涉及内容较广，内容复杂，故而对培训者的个人能力具有较高要求。企业需要加强工商管理培训体系的构建，基于企业发展的现状，科学设计工商管理培训的内容，系统划分各个部门人员的具体培训内容，且通过明确的考核制度，提升人员的工商管理知识学习重视程度，全面推进企业的工商管理能力。企业需要丰富工商管理的培训方式，不能单纯的讲解，还需要注重学习中的提问、问题的探究。比如可以将具体的工商管理知识点与企业发展
6、的具体情况相互融合，将工商管理现代化理念渗透于企业运营具体项目中，根据“以点带面”的理念，由核心管理人员带动一线工作人员，进而实现全体职工的工商管理意识深入理解。在具体的企业工商管理活动中，还需要根据企业的发展情况、市场经济的变化情况等，不断优化培训内容。根据管理人员的不同职能需求，实现针对性指导，构建科学、完善的企业工商管理培训体系。（三）制定考核制度与评价体系人才培养是企业未来持续发展的重要因素，企业需要为员工创设良好的学习及发展环境，为企业的持续发展奠定良好基础。但是基于当前的管理现状而言，多数管理人员培训中缺乏主动学习意识，培训的内容与形式略显形式化。工商管理中，企业需要增加考核管理的
7、重视程度。以供水企业为例，需要制定现代化工商管理制度、管理体系。规范管理所各项业务工作，统一工作标准和办事流程，保障供水管网安全。分级式考核相关管理人员，加强供水营销、管网维护、水事检查的管理，保持管理人员学习与工作的积极性。同时，制定完善的评价体系，对培训的效果实施实践性、理论性测评，增强管理人员的专业能力、自我纠错水平，贯彻经济利益和社会利益并重的工作方针，带动整体企业工商管理能力的提升。（四）组建企业工商管理团队企业工商管理中，需要坚持全局性视角，重点关注整体企业的发展趋势，明确企业的市场定位、发展方向，合理制定企业工商管理的模式。优化利用企业的资源，以现代化管理水平，使企业能够与时俱进
8、。在每一位工作人员的努力之下，提升企业管理质量的全面提升。优秀的工商管理团队是企业工商管理发展的重点所在，需要提升企业工商管理团队构建的重视程度。首先，企业需要制定明确的人才选拔制度，以多个角度、多个层次实施人才的筛选，全面提升培训团队的综合素质;其次，企业需要定期组织开展培训活动，对工商管理人才实施专业能力的提升;最后，需要需要挖掘培训团队潜力，经常性组织相关实践合作机会，合理规划各团队成员培训内容，使企业工商管理培训内容更加专业性，实现管理型企业的快速发展。四、结束语随着现代市场经济的发展，对企业工商管理能力也提出了更高要求。企业需要提升管理的重视程度，实现现代化转型，将工商管理与现代企业管理模式融合，制定科学与前瞻性的战略方案，全面提升企业的管理能力，培养更多的工商管理人才，实现企业内部向外部的快速发展。参考文献1张艳丽.经济结构转型发展下企业工商管理模式的构建N.佳木斯职业学院学报，2020，36（02）：83-84.2陈志耀，雷振华.解读企业管理工作中工商管理的实践意义及重要性J.现代营销（经营版），2020（02）：165-166.3孙阳，柳方堃.企业工商管理现状与发展方案探索以民营企业为列J.现代商业，2020（02）：124-126.4袁瑜.工商管理培训与提高企业管理水平的内在管理研究J.知识经济，2019（10）：80-81.