1、分厂厂长（车间主任）安全生产职责1、按照“五同时”规定及公司要求组织分厂（车间）生产活动，并对本单位安全生产工作全权负责。2、严格遵守国家法律法规、标准和公司安全生产规章管理制度；建立健全本单位的安全生产规章管理制度、岗位作业指导书和安全操作章程。3、建立健全本单位的安全管理网络，落实各级人员安全生产责任制；按照相关规定选配安全素质高、工作能力强的专（兼）职安全员，保证安全员队伍的相对稳定并支持其履行工作职责；保证安全有序生产条件所需资金的投入和使用。4、定期组织召开安全生产工作会议，总结上一阶段分厂的安全生产的情况，分析安全生产管理中的存在问题，传达上级有关安全生产的指示精神，布置下一阶段安
2、全生产工作；并督促各条线定期开展安全工作会议。5、组织并参加本单位安全生产检查，对检查发现的隐患，及时安排落实解决，本单位不能解决的要按照相关规定及时进行上报，并提出相应的防范措施；监督各条线、班组定期开展专项检查；所查的安全生产隐患严格按照“三定四不推”的原则进行深度整治和落实。6、建立与员工有效的双向沟通机制。定期组织召开员工座谈会，与员工就分厂相关安全生产管理情况进行沟通，提出及询问安全注意事项，以提高员工自身安全意识。7、合理安排劳动组合，不得指派不具备上岗作业条件的人员独立上岗作业，保证特种作业人员的稳定，没有特殊情况不允许随便更换特种作业人员。8、在组织检测修理生产设备的同时，检测修理安全设施；在组织生产过程当中不得违规违章指挥，坚决制止冒险作业。加强对检测修理作业的监督管理力度，落实专人监护，规范检测修理作业流程。9、完善分厂的应急救援预案，有策略，有方案、组织的开展应急预案的培训和演习，并认真做好应急救援装备、物资、器材的配置及储备；落实重大危险源管理及应急保障措施，建立安全生产事故预警预报监控系统。10、发生工伤事故后要组织人员抢救，保护好现场，采取应急措施避免事故扩大并立即进行上报；对事故的处理严格执行工伤事故报告和调查处理规定，召开分析会，及时进行整改隐患，实行安全事故隐患整改责任制度和事故责任追究制度。
