1、保生产安全措施首先要在全矿干部员工中牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，将安全生产工作放在第一位。通过强化安全岗位责任制、深化生产过程管理，全力推进安全标准化建设，从安全管理、现场监督、岗位操作三个层面，规范工作流程，实现本质化安全。 一、安全责任到位。坚决落实集团公司和局关于安全生产的精神，坚持“不安全不生产”和“谁主管谁负责”的原则，严格落实各级安全生产责任制，加强对重点要害部位的监控，随时随地对操作过程当中人员出现的不安全行为制止纠正；时刻关注设备运转情况，发现问题及时督促整改，确保设备安全运转。 二、安全制度到位。坚持有章可循、有章必循原则，规范落实各项安全生产制度，形成安全管理长效
2、机制。针对安全管理方面存在问题，对基层单位安全制度进一步完善。 三、教育培训到位。本着“全员培训、全面提高、分清层次、各有侧重”的培训思路，以开展基层岗位操作培训为基础，采取矿、采区车间多管齐下的培训方式，扎实有效地开展培训工作。强化以岗位练兵为主要内容的员工基本功训练，结合“防洪度汛”和“安全月”工作，广泛开展安全大探讨、应急预案演习等活动，提高全员的技能素质和紧急情况下的应急能力，营造出“人人讲安全，人人会安全”的良好氛围。 四、监督检查到位。各单位要坚持每周的安全自查工作，采取定期或不定期，专业检查与临时检查相结合方式，对辖区作业场所的生产动态、员工劳保用品、设备安全维护等存在的各类隐患限期整改；班组要坚持每班进行班前会和班前安全确认工作，围绕岗位开展隐患排查活动，及时、有效地解决生产现场存在的安全生产问题。对发现的问题做到有登记、有整改、有落实、有备案。 五、防范措施到位。规范作业施工组织计划的编制，实行作业前措施落实确认制度，加强施工现场的监督管理；开展隐患治理，实行隐患整改负责制和隐患备案制，定期对检查出的问题进行深度整治努力实现安全工作由事后管理向事前预防的转变。
