1、供电车间“三违”考核办法一、目的：为了进一步加强车间安全管理，杜绝“三违”（违规违章指挥、违规违章作业、违反劳动纪律）事件的发生，实现安全生产，严格遵守管理体系三级文件规定，规范作业，反“三违”，做到安全无违章，特制定本办法。二、实施范围：车间全体员工。三、“三违”处罚标准1、对于违规违章指挥、违规违章作业的直接责任人，在取消无“三违”奖金的同时，依据鹤煤集团水电热力公司关于质量标准化检查奖罚办法的通知（水电发200333号）第二章第四款第10条规定：每次扣车间标准化0.5分，并对直接责任人罚款50元，直接责任人是干部的罚款200元，情节严重者加倍。在一个月内同一人“违规违章指挥、违规违章作业
2、”两次的或一年内共计“违规违章指挥、违规违章作业”三次以上的，是工人的在车间待岗培训三个月，是段长的解聘。2、有下述行为之一视为违章（违反法规、规程、规范及标准；公司、车间及班段的各种规章管理制度、条例、本专业的作业指导书；安全、质量控制程序等。）给予下述处罚：2.1使用电焊机不接地，每次对电焊工罚款200元。2.2使用乙炔瓶无回火器、或乙炔瓶与氧气瓶无固定架、距离不够5米，无胶圈，以及乙炔瓶与氧气瓶同车运输等违反安规规定及三级文件规定的行为，每次对电焊工罚款200元。2.3在带电区域内私自使用铝合金梯子、地线没有接地端、在工作现场没按照相关规定装设地线的违反规程规定的行为，发现一次，扣违章者
3、250元。2.4在工作区域没正确合理使用安全工器具的，工程师和段长在场没制止的，对违章者罚款200元，对段长、工程师各罚款200元。2.4.1佩戴安全帽不规范（不系带、坐在安全帽上、在控制室从事电气作业不戴安全帽）；2.4.2使用安全带不规范等行为；2.4.3使用验电器不规范（不检查使用验电器，或没验电就接地线的）；2.4.4对安全工器具的检查管理由各段群检员负责检查，每月2次，有检查记录和工器具明细表，发现一次不检查，或没记录的对群检员罚款200元，段长罚款200元。2.5在变电所作业，或进入变电所带电区域没有办理工作票手续的、变电所即给开工作业的（尤其是对外来人员进入变电所的管理），对变电
4、所值长罚款200元，所长罚款200元，对班组及外来人员未获得许可进入工作现场的，对工作负责人罚款200元。2.6对大型、重点工程制定的安全控制程序没有认真严格执行或没贯彻的班段长，段长罚款200元、工程师罚款50元。查贯彻记录。2.7对擅自移动或改变现场安全措施，钻或越围栏、遮栏等违反相关规定的行为，对违章人罚款200元。3、有下述行为之一视为违反劳动纪律，给予下述处罚：3.1对迟到、早退的员工，每次扣60元；无故旷职取消当日工资、罚款200元，脱岗一次罚款50元（与报岗同步处罚）。私自不参加会议和不参加培训学习 的每次扣违章人50元。再次发生的加倍处罚。3.2没经领导批准，私自串班、替班，或
5、不服从正常的生产指挥的人员，经批评教育后，一次罚款200元，再次发生的加倍处罚，在车间内部待岗培训。3.3工作时间内做与工作无关的事情，如：下棋、打麻将、玩扑克、玩电脑游戏、织毛衣、看与工作无关的书本、睡觉等；每次扣违章人50元。对各段员工或个人私自外出干私活、使用（车间）工具、材料、仪器、车辆。一经发现停止工作，对直接违章人罚款200元，对出现的一切后果自负。3.4班中喝酒、酒后上岗；每次扣违章人250元，再次发生的加倍处罚。3.5在工作时间内打架、斗殴，扣违章人250元，对造成的后果追究当事人的相关责任，后果严重者移交司法机关处理。3.6损坏或盗窃车间财物，除返回物品或按原价赔偿外，按情节
6、轻重进行处罚，严重者移交司法机关处理。车间材料、配件备品，必需经车间主任批准。院内及变电所存放材料，必需经车间主任审批后由保管员发放，对没经批准视为盗窃。夜间处理事故，用材料，必须通知值班领导，经值班领导批准核实用量后，方可使用，否则将按照相关规定进行处罚，私拉车间物品，一次罚款200元，在车间内部待岗。3.8各班段（所）及车间责任区，环境没达标不合格，经车间提示教育不能改正的扣罚责任段（所）的段（所）长，每次罚款200元，再次发生的加倍处罚。3.9对车间要求的各项工作，没有如期完成的（包括邮件、会议、通知、签字等），每次扣责任人50元。四、事故处罚由于“三违”造成的事故，按事故等级划分，对有
7、关责任人的处罚，按照公司事故责任追究管理办法执行。五、检查考核办法（一）对“三违”人员检查分工：1、主任、书记负责检查考核各副主任及安检员的职责履行及出勤迟到早退情况。2、生产主任负责检查考核司机班、大修段、小修段、送电一、三段、直流段段长及工程技术人员职责履行及出勤迟到、早退情况。3、变电主任负责检查考核变电南、北段段长、工程技术人员的职责履行及出勤、迟到、早退情况。4、技术主任负责检查考核高压段、继电段、仪表段、二回段段长及工程技术人员职责履行及出勤迟到、早退情况。5、调度主任负责检查考核信息段、调度室人员职责履行及出勤迟到、早退情况。6、后勤主任负责检查考核会计、考勤员、材料员、守库员职
8、责履行及出勤迟到、早退情况。7、工会主席负责检查考核门卫更夫人员职责履行及出勤迟到、早退报岗等情况。8、各段段长负责检查考核本段员工的职责履行及出勤迟到、早退报岗等情况。（二）考核办法1、车间机关人员需要请假的应向书记或主任请假；段长、工程技术人员向分管主任请假；员工请假按公司请假制度执行，否则将按照相关规定进行处罚的“三违”人员，车间不再进行处罚。六、对罚金的管理1、各班段（所）对于自我检查纠正的“三违”事件，由各段平衡，并在奖金上二次分配，但每月必须在“三违”统计表中上报罚款人员名单、数额及奖励人员名单、数额的明细；如果由车间管理人员发现的三违，而本段长和工程技术人员没发现，由发现人报到车
9、间安检员，安检员核实后按照相关规定对段长及工程师开罚款单，车间主任签字确认后，由安检员交到会计，盖公章，一份交给违章者本人，一份留车间安检员留底存档。对处罚结果在企务公开栏上公示。2、每月由段长负责上传“三违”统计表，每季由车间安检员统计一次罚款金额并公示。3、车间报岗及迟到早退的罚款，由车间后勤主任负责建账并公示。4、对罚金由段长负责下发给员工罚款单，并收现金交到安检员，三天内没上交的，把罚单交到会计，每月开操作奖时加倍扣罚。5、年终开一次表彰会，把罚金用于奖励在安全方面做出贡献的员工。七、相关记录：1、安全奖惩记录 SDRL-JGAJ-JL-0082、三违统计表 SDRL-JCGD-JL-264车间三违举报电话：主任室XXX6 书记室XXX7，安检员室XXX5公司三违举报电话：安检科：XXX5
