1、武汉树立敢于斗争拼搏的用人导向抗疫尖兵走上要紧岗位今年以来，武汉坚持深入一线、精准识别、大胆使用，选优配强疫情防控关键部门、关键岗位领导干部，为打赢疫情防控阻击战提供坚强组织保证。开展专项调研考察，一线发现识别干部。突出重点对象，对全市疫情防控紧密相关的15 个区（开发区、功能区）和 42 个市直部门及市属企事业单位，逐一上门开展调研考察，与领导班子成员、其他局级干部和部分正处级领导干部个别谈话，深入了解疫情防控中履职尽责表现情况，认真听取存在的问题和意见建议。调研考察中，重点考察政治意识，看是否将疫情防控作为首要政治任务，将人民群众生命安全和身体健康放在第一位；考察担当精神，看是否服从大局、
2、听从指挥、坚守岗位、冲锋在前；考察领导能力，看是否具备应对突发事件、处理复杂问题能力，组织领导是否有力有序有效；考察工作作风，看调研督导是否做到“四不两直”，疫情防控各项任务是否落实落细落到位。形成领导班子问题清单，找准领导班子在整体功能、配备结构方面存在的突出问题及下一步优化目标，列出表现突出和表现较差的领导干部名单，提出下一步调整建议。突出关键部门关键岗位，选优配强领导干部。及时将疫情防控期间及平时一贯表现突出的干部选配到关键岗位，形成正确用人导向，激励广大干部干事创业、担当作为。疫情发生后，对履职不力的领导干部果断采取措施，积极扭转不利局面。市民政局慈善服务中心主任对负面舆情处置不及时，
3、局党组研究决定将其调离工作岗位。充分发挥职务与职级并行制度的激励作用，统筹用好职务与职级两类职数资源，指导各区各单位及时选拔使用疫情期间表现突出的优秀干部，在干部队伍中树立敢于斗争拼搏的鲜明用人导向。着力构建长效机制，建设高素质专业化干部队伍。加快年轻干部培养选拔，对公认度较高的年轻干部实行订单式培养，在学习培训、交流挂职、培养方向等方面“一人一策”。对年轻干部匮乏、无工作举措和实质性改善的，约谈部门主要领导。加大专业型干部发现选拔力度，制定专业化干部队伍调研方案，按照综合经济、医疗卫生等领域进行分类，在区（开发区）、相关市直单位开展调研，了解专业型干部需求情况及储备情况，掌握一批优秀专业型干部，提出选拔培养建议。（通讯员 武组）
