1、护士分层级管理模式在提高临床护理管理质量中的效果观察汤翠琴【摘 要】目的:探讨护士分层级管理模式在提高临床护理管理质量中的效果。方法:选取我院 2017 年 8 月-2018 年 4 月在岗的 36 名护士,随机分组,就采用常规管理模式(对照组,n=18)与采用分层级管理模式(观察组,n=18)护理质量评分和护理满意度展开对比。结果:观察组在优质护理、病房护理、基础护理、健康教育等各方面的评分上均优于对照组,P0.05,差异显著,具有统计学意义;观察组的护理满意度是 100%,对照组的护理满意度是 77.78%,P0.05),具有可比性。1.2 纳排标准纳入标准:我院的在岗护士,均同意参加本次
2、研究者;排除标准:护理工作繁重者、不愿意参加本次研究者。1.3 方法对照组采用常规管理模式管理。观察组采用分层级管理模式管理,具体做法包括:组建分层级管理的结构:选取经验丰富、组织能力强的护士长,成立分层级管理小组,根据每个护士的能力进行分层级分组,并按照每个小组的业务水平制定培训内容和培训计划,提高整体的专业水平;岗位管理分层级:根据护理人员的综合能力从下至上分别分为初级护理人员、高级护理人员、护士组长和护士长四个等级,明确每个等级的工作职责,建立健全的权责制度;职责管理分层级:护士长负责统一管理和监督每个护士的工作,对每个病区成立责任小组,等级高的护士为责任组长,由责任组长负责该区域的疑难
3、患者、危重病患者的临床护理工作,根据患者的病情程度安排相对应等级的护理人员;工作安排分层级:按照三班倒的方式合理安排护士的排班,实行人性化管理,改善护士的工作状态。1.4 观察指标观察两组护士的护理质量和患者对护士的护理满意度。1.5 疗效标准运用医院自制的护理质量评分表对两组护士的优质护理、病房护理、基础护理、健康教育进行评分,满分为 100 分,分数越高,说明护理质量越好;护理满意度分满意、基本满意、不满意三个等级,满意度=(满意+基本满意)/例数*100%。1.6 统计学分析本次研究所涉及的数据均在 SPSS22.0 中输入展开统计,护理质量评分采用(xs)表示,行 t 检验;护理满意度
4、采用(%)表示,行2 检验,P0.05,表示差异具有统计学意义。2 结果2.1 两组护士护理质量评分比较结果对两组护士在优质护理、病房护理、基础护理、健康教育等方面进行评分比较,观察组的分数比对照组的高,P0.05,差异显著,具有统计学意义,详情见表 1。2.2 两组护理的护理满意度对比结果比较两组护士的护理满意度,观察组是 100%,对照组是 77.78%,P0.05,差异明显,具有统计学意义,详情见表 2。3 讨论护理工作是临床中一项不可或缺的工作,护理质量的高低与患者的康复效果有着直接的关联,因此对护士的管理显得极为重要。常规的护士管理模式造成护士工作过度繁重,导致流动性大,给医院的临床
5、工作造成极大的不便,患者对护理的满意度也过低3。护士分层级管理作为一种“以人为本”的管理模式,可以将人力资源的利用率最大化,同时也能有效的提高护士的专业技能和综合素质4。这种管理模式主要是根据护士的文化程度高低、资历的新老、对专业技能的掌握程度来进行工作分配,对于护理需求不高的患者安排文化程度低、资历新、专业技能掌握程度低的护理人员;疑难病症、危重病患者,对护理需要高的患者安排文化程度高、资历老、专业技能掌握程度强的护理人员。这种管理模式不仅可以充分利用人力资源,也对各自的职责有了明确的指导。另外,对护理人员的分层级考核和培训,能够选拔出工作能力强的护士,给予一定的奖金或者绩效,这样在一定程度
6、上对工作能力较差的护理人员起到激励的作用,促使其积极主动的提升自身的护理能力,在整个护理团队养成一种积极学习主动护理的氣氛,提高团队凝聚力。而工作安排分层级管理,进一步优化了人力资源,人性化的管理改善了护士的工作状态。研究表明,实行护士分层级管理模式能够有效的提高护理质量,在结果中对照组的护理满意度是 77.78%,观察组的护理满意度是 100%,差异显著,P0.05,具有统计学意义。综上所述,在护理工作对护士进行分层级管理模式管理,可以有效的提高护士的护理宁里,增强护士的工作主动性和工作责任感,患者对护理的满意度更高,具有极高的应用价值。参考文献1李晓红.护士分层级管理模式对提高护理管理质量的作用J.世界最新医学信息文摘,2018,18(54):224.2程萍.护士分层级管理模式对提高护理管理质量的作用J.深圳中西医结合杂志,2017,27(7):171-172.3胡玉华.护士分层级管理模式对提高护理管理质量的作用J.中国卫生产业,2017,12(23):118-119.4张爱军.护士分层级管理模式对提高护理管理质量的作用J.使用临床护理学杂志,2017,2(31):144-145.
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