1、帕金森定律西里尔诺斯古德帕金森所著的帕金森定律一书有个老太太寄明信片的故事。帕金森发现，人做一件事所耗费的时间差别很大：一位老太太要给侄女寄明信片，她用了1个小时找明信片，1个小时选择明信片，找侄女的地址又用了30分钟，1个多小时用来写祝词，决定去寄明信片时是否带雨伞又用去20分钟。做完这一切，老太太劳累不堪。同样的事，一个工作特别忙的人可能花费5分钟在上班的途中就顺手做了。帕金森认为，工作会自动占满你所有可用的时间，如果你给自己安排了充裕的时间去完成一项工作，你就会放慢节奏或者增加其他项目以便用掉所有的时间。工作膨胀出来的复杂性，会使工作显得很重要。在这种时间弹性很大的环境中人并不会感到轻松
2、，相反会因为工作的拖沓、膨胀而苦闷、劳累，从而精疲力竭。帕金森还发现，在一个组织中，机构和人员的增加并不完全来自现实工作的需要，而是有它自身的需要，有它自身的法则。管理活动本身会制造工作，增加人手会制造出功能重叠、互相扯皮的管理体系，从而使工作目标不明确、不紧凑、进而导致工作效率低下，这是帕金森定律中最著名的阐述，概括为：“雇员的数量和实际工作量之间根本不存在任何联系。”如果机构中的领导者需要有人分担工作，结果很可能造成让人们深恶痛绝的官僚主义。帕金森分析，如果一位官员不称职，可能有三条出路：第一是申请退职，把位子让给能干的人；第二是让一位能干的人来协助自己工作；第三是用两个水平比自己更低的人当助手。结果会是哪种？失去权力的第一条路是决不可以的，能干的人将来会成为自己的对手，所以只有第三条路最适宜。于是，两个平庸的助手分担了他的工作，他则高高在上发号施令，同样的事情也会发生在助手身上。如此类推，行政机构像金字塔一样不断扩大，行政人员不断膨胀，形成一个效率低下、相互扯皮、令人厌恶的体系。
