1、安全检查要真安全检查要真近来各基层单位接受安全检查次数增加不少，但要真正发挥安全检查的作用，安全检查要做到“真检查、真奖惩、真整改”，才会令员工信服，也才能够完成安全监督的重任，最终促进安全管理。 首先做到真检查就是检查者作为安全工作的监督管理者，要坚决摘掉“有色眼镜”，在执行工作标准时勿以个人好恶而为之，时紧时松；或带上了浓厚的感情色彩，以亲疏远近论处；在安全检查时要深入细致、严肃认真，如果粗枝大叶，蜻蜓点水似的做表面文章，只摆花架子，那就很难达到检查的目的。要建立这种真检查的长效机制，避免“看菜下单”的现象，第第一个是建立检查者安全责任制，令其对所检查单位在一定时间段内负全责，只要安全检查
2、过后的单位发生事故，就必须深入追究安全检查人员的失察责任，第二成立针对安全检查组的督察组，对刚刚检查过后的受检单位进行抽检式的复检，复检中发现安全检查组该发现的问题没有发现，就必须相应地追究安全检查组的失察责任。第三是宣传动员广大员工举报检查者的失职行为，如果举报情况属实，就必须追究安全检查组的失察责任。 其次落实真奖惩才能促进人人参与安全管理，人人管安全。安全生产是企业的生命线，安全生产人人有责，只有人人参与安全管理，才能杜绝事故，企业和员工的利益才能得到保证。安全检查未能落实考核与奖惩，长此以往，作为企业的员工，认为安全检查事不关己，从而置若罔闻，对发现的问题放任不管、置之不理的态度，员工“低、老、坏”现象难以消除，“三违”行为将无法杜绝，对企业安全生产构成严重危害。 再之落实真整改，就要做到有始有终，有查有纠。查隐患是为了促整改，如果对查出的安全事故隐患不能及时进行整改，不采取防范措施，那么安全检查就流于形式，上级来检查了就抓一下，领导走了就束之高阁，无声无息，再也没人管了，没人问了，隐患得不到根治，安全事故将会随时发生。- 2 -
