1、CEO最初的开始摸着石头过河，尝试找到属于自己的路著名的组织管理大师查尔斯汉迪从牛津大学毕业后，想找个能让自己舒舒服服到国外过几年的事情干干，于是向壳牌提出了申请。那时候，壳牌在管理发展上奉行的是“摸着石头过河”理论：把孩子们扔进水里，试试他们能不能学会游泳。汉迪在面试结束就被总经理派到了沙捞越（东南亚的地名）去担任壳牌的销售代表。就在完全不了解工作业务的情况下，汉迪被派驻一片蛮荒的婆罗洲。他犯了些年轻人会犯的错，也学到永生难忘的教训。汉迪为了卖弄在牛津学习的理论知识，给上司一份组织马来西亚的石油运输系统的报告，可总部业务主管连内容摘要都没读完就开口了：“你以为，凭你6个月的所知，就能比我们公
2、司55年的经验干得好？”由于和上级的关系紧张，汉迪曾被壳牌石油公司派去做无关紧要的工作，结果他为了回国工作竟然试图让自己变成酒鬼，不过他失败了。后来汉迪在壳牌一次又一次体验了“摸着石头过河”。汉迪意识到，学位只是继续学习的许可证，是教育的起点，而不是终点。通过不断的实践，汉迪学到了更多专业管理知识，此后，他懂得了一个道理：如果你真的想要精通什么事，那就试试看。用心做每一份工作，关注工作的潜在价值惠普公司前CEO卡莉费奥莉娜从斯坦福大学毕业以后，放弃了父母给她计划好的法学生涯，从加州大学洛杉矶分校的法学院退学，开始了职场征途。和大多数人一样，卡莉当时对生活并没有任何计划，而且身无分文，四处盲目地
3、关注招聘广告。作为学历史和哲学的大学毕业生并不好找工作，因此当一家房地产经纪公司给了她面试机会时，卡莉欣喜若狂。公司雇佣了她，工作就是在公司前台负责迎来送往、接电话、转电话外加打字。作为秘书，或者说接待员，这份工作给卡莉带来了深远的影响，卡莉认为这份工作奠定了她的职业观。“我对这份工作全情投入，当时觉得能拥有一份工作已经让我感到非常满足了。”回忆起第一份工作，卡莉这样说。盛大网络CEO陈天桥在19岁那年提前从复旦大学经济系毕业的陈天桥，进入了上海陆家嘴集团，年轻的陈天桥万万没有料到他的第一份工作竟是每天在一个小房间里放映有关集团情况介绍的录像片，他第一次体验了人生巨大的落差。但是陈天桥很快就意识到：寂寞也是磨炼意志的绝佳机会，于是他沉下心来大量阅读管理书籍。在结束了10个月的放映员生涯之后，恰逢集团下属的一家企业有干部挂职锻炼的机会。勤勉的陈天桥得到了这个工作机会。在挂职锻炼期间，陈天桥运用这10个月的积累，陆续推行了一系列卓有成效的改革措施，并逐渐形成了自己独特的战术和管理风格。后来他去了一家证券公司，穿上了红马甲，担任总裁办公室主任。这时，小有成就的陈天桥勇敢地做出他的新选择：自己创业。因为中国互联网热潮梦一般地到来了，于是，一咬牙，陈天桥又把“红马甲”一脱，一心一意地搞他的“。com”去了。
