1、多走一里路在我们的日常生活中，类似“多走一里路”的事情是经常发生的，大家可谓见怪不怪了。但是，在我们的工作中，不愿意多走一里路，图省事、怕麻烦的现象却时有发生。众所周知，两点之间最短的距离是直线，然而也许这条直线是走不通的，这就需要我们迂回前进，可能就要“多走一里路”。在高空作业现场没系安全带，并不一定就摔下来；在作业现场没戴安全帽，并不一定就会发生高空落物。但是，没发生的事情，不等于这种做法就是对的。习惯性违章之所以时有发生，就在于惰性养成的习惯已根深蒂固，而我们要想走出习惯性违章的怪圈，就要彻底改变固有的思维模式，用各种安全生产禁令和“三讲一落实”班组流程化安全管理制度等来约束我们的行为。
2、笔者认为“多走一里路”的观点，强调的是过程管理。只要我们在工作中每一步都是对的，都是在安全生产的前提下完成的，那么工作的最终结果也一定是完善的。安全生产过程当中有一个公式叫做“99+1=0”，意思是说99%的工作做得都很好，但1%的工作出了问题，可能就会严重危及人身和设备安全，给个人、家庭、他人和企业造成无法弥补的损失。“多走一里路”就是要坚决杜绝1%的不安全隐患。海不辞水，固而成其大；山不辞土石，固而成其高，从中不难看出“融合”的博大。只有包容万物，取长补短，在纷繁复杂、无限多样的社会中，不断汲取有益的精华，剔除无益的糟粕，一个企业才能够在激烈的市场竞争中做大变强。“多走一里路”，就是要在专业上苦练内功，对工作精益求精，对安全生产的各项规章管理制度不折不扣地执行。多走一里路，永远朝前看，我们的安全生产将会多一些阳光，少一些阴霾。
