1、咱们为什么不说真相从读者杂志上看到一篇文章，题目忘了，内容记忆犹新，是说在中国一企业短期工作的一个德国小伙儿，对咱国一些事颇感莫名其妙。其中一件，是他同车间一工人，称甲同志吧，得了个奖，在领奖会上没完没了感谢一大串人，什么局长、处长、科长、厂长、车间主任等等。会后德国小伙儿问甲同志：“你得的奖，为什么感谢他们？”甲愣住，一时无语-因为在国人看来，这乃是天经地义之事，再正常不过。不过想想也是啊，甲同志得奖，为什么要感谢那么多上司呢？可不感谢，还真说不过去！速滑运动员周洋那回得了冠军，傻孩子，只说感谢爹妈，就把上司惹毛了-没领导培养，你能得奖？周洋后来找个机会，补充声明，感谢领导，此事风波方平。原
2、来，咱们一切成绩，全得益于领导的培养之功。别人始终牢记领导，你怎能忘本？忘本即大逆不道，自然当批。慢慢的，咱们习惯了这一套，也认定了感谢领导乃是理所当然之事，反觉得那德国人不通事理，少见多怪。对这个问题，其实不用细思也能明了，不过咱们已懒得去想。咱们就琢磨琢磨，怎样？还拿甲同志来说-他感谢的一系列“长”和“主任”，不也是其他工人的领导？领导在其位，即须谋其政，这是责无旁贷的。如果说甲同志做出成绩，是因有了这样的好领导，得感谢领导，那么在同样领导的领导下，为什么别的工人没取得甲同志那样的成绩？为什么不把“没取得甲同志那样的成绩”之“过”，也记在各级领导身上呢？网球运动员李娜“单飞”了，荣获澳网冠
3、军，也是领导的功劳吗？反过来说，那么多网球运动员没得冠军，“网管”领导，岂不罪莫大焉？这个道理，一点儿也不深奥，相信一般智商之人，都明白这理儿。如果咱们得了个什么奖，一定仍须照上述甲同志那样去“感谢”，没谢，也要跟周洋一样“补谢”才行。这让我想起几乎人人耳熟能详的安徒生童话皇帝的新衣。愚蠢、好臭美捯饬和自以为是的皇帝，被两个骗子捉弄，但在那个天真的小孩喊出“他什么衣服也没穿”之前，皇帝真的以为自己是穿着衣服的吗？只要他不是瞎子，只要他皮肤神经末梢还有正常的触觉，他肯定知道自己是光着的。我觉得本文开头故事中那个德国青年，颇有点皇帝的新衣里那个孩子的天真无邪。周作人翻译这篇童话时，在“著者事略”里说，安徒生是“以小儿之目，观察庶类”。譬如“荣誉”这身衣服，当穿在功劳者身上，而不应成为“领导的新衣”，如果领导和众人都觉得领导自然而然也穿着这件美服，则以小儿之目观之，他其实是光着的。
