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计量管理在质量管理体系建设中的价值探析.pdf

上传人:高**** 文档编号:1096644 上传时间:2024-06-04 格式:PDF 页数:4 大小:114.92KB
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资源描述

1、计量管理在质量管理体系建设中的价值探析白晓东摘 要:企业在生产过程中,要追求质量的稳定,就要进行质量管理,其中,计量管理是基础。在生产的每一个环节,都要对其材料、指标、产品的各项数据等进行计量管理,通过得出的数据来进行问题的排查,完善每一个环节的工作,从而提高生产管理的水平。通过准确的计量数值,去进行有效的生产指导,从而提高产品的质量。关键词:计量管理;质量管理体系建设;价值1 质量管理体系和计量管理的基本内容1.1 质量管理体系的内容质量管理体系是指企业在通过对产品的质量进行计划、管理、保障以及调整等过程来达到质量的相关标准,并且在完成目标的前提下,完善了所有职责的过程。质量管理体系一般是企

2、业内部创建的,以促进公司内部的所有员工都能以质量为标准和任务,推动质量管理活动的进行。在不同行业和类型的企业中,质量管理的内容是不同的。从总体来说,它包含了产品的设计过程、研发过程、生产和审核查验过程、以及销售和使用过程,根据企业经营情况,企业会选择合适的标准作为内部发展和遵守的制度,这也是促进企业不断朝标准化、制度化和规范化的方向发展的重要指南。1.2 计量管理内容社会不断发展背景下,企业内部管理体系趋于完善,计量管理工作体系也逐渐成立。当下,企业落实精细化管理内容,需要计量管理给予必要支持。计量管理从生产中来,作用于企业生产阶段,能够在职能管理中,实现自我完善、自我升级。1.2.1 计量质

3、量管理体系质量管理体系是企业通过质量检测工作,以控制、改善、保障等方式实现企业自身质量体系的整个过程。质量管理体系针对企业内部环境建立,主要是确保企业管理高效性、可行性,增加产品实际质量,提高企业核心竞争力。实际工作中,质量管理内容包含产品设计、生产、销售、使用、售后等过程,其对促进企业内部管理规范化、程序化具有重要意义。企业开展质量管理时,按照相应质量管理标准,结合企业实际情况进行改进。计量管理属于质量管理体系的重要内容,其本身为质量管理实现提供支持。管理中,不同环节材料、附件都必须一一记录,将其具体量化。例如,对重量单位,应按照国家统一标准记录等级,为掌握产出及投入奠定基础。1.2.2 计

4、量管理控制原则计量控制管理中,设备应以国家计量检定系统表及硬性规定实施。需满足企业内部相关需求,对不合格计量器具杜绝使用,确保经营生产管理的规范性和科学性。1.2.3 首次检定及校准计量器具首次鉴定及校准,将计量器具送至具有专业资质部门进行检测,若企业自身具备通过授权建项计量检测中心,则在检测中心首次鉴定并校准。鉴定校准后,为对应计量器具颁发合格证书。计量器具应统一编号你、等级,制定检测规划后统一管理。1.2.4 周期检定校准计量器具频繁使用中,其难免会出现误差,长时间使用后,误差加大,影响计量结果准确性。在实际使用中应按照检定规范、使用环境、使用频率等因素制定检定计划,周期性对计量器具进行校

5、准检定。2 计量质量管理目的及特征构建计量质量管理体系可以使企业机构检测工作更加专业化,使检测质量得到充分保障,满足当下消费者对产品的实际需求。由此可见,构建计量质量管理体系可以使企业形成口碑优势,让企业获得更多资源,能够更好开展检测服务。在此基础上,要注重控制实际检测中可能存在的风险,避免风险发生对企业相关工作开展造成严重影响。应形成良好形象,企业深入到消费者群众当中,拓宽自身业务范围,掌握时代发展脉搏,掌握市场变化,使企业能够稳定运行,获取更多经济利益。具体计量当中,要发挥自身优势,完善质量管理体系,就要对企业自身经营工作有深入了解,针对企业内部环境和市场外部环境,制定合理质量管理内容,确

6、保质量管理体系评估效果最大化,在满足管理标准前提下,适应市场中不同范围领域需求。计量质量体系管理模式在实际应用中应展示出自身优势,以合理方式编制出符合企业发展的质量规划内容。从需求的角度而言,计量质量体系管理的构建,能够确保企业质量文件中操作控制、后期对比、研究等各项工作稳定开展,满足区域化企业发展需求。在基础性内容角度分析,计量质量管理体系为不同领域企业规划科学标准及制度规范,让企业在制度规划限制下,严格实施不同管理内容。在规定的角度上看,计量质量体系的管理模式可实现对企业相关工作的合理监督,使监督工作的力度及效果大大加强。在参照物角度上看,计量体系管理模式中的各项要求,能够有序化增加企业质

7、量管理工作的实际质量,使企业能够获取较大经济利益,实现发展目标。3 计量管理工作的要点分析3.1 检定工作和校准工作检定工作主要是指企业根据国家法律法规对计量设备进行检测,并判断其是否满足法律法规的相关要求。而校准工作则和其存在本质上的差别,其主要是指企业开展比对试验、稳定性试验等各项工作,对计量设备进行检查,定期上校检台进行检定,查看采用这些设备进行计量时可能存在的误差超差状况,进而对其进行修复。对那些在国家法律法规中没有涉及的计量设备来讲,企业也应该有计划地定期对其进行校验并校准,避免这些计量仪器在使用过程中出现功能的退化,进而造成计量误差。3.2 合格计量设备的判断对我国大多数企业来讲,

8、普遍默认经过国家授权的厂家生产出的产品都是合格的计量设备,便将这些产品投入实际使用,但其实这些生产产品并不等同于合格的产品。在对这些计量设备进行实际使用之前,工作人员会对购置的新品进行首次检定,避免将不合格的计量设备投入实际使用,如果工作人员没能对这些计量设备进行使用前的首次检定,万一其中存在不合格的计量设备,即使投入使用初期计量的误差较小,但随着时间的推移,计量误差也会逐渐增大,进而对计量设备的计量精准度造成严重的影响。3.3 完善的计量管理工作制度企业应定期对其计量管理工作体系进行动态分析,确保计量管理工作能做到對整体计量工作的全面覆盖,为质量管理体系提供足够的数据支持,避免出现计量管理不

9、完善不到位的情况。为此,企业应成立专门的质量检查部门,对当地所有的计量设备运行情况进行调查,及时发现管理的漏洞,积极对现有计量管理工作制度进行改革,使其能符合计量工作的逐步发展要求。其次,供电企业应注重对实际计量管理工作质量的有效监督,确保管理工作开展的合理性稳定性,而为了确保该项管理工作得到企业上下全体员工的认可,企业也应建立相应的反馈通道,让企业员工能为其管理工作提供进一步完善的意见或建议。此外,企业也应注重对计量专业管理人才的引进,设置合理的人才招聘体系,从而建立专业化的计量管理工作团队,使其所有的计量管理工作都能够得到有效落实,打造高效的质量管理工作环境。结语综上所述,质量管理体系是正常经营的重要保障,其中,计量管理作为国家法律重点关注的对象,是质量管理体系的重要内容,为企业的质量管理提供了诸多的保障,不仅强化了质量管理的手段,还为其提供了有效的法律依据。同时,计量管理是质量管理的基础,对于该体系的建设具有重要的价值。所以只有加强计量管理才能提高企业质量管理的整体水平,促进企业长久稳定的发展。参考文献:1马朝阳.计量质量体系管理的特点及作用探讨J.中国新技术新产品,2018(08):134-135.2金雅静.浅谈计量管理在质量管理体系中的作用J.黑龙江科技信息,2016(11):106.

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