1、运用财务战略思维优化事业单位财务管理的探讨郑明亮中图分类号：F275 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）01-130-01摘 要 现代化管理模式推动事业单位财务管理工作的进程，使其在整体运营过程中以规范化、系统化为原则开展工作，使事业单位相关管理工作水平得到有效提升。因此，在实际工作中，应以战略思维优化事业单位财务管理工作，通过科学、合理的管理措施提升事业单位财务管理效率，为事业单位现代化战略发展奠定良好基础。关键词 财务战略思维 事业单位发展 财务管理一、事业单位财务管理工作中存在的问题（一）事业单位财务部门没有树立正确的财务战略思维就现阶段事业单位发展情况而言，财务部门
2、管理人员及从业人员缺乏对财务战略思维的正确认知，因没有相关意识的树立与贯彻，使其在财务管理工作中仍采用较为传统的财务管理方式，财务战略思维正确认知的缺乏使其无法适应现代社会的发展需求。（二）事业单位缺乏专业的财务管理团队传统化、规范化财务管理模式是大多事业单位财务管理人员易于接受的主要方式，其所秉成的财务管理观念及方法无法使用在现代财务管理工作，财务管理人员在事业单位财务管理工作中没有确切使用财务管理战略思维，使事业单位财务管理工作的开展难以符合社会主义经济体制的实际需求。（三）事业单位缺乏风险管理意识随着社会经济的迅猛发展，市场经济的竞争愈发激烈，而目前，事业单位在财务管理工作中愈发吃力，使
3、其管理风险也在不断提升，多数事业单位固步自封，没有及时了解财务管理风险对自身发展所带来的局限与制约。除此之外，就多数事业单位现阶段发展的实际情况而言，其为满足发展需求，忽视自身实际情况而盲目开展工作，使财务管理工作陷入混乱，也使事业单位财务管理风险在无形中提升。二、运用财务战略思维优化事业单位财务管理的方式（一）运用财务战略提升事业单位财务管理水平事业单位在发展中受到多方面因素的制约，为实现其健康、可持续发展的规划，现阶段事业单位全面规划资金与现有资源，在事业单位财务日常管理工作中，财务部门管理人员在进行财务管理工作时应当以战略发展角度为切入点，通过对事业单位战略发展方向及方式的科学制定，提高
4、现有资金的流转与资源的运用，以符合事业单位在社会主义经济体制下的实际需求，使事业单位的财务管理能力与市场核心竞争力在财务管理战略思维的树立下得到提升1。财务运营思维作为事业单位财务管理战略思维的主要组成部分，其中财务战略思维主要是运用多元化谋划方式，对重大资金决策进行筹划。在财务战略规划实施的过程中，事业单位负责人为提高财务战略的实效性与有效性，严格要求相关人员遵守筹划中的合理性、严谨性原则，确保财务管理的有效性。与此同时，事业单位要求自身财务管理人员灵活运用流转资金，进一步推动事业单位快速发展，以动态化工作适应国家相关政策，并及时调整财务工作中所出现的问题，以保证财务战略能够顺利执行。除此之
5、外，事业单位所投入的资金比例应当符合现阶段事业单位财务风险管理的标准与要求，通过全面评估论证工作的开展，落实财务工作，并结合审计工作与绩效管理两种方式监管与控制事业单位在财务工作中所引发的风险，最大程度进行规避，以保证运用财务战略提升事业单位财务管理水平目标的有效性。（二）运用筹资战略提升事业单位财务管理能力随着国家政策的改革与深化，事业单位财务管管理人员在拟定财务战略计划时应当以未来战略发展角度出发，进而为事业单位战略发展提供助力與依据。事业单位财务战略贯彻落实的外在表现主要体现在：统一规划与安排事业单位现有流转资金与设备，使财务部门的竞争优势得以培养与提升，并以此为基础在实施财务管理战略工
6、作时推动事业单位现代化财务管理能力的提升，其能够为事业单位在未来发展道路提供有效支撑。事业单位战略的落实以实施财务战略为前提，在相关财务管理工作中以资金支持重要决策的安排与执行，使财务管理工作能够顺利开展2。有效规划事业单位财务管理工作的实现，首先应当全面规划事业单位的工作目标、遵循原则、工作结构等，以完全符合事业单位实际情况与未来发展方向的方式为基础。筹资战略与事业单位发展特点相结合，推动事业单位由原有筹资目标的迅速扩张模式转化为稳定的战略发展模式。实现事业单位财务战略筹资管理目标时，仅保证稳定的资金来源与合法的资金渠道是不够的，只有充裕的资金支持才能满足事业单位的可持续发展规划，使其在面对财务风险问题时能够快速、有效的避免。三、结语就事业单位现阶段财务管理发展的具体情况而言，其存在的问题主要以财务管理投资比例不够协调，而这些情况使事业单位财务管理质量受到局限。因此，随着国家政策的改革与发展，采取有效的措施提升事业单位财务管理质量够使其可持续发展的基础得到夯实。参考文献：1马杰贤.财务战略思维在事业单位财务管理中的应用研究J.科技经济导刊，2019，27（31）：232.2张亚新.新时期环境下企业财务管理措施分析J.现代营销（经营版），2019（10）：162-163.
