1、环保类工程财务管理风险防范措施探究楼晓玲摘要：在建设环保类工程的过程中，财务管理属于其中的核心内容，能够有效提高工程项目的综合管理，还能够促进各项工程建设的顺利开展。只有对基础性公共设施进行不断的完善，注重铁路、公路等多方面的建设，对财务风险进行事前评估，才能够杜绝因决策盲目导致的经济损失。本文对强化环保类工程财务管理风险的重要作用进行阐述，从环保类工程财务管理存在的主要问题展开分析，并以此为依据，提出树立正确的风险管理意识、完善风险预警体系、搭建健全的财务管控体系、建立 ERP 信息化平台等几个方面的措施，希望为相关人士提供参考。关键词：环保类工程;财务管理;风险防范;信息化水平现阶段，社会
2、经济体制处于不断的发展过程中，群众的生活品质也不断提升，对环保绿化工作也提出了多方面的要求。因此，为了保护环境，就要落实环保绿化工程工作。但就实际情况进行分析，由于工程运营规模不断扩大，但是还蕴藏了许多财务风险问题，制约了后续建设工作的开展。所以，相关的工作人员要结合实际情况，提出针对性较强的措施，逐步建立健全的财务风险管控制度。在加强资金运营管理的基础上，优化资源配置，逐步创造出更高的经济价值与社会价值。一、强化环保类工程财务管理风险的重要作用（一）提高资金使用效益就环保类工程项目财务管理的实际情况进行分析，将资金管理作为财务管控的核心内容，保证资金的充足性，进而为环保绿化工作的顺利开展奠定
3、稳固基础。在开展各项资金管理工作的时候，都需要得到资金的支持1。在加强财务资金管理工作的基础上，结合环保类工程项目的实际运营情况，从多元化的角度入手，进一步实现数据的整理与采集，逐步优化内部资金的使用情况，将资金的使用效率发挥到最大化。（二）完善财务监管机制要想保证环保类工程项目的顺利开展，就要搭建健全的财务监管机制，落实财务监督工作，杜绝不必要的财务风险问题发生。在完善监督管理机制的同时，实现资金的优化与配置。只有将环保类工程项目的经济价值发挥出来，加强对各个阶层的管控，才能够有效降低成本的支出，为后续建设工作的顺利开展奠定稳固基础。二、环保类工程财务管理存在的主要问题（一）管理人员意识淡薄
4、目前，在开展环保类工程项目的同时，管理人员的风险管理意识有待提升。在此过程中，不管是财务管理理念，还是财务管理模式，都与现代化的管理理念不符。因为在开展环保类工程项目建设工作的过程中，还有许多问题需要解决，导致财务管理作用没有发挥出来，影响后续工作的开展。由于相关管理者对财务管理风险的重视度不足，忽视了全过程的财务管理，进而导致环保类工程的整体财务管理水平较低，无法迅速识别风险点，制约项目的顺利开展。（二）缺乏健全的财务管控机制由于我国的环保类工程项目处于重要的发展阶段，管理体系还不够健全。在落实财务管理工作的时候，各个部门的工作人员职责划分不明确，经常出现了一人担任多职的现象，导致环保绿化工
5、程出现许多方面的问题。由于没有对财务管理工作给予高度的关注，导致财务管理工作缺少相关的凭证，引发一系列的财务风险问题，影响整体资金的使用安全性。（三）财务管理信息化水平不高由于当前信息化技术的发展速度较快，许多企业都利用了信息化技术，逐步加强了内部管控效率。通过实施信息化的管理工作，不仅能够在一定程度上提升工作效率，还能保证工作质量，杜绝出现人为因素引发的风险问题2。在搭建健全信息化管理体系的基础上，对数据进行采集与传递，为后续的经营决策制定提供相应的数据。由于我国环保类工程项目的发展速度较慢，财务信息化水平不高，导致财务管理信息的真实性无法保证。由于缺乏完善的信息化管理，影响数据与资料的传输
6、速度，进而出现财务管理与各个项目相脱节的现象。三、环保类工程财务管理风险防范措施（一）树立正确的风险管理意识，完善风险预警体系在开展财务管理工作的时候，都需要得到专业人才的支撑，正确的风险管控意识，能对环保类工程财务工作的质量产生直接的影响。就当前的角度进行分析，许多环保绿化企业的管理者对财务风险的了解较少，导致整体的管控效率不高，阻碍企业的健康长远发展。所以，企业要定期开展专项培训，以不断提升财务人员的综合能力。在建立健全考评体系的基础上，对财务人员专业知识的掌控情况进行考核，将员工的实际效益与财务风险管控直接挂钩，不断提升员工的财务风险管理意识，并给环保类工程的财务管理工作提供相应的条件。
7、与此同时，建立健全的风险预警体系，设定明确的财务预警指标，计算出预警指标的实际值3。通过编制财务预警分析报告的方式，开展合理的预决算编制工作，强化各个环节的控制力度，对账务记录进行处理，如实的编制会计凭证，保证各个项目都能够得到控制。利用搭建的风险预警系统，记录各项预警指标，及时找出其中的動因，并找出问题的根源，与之前的工程记录进行比对。只有严格遵循预警系统的细则，才能够直观的了解项目的盈利能力与发展能力，促进后续建设工作的顺利开展。（二）搭建健全的财务管控体系，强化内部审计力度通过建立健全的财务管理体系，能够为环保类工程项目财务管理打下稳固的基础。第一，在内部建立财务管理部门，并安排专门的管
8、理人员，结合环保绿化工程的实际落实情况，实行全方位的监督与管控，还要保证资金运用的安全性。第二，搭建健全的财务支出审核体系，保证工作人员能明确自身的基本工作职责。在发生风险问题的时候，能够及时发现其中的动因，尽早做出应对措施，避免给环保类工程项目的开展产生直接的影响。第三，通过不断加强工程财务监管的力度，从全局化的角度开展分析，还要落实监管工作，设立单独的内部审计部门，保证审计部门的独立性，由领导层进行直接管控，杜绝财务人员出现徇私舞弊的问题，降低风险的发生概率。（三）建立 ERP 信息化平台，提升财务管理信息化水平基于社会经济不断完善的背景下，科学技术不断创新与发展。为了有效提升财务管控信息
9、化水平，就要依托于财务信息化技术，完善财务信息化系统，实现财务数据的传递、采集与传递4。只有合理利用财务数据，规范化财务审批流程，明确基础的财务职责体系，加大环保绿化工程筹资、投资等各个方面的财务管控力度，不断提升财务管理水平。因此，只有搭建健全的 ERP 信息化系统，将财务管控作为基础的主体，实现企业财务数据的真实性，以不断提升整体的工作水平。通过对整体的框架进行修整，优化财务管控机制，才能够有效提升环保类工程项目财务管理质量。四、结束语总而言之，在开展环保类工程建设工作的时候，财务管理属于内部管理工作中最重要的组成部分。由于工程建设中存在许多方面的因素，建设周期较长，财务管理工作中还有较大
10、的难度。因此，为了保证财务管控活动顺利开启，就要及时发现风险点，建立健全的财务管理体系，依托于财务信息化平台，对项目的实际运行情况进行动态化监督。在加强内部审计监督力度的基础上，降低财务风险的发生概率，逐步获得更高的经济效益与社会效益，促进环保类工程建设工作顺利开展。参考文献：1姚慧娟.市政工程财务管理中存在的问题及对策J.今日财富（中国知识产权），2018（06）：133-134.2徐文聪.海外工程项目财务管理存在的问题及对策探讨J.企业改革与管理，2017（17）：168-169.3曹文君.强化工程全过程财务管理 降低项目投资成本J.财会学习，2017（11）：25-26.4钟学芬.园林绿化工程项目财务管理的现状与对策J.今日财富（中国知识产权），2018（03）：145-146.