1、混知知识产品不会过时周佳萍混知联合创始人 罗润洲陈磊所做的绝不是写几篇文章的事，而是学习和传授知识的新方式将智力、知识与资本、劳动相结合，精神产物进而转换为资本产品，成为满足消费者物质或精神需求的创造性成果。随着获知途径的不断增加，知识也逐渐被二次加工并作为商品进行售卖。1947 年，在启蒙辩证法一书中，阿多诺和霍尔海默首次提出了“文化产业”这一概念，文化也开始进入生产、流通分配、消费环节之中。延续至今，知识经济与文化产业也进入到一个新的阶段，人们对趣味性的追求倒逼知识也不再枯燥乏味。搞笑幽默的漫画，趣味横生的语言，上下五千年历史在手机屏幕上活灵活现。秦始皇少了几分威严，杨贵妃也成了邻家大姐，
2、混知用漫画的形式与幽默的文章讲述着晦涩的历史故事，使人忍俊不禁。从起初的“混子曰”到如今的“混知”，这不仅仅是名称的变化，而是混知逐渐进行品牌化运作的标志。目前，混知旗下公众号包括：混知、混知财经、混知健康、混知教育，全网粉丝逾千万，总阅读量超过 2.6 亿人次，商业合作品牌 180 家。此外，混知的内容 IP 产品还有销量千万的半小时漫画史/唐诗/经济学/宋词/科学系列、四千万播放量的混子曰少年中国史混子曰少年唐诗课音频课，此外，混知还进行 IP 文创的开发销售及自选商品的销售。讲历史并非是历史学者的“专利”，陈磊与罗润洲却是不折不扣的理科生。罗润洲是陈磊的师兄，二人畢业后都到了上汽大众从事
3、汽车设计工作。读历史、画漫画，原本是兴趣，却让陈磊在微信公众号收获了一大批粉丝，罗润洲也是其一。与其他粉丝不同的是，罗润洲的“粉丝福利”是成了混知的联合创始人。“我觉察到陈磊所做的绝不是写几篇文章的事，而是学习和传授知识的新方式，这种方式是具有巨大的社会撬动效应的，无论是社会价值还是所做的事情本身，其内涵与势能是不可小觑的。”罗润洲说。尽管在外企的工作顺风顺水，但他还是放弃原有的工作加入到混知团队中。陈磊负责内容的把控，罗润洲则是负责整个团队的管理与运作，在二人的配合下，混知也经历了不同的发展过程。在混知的成长中有三个重要的节点。创建初期，混知是完全的内容创作，通过微信公众号以有趣的漫画和文章
4、传达历史、财经、教育、健康等知识。第一次转折是在 2018年，混知的文章集结成书出版。当作品成为产品被一份份复制售卖，这对混知来说具有里程碑的意义。自那以后，混知由自媒体成为一家自媒体与知识产品并行的公司。另一个节点是在 2019 年 6 月，混知开始有了自己的电商部门，电商对于混知来说并不是简单的买卖行为，而是真正开始为内容产品做用户运营和维护。三个阶段的成长也让混知的盈利模式从纯粹的流量引进到广告接入;直至去年，图书、课程等产品已超越广告，成为最重要的盈利点。随着电商部门的搭建，运营性的盈利也逐渐开始出现。不传播八卦，不“贩卖”焦虑，混知唯一要做的是用娱乐化的方法把枯燥难懂的知识结构重新解
5、读，从而降低读者的学习门槛，提高学习效率。罗润洲说，混知的内容须符合两点条件：第一，是人生活所需要的客观硬核知识，如人文社科、物理化学、自然科学等;第二，混知解读出来的内容是高度视觉化与高度娱乐化的。如今，混知不单单是以微信公众号的文章形式，还增加了音频、视频内容，进驻到喜马拉雅、抖音、B 站等各大热门平台。对于“将兴趣作为事业是否会影响创作热情”这一问题，罗润洲也分享了他的观点。“如果把兴趣作为事业则需考虑这一兴趣是否具有商业逻辑并满足商业化需求。”罗润洲还说，“我认为把兴趣作为事业是 1+12 的事情，在前期探索的煎熬中，会体会到更多的乐趣。”面对媒体形态的不断变迁，对于混知来说既是机遇也是挑战。不论混知以何种形式出现在热门媒体平台上，混知最核心的是分享知识内容和知识产品的方法。对于公众号起家的混知而言，则面临着更多的创新与调整。目前，混知团队已发展至 60 人左右，分别负责内容、产品与运营。2015 年，混知获得了紫牛基金、真格基金、德同资本的天使轮投资;2016 年，混知再获德同资本、飞马基金、途虎养车网的 Pre-A 轮投资;2019 年，混知完成 3000 万 A 轮融资，投资方为头头是道与众晖资本，本轮融资估值 2.2 亿元。罗润洲透露，目前公司盈利状况向好，混知也会向资本市场敞开大门，与有价值的投资方对接合作。
