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提高房建土木工程质量的措施研讨.pdf

1、提高房建土木工程质量的措施研讨黄明【摘要】在建筑工程领域中,房建土木工程是一个不可或缺的构成要素,其质量保障会对整个行业的可持续发展带来直接的影响。加强房建土木工程质量保障不仅有利于项目的长期使用,而且有利于凸显相关建筑单位的竞争优势。对此,论文针对施工前、中、后这三个环节,探讨保障房建土木工程质量的有效措施。【Abstract】In the field of construction engineering,the buildingconstruction civil engineering is an indispensable component,itsquality assurance

2、 will bring direct impact on the sustainabledevelopment of the whole industry.Strengthening the qualityassurance of building construction civil engineering is not onlyconducive to the long-term use of the project,but also conducive tohighlighting the competitive advantages of relevant constructionun

3、its.In this regard,the paper discusses the effective measures toassure the quality of building construction civil engineering throughthe three links before,during and after construction.【關键词】房建土木工程;建筑工程;质量保障【Keywords】building construction civil engineering;constructionengineering;quality assurance【中

4、图分类号】TU712+.3【文献标志码】A【文章编号】1673-1069(2020)02-0178-021 引言随着社会经济的不断发展,我国建筑业得到了飞跃性的提升,加强建筑行业的规范性、合理性等对人们的日常生活发挥一定的促进作用。由于房地产市场价值竞争比较激烈,导致房建土木工程受到了人们的广泛关注,使其存在的一系列施工问题也不同程度地暴露出来。由此来看,房建土木工程质量保障是一项非常关键的内容,其具有重要性和必要性等特点1。对此,需要通过科学、有效、适当的管理措施真正地保证其建设质量,论文以此为主题展开全面探讨,希望能够对相关建筑企业及工作人员带来启发和借鉴,具体内容如下。2 房建土木工程质

5、量管理的概述随着改革开放的不断推进,国内经济实现了飞跃发展,从而呈现出良好的发展态势,特别是在房地产行业中,也在不断加强相关基础设施建设。对此,房建土木工程质量对人们的日常生活及生命安全带来直接的影响。在施工期间需要加强质量管理,若要确保其安全、稳定地推进,那么我们一般需要在项目初期创建科学、合理的工程质量管理制度。由于科学技术的不断升级,新兴建筑业在不断改革和创新,建筑市场竞争愈发激烈。对此,如何提高房建土木工程质量保障是现今相关建筑单位必须思考的一个关键问题。加强房建工程质量管理,是保障施工质量的一个基础条件,需要组建专门的管理部门,对整个施工过程实施全方位的监管和控制,确保所有的工序能够

6、在检验达标后完成交付任务。从本质上来看,房建土木工程质量管理是根据工程质量管理制度来加强科学、规范管理2。3 房建土木工程质量的考核内容房建土木工程在施工期间,确保其质量达标是一个根本目标。在进行工程质量考核的过程中,需要对施工工艺的应用效果、建筑物的使用效果等进行评价。若要确保其质量符合行业建筑标准,在施工期间务必要加强相关工序的管理和控制。从常规层面来看,因为施工各个工序具有一定的复杂性特点,所以整个过程的管理者都参与进来,严格把控施工质量。相关管理人员需要根据每一项考核内容制定出科学、有效、独立的管理规章,便于将质量保障工作与各个环节相融合,避免发生重大安全问题。例如,如果在某一施工过程

7、中发生质量问题,那么只需要调整相关管理层的质控措施即可,无须改变整个工序的质控措施,由此能够确保在加强工程质量的过程中不会对整个项目的施工进度造成干扰。4 施工企业须制定科学、有效的工程质量保障措施施工单位为了保障自身在业内的良好口碑及形象,对所承担的工程施工质量非常重视。具体来说,首先需要制定科学、有效的工程质量管理方案,然后按照不同工序的操作要求加强质量管理,便于单位内部质量管理监督者能够有凭有据地开展工作。4.1 施工前的准备第一,需要制定可行性的质量管理制度。任何一项房建土木工程在施工前,都必须由工程设计师及各个环节的管理者共同制定质量管理制度,明确一系列可行的指导方案。在实际工作中,

8、必须按照特定的流程或工序等进行规范化管理(如表 1 所示)。第二,在施工期间,建材质量的优劣会对项目建筑质量带来一定的影响,不达标的材料即便是在施工期间满足规范化标准,对建筑物的质量也无法保证。对此,在材料采购过程中,务必要构建良好的质量检测环境,确保对各批材料进行不定期抽检,杜绝“三无”产品进场。同时,为了加强质量安全管理,尽可能避免运用包工不包料的施工模式,严格监控材料采购渠道,保证施工材料达标、合格3。4.2 施工中加强不同工序的施工质量任一项目在实际建设期间,都需要加强施工质量管理。施工单位的所有工作人员都必须熟悉自己的工作内容,并且认识到自己的工作在整个工序中具有的重要意义,进而全面

9、控制施工质量的所有工序。唯有如此,方可确保整体施工处于最理想的状态。对于质量控制管理的负责人来说,不但要具备较强的质量监督管理能力,而且也需要全面掌握整个工序中所需要的操作技术,便于对一线施工人员的工作进行科学、规范的指导和监督。应用技术手段是保证施工质量的关键措施(如表 2 所示)。4.3 施工后认真检查项目施工期间的各项质量管理细节第一,项目造价控制。房建土木工程在竣工后工程造价一般会出现变动。对于项目造价控制而言,只要能够确保项目的整体施工质量,那么项目造价即便出现微小的变动,也属于合理的变化。通常而言,资金投入数额的变化会对项目施工质量的优劣造成直接的影响。当然,最关键的是需要严格遵循

10、项目造价方案来进行施工操作。第二,质量勘察。在竣工阶段,项目施工负责人及质量监察管理者需要反复巡检工程整体质量,由此来挖掘其中存在的一些细节问题,逐渐提高工程质量。此时,由于经历了长期的施工作业,一线工人通常会出现疲倦心理,所以若要增强工人的工作热情,需要重申项目质量管理制度,并实施相应的奖罚制度。具体来说,项目负责人需要按照施工工序及人員管理情况,安排一些优秀的现场施工人员加强监管,并对其工作表现进行奖金激励,由此来确保竣工环节的质量监察工作能够顺利推进。5 结语房建土木工程质量管理不但会对整个项目的经济效益造成影响,而且会对人们的生命财产安全造成影响。施工企业需要严格遵循相关法律制度、项目

11、质量管理体系来作业,施工单位的负责人需要制定可行的质量保障制度,确保所有施工人员能够认真落实和执行,唯有如此,才能确保工程质量达标。若要提高房建土木工程的施工质量,在施工前需要加强相关统筹规划;在施工中需要保障建筑结构、操作工序的科学性及合理性;在施工竣工阶段,施工企业需要重新巡查工程管理的各个细节,确保其整体质量满足国家标准。【参考文献】【1】刘亮.试论土木工程房建工程质量保障措施J.山西建筑,2014(26):222-223.【2】李忠伟.简析土木工程房建工程质量保障措施J.城市地理,2015(32):122-123.【3】景雪.土木工程房建工程质量保障措施探析J.科技经济导刊,2017(17):49.

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