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精准管理在铁路安全生产管理中的运用研究.pdf

上传人:高**** 文档编号:1036834 上传时间:2024-06-04 格式:PDF 页数:5 大小:165.04KB
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资源描述

1、精准管理在铁路安全生产管理中的运用研究李晖摘要:社会的发展,经济水平的提高,使得人们的生活水平越来越高,铁路作为人们出行、企业生产运输的重要选择,铁路事业也在不断的发展,为了保证铁路企业的高质量和稳定持续发展,就要采取先进的管理技术、总结管理经验,有效的提高铁路管理水平。本文简述了精准管理在铁路安全生产管理中的运用价值,并对精准管理在铁路安全生产管理中的运用策略和具体应用进行了探讨,希望可以为有效进行铁路安全生产管理提供一份参考,促进铁路系统的健康发展。关键词:精准管理;铁路管理;安全生产Abstract:With the development of society and the impr

2、ovement of economic level,peoples living standards are getting higher and higher.Railway is animportant choice for people to travel and enterprises to produce and transport.The railway industry is also constantly developing.In order to ensure thehigh quality and stable and sustainable development of

3、 railway enterprises,it is necessary to adopt advanced management techniques,sum up managementexperience,and effectively improve the level of railway management.Thisarticle briefly describes the application value of precision management inrailway safety production management,and discusses the applic

4、ation strategyand specific application of precision management in railway safety productionmanagement,hoping to provide a reference for effective railway safetyproduction management and promote the healthy development of the railwaysystem.Key words:precise management;railway management;safety produc

5、tion0引言鐵路事业在不断的发展,铁路的安全生产任务也变得越来越重要,但目前,部分铁路企业的安全生产管理仍然处于比较粗放的状态,或者存在安全管理不精准的现象,制约着铁路安全生产管理的进程,所以采取先进的管理模式适应铁路安全生产的需求和形势,遵循精准管理原则加强管理,避免生产安全事故的发生,是当下安全生产管理工作面临的当务之急。1精准管理在铁路安全生产管理中的运用价值近些年,我国的铁路事业虽取得了一定的成果,但与其他发达国家相比,仍然具有一定的差距,特别是一些安全事故的发生,导致人们的生命和财产安全受到了威胁,所以增强铁路的安全生产管理是非常重要的。精准管理是以精准为基本原则,通过加强内部控制

6、,利用标准化的手段,使各个流程达到精准、高效、有序,将精准管理贯彻到铁路安全生产的每个岗位,能够提升整体的执行力,为打造安全型铁路奠定坚实的基础。加强铁路安全管理的一个重要环节就是加强铁路生产过程的安全控制,运用精准管理对生产的每一个环节进行监督,以保证人身安全为宗旨,将风险概率降到最低。另外,传统的铁路安全生产控制结果不准确,具有一定的误差,对于一些隐性的安全隐患起不到预防效果,所以会导致一些安全事故的发生,运用精准管理进行生产过程安全控制,在生产的过程中约束“三违”行为,对于可能存在的安全隐患制定相应应急措施,有效防止不安全现象的产生。在铁路安全生产管理中运用精准管理,能够促进铁路事业的安

7、全稳定发展。2铁路安全生产运用精准管理的策略2.1 完善制度体系铁路安全生产管理中运用精准管理,要健全严格的制度体系,提高规章制度的实用性、可操性和严格性,加大考核力度,不但要考核处罚“三违”人员,更要从重处罚“走过场”、敷衍了事、挑战制度体系权威的管理人员,在干部、员工思想上形成隐形“高压红线”,从而促进安全生产管理责任的有效落实。2.2 树立安全文化铁路安全生产管理中运用精准管理,要树立优秀的安全文化,可建立员工与管理者之间的多种沟通渠道,拉近管理与实作、员工与公司之间的距离,而不是“上言下行”,缺乏沟通,让员工更好的以“主人翁”身份融入集体,从而强化精准管理质量。2.3 强化安全思想铁路

8、安全生产管理中运用精准管理,要树立牢固的安全思想,可以加强党的思想路线教育培训,明确实事求是的思想对进行铁路安全生产指导具有重要作用,用科学的理论去充实头脑,是做好安全管理的重要前提。在进行管理时坚持贯彻党的思想路线,在工作中时刻检查、监督自己,做到精准实干,为保证铁路安全生产奠定坚实的基础。2.4 端正安全管理态度铁路安全生产管理中运用精准管理,要端正安全管理的态度,讲求实效性,不能一味追求功利性,根据铁路安全生产的规律,进行深层次的剖析问题,解决安全隐患,根据铁路安全生产的特点,对安全工作进行前沿调研,找出铁路安全管理中可能发生的矛盾点,以点带面的进行典型调研,改进安全管理,做到管理的精准

9、化,促进铁路行业的安全发展。2.5 做好安全管理监督铁路安全生产管理中运用精准管理,要做好安全管理监督,防止铁路安全生产中出现不精不准的现象,建立精准的监督机制,在机制上形成牢固的屏障,从管理部署、检查管理、督办管理等各个层面进行安全业绩评估,强化“实”字,做到讲实话、办实事、见实效,实现精准管理的精与准,保障铁路安全生产管理的实效性。2.6 充分利用先进设备铁路安全生产管理中运用精准管理,要充分的利用先进设备,找到铁路安全生产中的安全隐患点、风险点,然后具有针对性的进行剖析和整改,消除安全生产中存在的安全隐患和风险,保证铁路生产的安全开展。例如:杜绝行车工种在夜班中出现迷糊、犯困的现象,加强

10、夜班前的休息监督,对于夜班工作的关键时段进行巡查和检查,可以利用先进的监控设备,及时发现作业过程中的违章现象,利用先进的执法仪器进行应急处置,为保证铁路的安全生产奠定坚实的基础1。2.7 充分利用信息技术铁路安全生产管理中运用精准管理,要充分利用信息技术,进行数据采集以及传递,实现精准管理。利用信息技术实现管理者与被管理者之间信息的精准传递,建立健全实时传输平台,方便管理人员在仪器终端掌握现场的情况,既可以消除信息传递的繁杂过程,又能有效改善信息的精准性。信息技术能够缩短时空的距离,方便管理者及时的掌握铁路生产情况,能够及时的将生产管理指令下达到管理系统的最末端,实效高效快捷的管理指挥,运用现

11、代信息技术可以传输文字材料和声像资料,将终端采集到的的各项资料实时传输给管理者,使得管理的决策和指令更加形象和生动,实现铁路安全生产的精准管理。3精准管理在铁路安全生产管理中的运用3.1 目标管理和文件管理铁路安全生产中的目标管理和文件管理是管理的重点内容,运用精准管理思想进行文件管理,能够全方面夯实铁路安全生产的基础性工作。在运用精准管理思想进行目标管理时,首先,要确定铁路安全生产管理总体质量目标,其次,将管理目标分解到各个实施单位,保障目标实施可行,最后,各个实施单位要将每一项管理目标都落实到具体的管理负责人身上,明确岗位目标、岗位责任、执行责任以及相应的协调责任,做到精准管理,横纵不留死

12、角,让每一个人都能够在职能分配中找到属于自己的坐标位置,然后对号入座,将岗位目标和岗位责任进行精准化、具体化。文件标准是各项工作开展和质量管理的支撑,铁路安全生产管理文件是一线作业人员在生产活动过程中应该遵守的规范,对铁路的安全生产管理起到了重要的保障作用。标准文件管理具有一定的强制性,运用精准管理思想进行文件管理,保证文件颁布下发的及时性、规范性以及统一性,使各项标准文件都能够精准完备,并且实施动态管理,对于一些不适应铁路安全生产的标准文件进行及时的修订和完善,通过贯彻精准文件管理,将铁路生产安全的责任落实到每一个管理人员和作业人员身上,推动铁路行业的安全稳定发展。3.2 施工控制管理铁路安

13、全生产中施工控制是一个重要的环节,运用精准管理进行施工控制,保证施工过程的精准化和程序化,实现精准管理的精髓,保障施工控制的结果。在运用精准管理进行铁路安全生产施工控制管理时,要严格执行标准化的作业管理,主要分为四个方面:一是,严格監控作业方案,在施工的过程中,按照审定的施工方案进行作业,避免出现偷工减料现象的发生,不能为了节省材料而为铁路生产埋下安全隐患。要及时的掌握铁路生产的施工进度以及施工质量,相关施工负责人要保证经常监督施工人员操作的规范性,掌握施工人员执行标准文件以及其他规定的具体情况,防止一些不安全隐患的发生。二是,要严格执行技术交底工作,要由安全监督人员对施工人员进行技术交底,保

14、证技术交底工作的安全性,把安全生产的管理理念贯彻到整个施工过程中,及时处理事故的安全隐患,并建立健全相关纠正措施以及有效预防措施。三是,对于重点施工工序要严格、精准把关,例如:铁路线路的加固、铁路线路的防护等,关系到铁路行车安全的施工工序,要由指定的负责人进行监督落实,根据标准文件的规定,要做到及时发现问题,并及时纠正和解决,为铁路的安全生产奠定坚实的基础。四是,要对施工过程的质量进行精准把关,主要注意以下几个环节:操作人员要熟练,打造一支技术精湛、能够吃苦耐劳、具有勇于奉献精神的施工队伍;引进具有良好性能的先进设备,在铁路生产过程中会用到很多大型的机械设备,要保障这些设备能够安全稳定的进行生

15、产;使用合格的施工材料,保证钢轨、轨枕等施工用量的质量;创新工艺手段,引进一些新工艺,提高铁路安全生产的效率;进行有效监控,无论是作业中还是作业后,都要及时的进行监控,及时发现施工存在的问题,制定解决措施2。3.3 现场安全控制管理铁路安全生产中的现场安全控制很重要,运用精细管理控制铁路安全生产的现场操作,发挥出各级安全管理人员的岗位职责,保障各工种、各作业项目以及各岗位职能之间的互控、联控作用,确保做到组织到位、设施到位、管理到位,做到安全生产。在进行精准管理时要强化作业人员的防护教育,并进行作业监控,一些重要岗位的作业人员要发挥出自控的作用,保证人身安全以及设备安全。主要可以从以下几个方面

16、进行精准管理:一是,完善铁路安全生产现场的安全保证体系,包括明确岗位责任、及时进行岗位考核以及实施奖罚制度。二是,健全安全盯控制度,明确盯控的级别、盯控的人员,规定上岗盯控的重要关键点,保证盯控的有效实施。三是,实施逐级负责制度,横向纵向层层落实,不留死角,并且要建立逐级考核制度,定期进行检查、评比,做到奖优罚劣,要强化精准管理,明确每一个作业项目的标准,包括合格程度、记录方法、验证方法以及跟踪方法等,形成闭环操作,做到职责明确、操作程序合理、控制及时、定期考核、奖优罚劣、纠正所有不良操作等,将铁路安全生产的现场管理纳入到程序化管理中,保证管理的精准可靠,保障铁路行业的可持续发展3。4结束语总而言之,精准管理的有效利用和实施,有利于促进铁路的安全管理,从管理人员做起,严格把控安全风险点,对铁路安全生产的风险进行预先控制和防范,要在最大程度上实现精准化,强化安全管理工作,提升安全理念,并优化安全管理思路,做到管理合理化、决策科学化,有效防止安全事故的发生。参考文献:1陈华强.精准管理在铁路安全生产管理中的运用J.铁道运营技术,2020,26(01):10-12.2张新锦.基于云平台的铁路安全智慧预警系统应用研究J.中国铁路,2019(12):11-15.3谭伟.铁路企业参与民族地区精准扶贫机制研究J.西部学刊,2019(21):95-97.

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