1、绝密启用前2021 年全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理逆袭密卷（四）考生须知1.考生作答前，首先应将姓名、准考证号用签字笔写在题本和答题卡的相应位置，同时，答题卡的相应位置用 2B 铅笔填涂。2.答案填涂和作答规范。（1）填涂部分应该按照答题卡上的要求用 2B 铅笔完成。如要改动，必须用橡皮擦干净。（2）书写部分必须用黑色签字笔或钢笔在答题卡上作答。字迹要清楚。3.考生作答时，应按要求在答题卡上作答。若不按标准进行填涂或直接答在试卷上，则均属无效作答！4.考试结束后，考生务必将题本和答题卡一并交给监考人员。5.考试时间 180 分钟，满分 130 分。题号一二总分统分人分值70 分6
2、0 分130 分得分 J I A N J I A N G E D U C A T I O N/简单专注极致第 1页一、单项选择题(共 60 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有 1 个最符合题意)1.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D.建设工程管理涉及投资方对工程的管理2.对施工方而言，建设工程项目管理的费用目标是指项目的（）。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标3.物资采购管理程序中，明确采购产品、进行采购策划、编制采购计划后下一
3、步应进行的工作是（）。A.进行采购合同谈判，签订采购合同B.选择材料设备的采购单位C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位并建立名录D.明确釆购产品的基本要求、采购分工和有关责任4.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程 图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定项目组织结构5.下列组织工具图，表示的是（）。A.项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图6.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程B.项目环境和条件的调查与分析是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项
4、目实施的管理策划 J I A N J I A N G E D U C A T I O N/一建管理逆袭密卷（四）第 2页D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定7.以下选项中，不属于事后质量控制的是（）。A.对质量活动结果的评价B.对工序质量偏差的纠正C.对不合格产品进行处理D.设置质量控制点8.政府质量监督机构实施监督检查时，有权采取的措施有（）。A.要求被检查单位提供相关工程财务台账B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.降低企业资质等级D.吊销企业营业执照9.下列施工组织设计内容中，不属于施工方案的有（）。A.施工安排B.施工进度计划C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求10.根
5、据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是（）。A.项目技术负责人B.项目负责人C.施工单位技术负责人D.总监理工程师11在施工作业质量控制点中，属于“待检点”的施工作业有（）。A专项施工工艺B压力容器特种作业C隐蔽工程D重要部位施工12.建设工程项目进度控制工作包括：编制进度计划；组织施工进度计划的实施；编制资源需求计划；施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。A.-B.-C.-D.-13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要（）。A.具有针对性和可操作性B
6、.具有针对性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具体、可靠14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。A.项目技术负责人B.项目经理C.业主D.监理工程师15.某建设工程项目关键线路上的 A 工作由于业主要求停工推迟了 5d，一个月后某条非关键线路上的 B 工作由于不可抗力事件推迟了 4d，B 工作的总时差为 3d，则承包商可以索赔的工期是（）d。A4B5C6D916.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。A.分包合同约定的付款时间
7、，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.业主同承包人支付工程款之前 14 天 J I A N J I A N G E D U C A T I O N/简单专注极致第 3页C.业主同承包人支付工程款之前 7 天D.承包商收到业主工程款之后17.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.竣工验收D.物资采购18.某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是（）。A.不作处理B.加固处理C.返修处理D.返工处理19.根据国务院关于取消第
8、二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定（国发20035 号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A.建设行政主管部门B.项目业主C.建筑施工企业D.项目监理单位20.在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向劳务作业人员C.项目经理向合同管理人员D.合同管理人员向各层次管理者21.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼22.某钢门窗安装工程，工程进行到第 2 个月末时，已完工作预算费用为 40 万元，已完工作实际费用为 4
9、5万元，则该项目的成本控制效果是（）。A.费用偏差为-5 万元，项目运行超支预算B.费用偏差为 5 万元，项目运行节支C.费用偏差为 5 万元，项目运行超出预算D.费用偏差为-5 万元，项目运行节支23.关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练24.某施工企业承接了某住宅小区中 10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该施工编制的施工组织
10、设计属于（）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.分部工程施工组织设计D.单位工程施工组织设计25.关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任B.取得建造师注册证书的人员均可成为施工项目经理C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位 J I A N J I A N G E D U C A T I O N/一建管理逆袭密卷（四）第 4页D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理26.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有（）。A调整管理职能分工B调整施工方案C调整进度管理D调整进度管理手段27.作业文件
11、是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。A.管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C.操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D.操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件28.某分项工程某月计划工程量为 3200，计划单价为 15 元/；月底核定承包商实际完成工程量为 2800，实际单价为 20 元/，则该工程的已完工作实际费用为（）元。A.42000B.48000C.56000D.6400029.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.优选工程项目施工方案B.确定各类进度计划的审批程序C.
12、选择合理的合同结构D.选择工程承发包模式30.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A.确定最佳的施工方案B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.选用合适的合同结构D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和特化劳动的消耗31.对以下建设单位职业健康安全与环境管理说法中，正确的是（）。A.项目经理是安全生产的第一负责人B.建设单位应当自开工报告批准之日 7 日内，将保证安全施工的措施报送至主管部门备案C.在施工开工后，应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等D.分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任32.根据企业职工伤亡事故分
13、类，死亡 4 人，属于（）。A.特别重大事故B.重大伤亡事故C.特大伤亡事故D.较大事故33.根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是（）。工作名称ABCDEGH紧前工作-AAA、BCE J I A N J I A N G E D U C A T I O N/简单专注极致第 5页A.节点编号不对B.逻辑关系不对C.有多个终点节点D.有多个起点节点34.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。A.费用偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差35.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，
14、则可作投资计划值的是（）。A.工程概算和工程款支付价款B.工程概算和工作决算C.工程决算和工程款支付价款D.工程概算和工程预算36.下列影响施工质量的环境因素中，属于管理环境因素的是（）。A.施工现场平面布置和空间环境B.施工现场道路交通状况C.施工现场安全防护设施D.施工参建单位之间的协调37.关于风险对策的说法，正确的有（）。A.编制安全生产应急事故预案是生产者安全风险规避策略B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略C.承包商合理安排施工工期、进度计划，避免可能发生的自然灾害是承包商的质量风险自留策略D.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略38.下列工程质量
15、事故中，可由事故发生单位组织事故调查组的是（）。A.2 人以下死亡，100 万元500 万元的直接经济损失B.5 人以下重伤、100 万元500 万元的直接经济损失C.未造成人员伤亡，1000 万5000 万元的直接经济损失D.未造成人员伤亡，100 万元1000 万元的直接经济损失39建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止时间之前，关于投标文件处理的说法，正确的是（）。A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标书需要盖有项目经理的名章C.如果不密封或密封不满足要求，投标是无效的D.投标文件在该期间送达的，也应视为有效40某按单价合同计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的
16、总价与单价的计算结果不一致，究其 J I A N J I A N G E D U C A T I O N/一建管理逆袭密卷（四）第 6页原因是投标人在计算时，将混凝土单价 300 元/m误作为 30 元/m的结果。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.要求投标者重新提报混凝土单价C.以单价为准调整总价D.将该投标文件作废标处理41.工程施工质量事故的处理工作包括：事故报告；事故调查；制定事故处理的技术方案；事故处理；事故原因分析；事故处理的鉴定验收；提交事故处理报告。正确的处理程序是（）。A.-B.-C.-D.-42.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。
17、A.连环置换法B.相关比率法C.比重分析法D.动态比率法43根据建设工程监理规范（GB/T50319-2013），属于竣工验收阶段监理工作任务的是（）。A.检查施工单位专职安全生产管理人员的资格B.进行巡视、旁站和平行检验C.组织工程预验收D.审核工程款支付申请，出具工程款支付证书44.对于以下风险管理的说法正确的是（）。A.风险管理过程包括了项目的风险识别、风险评估、风险应对B.向保险公司投保是风险监控的一种措施C.风险应对是对项目进行监控并提出预警D.确定风险因素是风险识别的工作任务之一45.施工质量控制点应选择技术要求高、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大或（）的对象进行设置。A.
18、劳动强度大B.施工难度大C.施工技术先进D.施工管理要求高46.关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.一个施工成本计划只有一条时间-成本累积曲线B所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率47.某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（）组成的计划系统。A.计划功能B.项目参与方C.计划深度D.计划周期48.根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。A承包人B监理人C设计
19、人D项目法人49建设工程安全生产事故应急预案中，针对深基坑开挖可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定 J I A N J I A N G E D U C A T I O N/简单专注极致第 7页的计划属于（）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案50.某工程商品混凝土的目标产量为 500m，单价 720 元/m，损耗率 4%。实际产量为 550m，单价 730 元/m，损耗率 3%，采用因素分析法进行分析，由于单价提高使费用增加了（）元。A.1705B.5720C.37440D.4316051利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物
20、中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。此做法属于固体废物（）的处理。A.填埋B.稳定和固化C.压实浓缩D.减量化52下列沟通过程的诸要素中，处于主导地位的是（）。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通环境D.沟通渠道53.关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确是（）。A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C.建设工程施工合同的付款分三个阶段进行，即预付款、工程进度款、最终付款D.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认54.下列施工现场的环境保护措施中，正确的是（）。A.在施工现场围挡内焚烧沥青B.将有
21、害废弃物体深层土方回填C.将泥浆水直接有组织排入城市排水设施D.使用密封的圆筒处理高空废弃物55.根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间上（）。A.晚 9 点到次日早 4 点之间B.晚 11 点到次日早 4 点之间C.晚 10 点到次日早 5 点之间D.晚 10 点到次日 6 点之间56.施工招标过程中，若招标人在招标文件发布后，发现有问题需要进一步澄清和修改，正确的说法是（）。A.所有澄清文件必须以书面形式进行B.在招标文件要求的提交投标文件截止时间至少 10 天前发出通知C.可以用间接方式通知所有招标文件收受人D.所
22、有澄清和修改文件必须公示57.工程质量监督申报手续应在工程项目（）到工程质量监督机构办理。A.开工前，由施工单位B.竣工验收前，由建设单位C.开工前，由建设单位D.竣工验收前，由施工单位58.某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12 天和第 17 天，其持续时间为5 天。工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差和总时差分别为（）天。J I A N J I A N G E D U C A T I O N/一建管理逆袭密卷（四）第 8页A.1，4B.3，3C.4；5D.5；559.下列干扰
23、事件中，承包商不能提出工期索赔的是（）。A.开工前业主未能及时交付施工图纸B.不可抗力导致的停工C.业主未能及时支付工程款造成工期延误D.监理工程师指示承包商加快施工进度60对装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量。该方法属于现场质量检查方法中的（）。A.目测法B.实测法C.记录法D.试验法61根据中华人民共和国建筑法，监理人员发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A.报告给建设单位，要求设计单位改正B.指令施工单位征求设计单位的修改意见C.及时向设计单位报告问题的具体情况D.要求设计单位及时改正62.施工合同履行过程中，发包人恶意拖欠工
24、程款所造成的风险属于施工合同风险类型中的（）。A.项目外界环境风险B.管理风险C.合同信用风险D.合同工程风险63.施工企业对竣工工程现场成本进行核算分析的主体是（），目的是（）。A.项目管理机构，项目管理绩效B.项目管理机构，企业经营效益C.企业财务部门，项目管理绩效D.企业财务部门，企业经营效益64.某工程网络计划中，工作 M 的自由时差为 2 天，总时差为 5 天。实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了 4 天，则工作 M 的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天B.既不影响总工程，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长 4 天，但不影响其后续
25、工作的正常进行D.将其后续工作的开始时间推迟 4 天，并使总工期延长 1 天65建设工程项目管理信息系统主要用于项目的（）。A.投标报价B.合同管理C.目标控制D.技术资料管理66.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：项目结构分析；编制各层进度计划；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码。编制总进度计划，其正确的工作顺序是（）。A.B.C.D.67.根据建设工程项目管理规范GBAT503262017，以下选项中不属于项目管理规划大纲的编制依据的是（）。A.类似项目经验资料B.实施条件调查资料C.项目文件、相关法律法规和标准D.工程情况与特点 J I A N J I A N G E D U C
26、 A T I O N/简单专注极致第 9页68根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（）的全面管理。A.工程质量形成过程B.业主方C.工程质量和工作质量D.工程建设所需的材料、设备69根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。A.检验试验费B.办公费C.仪器仪表使用费D.固定资产使用费70.下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（）。A.投标担保B.支付担保C.履约担保D.预付款担保二、多项选择题（共 20 题，每题 2 分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，至少有一个错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）。71.关于项目参与各方项目
27、管理的说法，正确的是（）。A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标C.施工方的项目管理不涉及安全管理D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等E.总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标72.下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析和再论证工作内容的有（）。A.编制项目投资总体规划B.编制项目建设总进度规划C.项目实施环境调查D.项目功能分解E.建筑面积分配73.施工总承包管理模式与施工总承包模式相同的方面有（）。A.工作开展程序B.总包单位承担的责任和义务C.对分包单位的管理和服务D.合同关系E.
28、合同计价方式74.根据生产安全事故报告和调查处理条例，以下安全事故中，属于特别重大事故的是（）。A.2 人死亡，11 人重伤，直接经济损失 1.2 亿元B.12 人死亡，直接经济损失 900 万元C.3 人死亡，10 人重伤，直接经济损失 2000 万元D.35 人死亡，直接经济损失 4500 万元E.无人伤亡，经济损失 8000 万元75下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于作业环境因素的有（）。A.地下水位B.风力等级 J I A N J I A N G E D U C A T I O N/一建管理逆袭密卷（四）第 10页C.照明方式D.验收程序E.围挡设施76.下列施工现场质量检查的
29、内容中，属于“三检”制度范围的有（）。A.巡视检查B.平行检查C.自检自查D.互检互查E.专职管理者的质量检查77.关于履约担保的说法，正确的有（）。A.建筑业通常倾向于采用无条件银行保函作为履约担保B.银行履约保函分为有条件和无条件的银行保函C.履约担保书通常是由商业银行或保险公司开具D.采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低E.履约保证金额的大小取决于招标项目的类型与规模78.在国际上，工程建设物资采购的常用模式有（）。A.业主方自行采购B.行政指定采购C.承包商采购D.与承包商约定指定供应商采购E.行业协会统一采购79.施工成本分析的基本方法有（）。A.比较法B.比率法C.平衡法D.
30、因素分析法E.差额计算法80.采用固定总价合同，承包商承担的工作量风险有（）。A.报价计算错误B.工程量计算错误C.工程范围不确定D.由于设计深度不够所造成的误差E.漏报项目81.在国际工程承包合同中，采用 DAB（争端裁决委员会）方式解决争端的优点有（）。A.DAB 的成员为业主、成本商方的代表，裁决具有公正性、中立性B.DAB 委员可以在项目开始时就介入，了解项目管理情况及存在的问题C.DAB 的裁决具有终局性，避免二次纠纷D.DAB 的费用较低E.DAB 解决纠纷的周期较短82.关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期B.建设工程
31、项目管理规划编制完成后不需调整 J I A N J I A N G E D U C A T I O N/简单专注极致第 11页C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划D.如果采用施工总承包模式，业主方可以委托施工方编制建设工程项目管理规划E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定83.关于建设工程施工现场文明施工的说法，正确的有（）。A.施工现场必须实行全封闭管理B.市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于 1.8mC.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地直接排入下水道E.现场建立
32、消防领导小组，落实消防责任制和责任人员84.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。A.改进施工方法B.调整项目管理工作流程组织C.调整进度控制的方法和手段D.选择高效的施工机具E.调整项目管理任务分工85.关于某个工作的自由时差和总时差的说法，正确的有（）。A.自由时差为零，总时差必定为零B.总时差为零，自由时差必为零C.不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总时差D.不影响紧后工作最迟开始的前提下，工作的机动时间为自由时差E.自由时差减少了，则总时差也会减少86以下关于安全生产许可证的说法，正确的是（）。A.安全生产许可证有效期为 3 年B.未发生死亡事故的企业申请延期的，
33、可不再审查C.应当在期满后 3 个月后办理延期手续D.安全生产许可证每次延期为 1 年E.企业不得转让、冒用安全生产许可证87.项目管理机构实施成本控制的依据有（）。A.合同文件B.各种资源的市场信息C.成本计划D.工程变更与索赔资料E.成本核算资料88.对业主而言，成本加酬金合同的优点有（）。A.可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理B.可以转移风险，有利于业主方的投资控制C.可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足D.可以通过分段施工缩短工期E.可以减少承包商的对立情绪 J I A N J I A N G E D U C A T I O N/一建管理逆袭密
34、卷（四）第 12页89.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），项目经理的权限有（）。A.签订工程施工承包合同B.进行授权范围内的利益分配C.参与组建项目管理机构D.参与选择大宗资源的供应单位E.组织或参与评价项目管理绩效90.下列建设工程项目信息中，属于技术类信息的有（）。A.编码信息B.设计技术信息C.质量控制信息D.施工技术信息E.工作量控制信息91.分项工程划分依据包括（）。A.材料种类B.施工工艺C.工程量D.施工段E.专业性质92.根据建设工程监理规范（GB50319-2000），属于工程建设监理规划内容的有（）。A.建设工程概况B.监理工作的控制要点与目标值C.
35、监理工作制度D.监理工程进度计划E.监理设施93.根据质量管理体系标准基础和术语GB/T19000-2016，质量管理应遵循的原则有（）。A.过程方法B.以内部实力为关注焦点C.改进D.全员积极参与E.关系管理94.根据建设工程施工合同（示范文本），下列工作内容中，属于承包人义务的有（）。A.将施工用水、电力、通信线路等施工所必需的条件接至施工现场内B.在保修期内承担保修义务C.应及时支付其雇佣人员工资，并及时向分包人支付合同价款D.提供地质勘察资料，相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料，并对所提供资料的真实性、准确性和完整性负责E.办理施工所需临时用水许可手续95.采用变动总价合同时，
36、对于建设周期两年以上的工程项目，需考虑引起价格变化的因素有（）。A.劳务工资及材料费用的上涨B.承包人用工制度的变化C.燃料费及电力价格的变化D.外汇汇率的波动E.法规变化引起的工程费用上涨96.关于单价合同的说法，正确的有（）。A.业主需安排专门力量核实已完工程量，协调工作量大 J I A N J I A N G E D U C A T I O N/简单专注极致第 13页B.实际投资易超过计划投资，对发包人投资控制不利C.对于工期较短、工程量变化幅度小的项目，可采用固定单价合同D.固定单价合同下，任何影响价格的因素变化都不会对承包商产生风险E.单价合同允许随工程量变化调整总价，承包商不存在量
37、的风险97.根据建设工程施工合同（示范文本），关于承包人索赔程序的说法，正确的有（）。A.应在索赔事件发生后 28 天内，向监理人递交索赔意向通知书B.应在发出索赔意向通知书 28 天内，向监理人正式递交索赔通知书C.索赔事件具有连续影响的，应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知D.有连续影响的，应在递交延续索赔通知书 28 天内与发包人谈判确定当期索赔的额度E.有连续影响的，应在索赔事件影响活动结束后的 28 天内，向监理人递交最终索赔通知书98.下列有关管理体系合规性评价的表述正确的有（）。A.合规性评价分公司级、项目组级和班组级评价三个层次进行B.各级合规性评价后，对不能充分满足要求的相关
38、活动或行为，通过管理方案或纠正措施等方式进行逐步改进C.公司级评价每年至少进行两次D.当某个阶段施工时间超过半年时，项目组级合规性评价不少于一次E.项目组级合规性评价次数至少进行两次，视项目实施阶段的施工时间长短而定99.建设工程施工质量的事后控制是指（）。A.质量活动结果的评价和认定B.质量活动的检查和监控C.质量活动的行为约束D.质量偏差的纠正E.工序质量、工作质量和质量控制点的控制100.建设单位应组织设计单位进行设计交底，使施工单位（）。A.充分理解设计意图B.解决各专业设计之间可能存在的矛盾C.了解设计内容和技术要求D.清除施工图差错E.明确质量控制的重点与难点 J I A N J
39、I A N G E D U C A T I O N/一建管理逆袭密卷（四）第 14页参考答案及解析一.单项选择题1.D老师解析A 错误，工程管理包括决策阶段(开发管理)、实施阶段(项目管理)和使用阶段(设施管理)。B 错误，建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理。C 错误，建设工程管理是对建设工程的专用性(专业人士的)管理。2.B老师解析费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。3.C老师解析 采购管理应当遵循的程序是：明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；进行采购策划，编制采购计划；进
40、行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应单位；签订采购合同等。4.A老师解析编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理的组织与协调等管理任务进行详细分解。5.A老师解析 项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。6.C老师解析A 错，工程项目策划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面专家的知识；B 错，项目环境和条件的调查与分析属于决策阶段的工作内容
41、。D 错，没有统一规定。7.D老师解析选项 D 属于事前质量控制8.B老师解析主管部门实施监督检查时，有权采取下列措施：（1）要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料；（2）进入被检查单位的施工现场进行检查；（3）发现有影响工程质量的问题时，责令改正。9.C老师解析施工方案的主要内容有：工程概况；施工安排；施工进度计划；施工准备与资源配置计划；施工方法及工艺要求。C 属于单位工程施工组织设计的内容。10.C老师解析施工组织设计应由项目负责人主持编制；施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责
42、人审批；重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。J I A N J I A N G E D U C A T I O N/简单专注极致第 15页11.C老师解析对施工作业质量控制点，按照不同的性质和管理要求，细分为“见证点”和“待检点”进行施工质量的监督和检查。凡属“见证点”的施工作业，如重要部位、特种作业、专门工艺等，施工方必须在该项作业开始前，书面通知现场监理机构到位旁站，见证施工作业过程。12.C老师解析进度控制的主要工作环节包括：(1)编制施工进度计划及相关的资源需求计划；(2)组织施工进度计划的实施；(3)施工进度计划的
43、检查与调整。13.C老师解析施工安全技术措施要有可行性和可操作性是指：施工安全技术措施应能够在每个施工工序之中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。14.D老师解析施工单位在开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报监理工程师审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。15.C老师解析因为工作 B 的总时差为 3d，因非承包商原因推迟 4d，影响总工期 1d,可索赔 1d。工作 A 在关键线路上，工作 A 总时差为0，因非承包商原因推迟了
44、 5d，可索赔 5d。所以承包商可以索赔 5d+1d=6d。16.D老师解析对于业主指定分包，如果不是业主直接向分包支付工程款，则要把握分包工程款的支付时间，一定要在收到业主的工程款之后才能支付，并应扣除管理费、配合费和质量保证金等。17.D老师解析设计应尽可能使设计工作的进度尽可能与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。18.A老师解析施工质量事故处理的基本方法中的不作处理的情况有：法定检测单位鉴定合格的。例如，某检验批混凝土试块强度值不满足规范要求，强度不足，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过实际检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值时，可不作处理。19.C老师解析过渡期满后，大、中
45、型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任；但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。20.D老师解析合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果。21.B老师解析协商解决争议是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。22.A老师解析 费用偏差=已完工程预算费用 J I A N J I A N G E D U C A T I O N/一建管理逆袭密卷（四）第 16页-已完工程实际费用=40-45=-5 万元。值为负数，
46、表示超支，即实际费用高于预算费用。23.C老师解析生产经营单位应当制作本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。24.D老师解析单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的。25.A老师解析过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。26.A老师解析B 属于技术措施，CD 属于管理措施。27.B老师解析作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、检测活动准则及程序文件引用的表格。28.C老师解析已完工作实际费用，简称ACW
47、P，即到某一时刻为止，已完成的工作（或部分工作）所实际花费的总金额。已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量实际单价。29.A老师解析建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术。优选工程项目施工方案属于技术措施。30.D老师解析选项 A 属于技术措施，选项B、C 属于合同措施。组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，还包括编制施工成本控制工作计划。故加强施工定额管理和施工任务管理，控制活动和物化活动的消耗属于组织措施。31.D老师解析A 错误，企业的代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。B 错误，对于依法批准开工报告的建设工程，
48、建设单位应当自开工报告批准之日起 15 日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。C 错误，在工程总概算中，应明确工程安全环保设施费用、安全施工和环境保护措施费等。32.C老师解析特大伤亡事故指一次事故死亡 3 人以上（含 3 人）的事故。33.C老师解析8、9 两个点都是终点节点。34.A老师解析赢得值法评价曲线，费用偏差=已完工程预算费用已完工程实际费用；进度偏差=已完工程预算费用计划工程预算费用。35.D老师解析投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都
49、可作为投资的计划值等。本题正确选项为 D。J I A N J I A N G E D U C A T I O N/简单专注极致第 17页36.D老师解析施工质量管理环境因素：主要指施工单位质量管理体系、质量管理制度和各参建施工单位之间的协调等因素。根据承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保工程项目质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围，是施工顺利进行，提高施工质量的保证。37.D老师解析A 错误，在施工中有针对性地制定和落实有效的施工质量保证措施和质量事故应急预案，可以降低质量事故发生是概率和减少施工损失量，因此 A 是风险减
50、轻；B 错误，提供履约担保是风险转移中的担保转移；C是风险规避策略。38.D老师解析 未造成人员伤亡的一般事故，县级人民政府也可以委托事故发生单位组织事故调查组进行调查。ABC 三个选项都不是一般事故。39.C老师解析A 错，投标人在投标截止时间后不可以替换已提交的投标文件；B 错，投标书需要盖有投标企业公章以及企业法人的名章（或签字）；D 错，投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。40.C老师解析当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。41.A老师解析 考查施工质量事故处理程序：事故报告、事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的技术方案、事
51、故处理、事故处理的鉴定验收、提交事故处理报告。42.A老师解析 因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。43.C老师解析选项 A 属于施工准备阶段的工作任务。选项 B、D 属于施工阶段监理的工作任务。44.D老师解析A 错误，风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。B 错误，向保险公司投保是风险转移的一种措施。C 错误，对项目进行监控并提出预警是风险的工作。45.B老师解析施
52、工质量控制点是施工质量控制的重点对象，质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。本题正确选项为 B。46.D老师解析一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的。但同时也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出，又能控制项目工期的目的。J I A N J I A N G E D U C A T I O N/一建管理逆袭密卷（四）第 18页47.C老师解析本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。由不同深度的进度计划构成的计划系统，包括：总进度规划（计划）；项目子系统进
53、度规划（计划）；项目子系统中的单项工程进度计划等。48.D老师解析工程一切险，国内工程通常由项目法人办理保险，国际工程般要求承包人办理保险。49.C老师解析专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。50.B老师解析按因素分析法，先以 5007201.O4 为目标函数。产量为第一替代因素，以 550 替代 500，得到 5507201.04=411840元。单价为第二替代因素，以 730 替代 720，得 5507301.04=417560 元。
54、所以，单价提高使费用增加了 417560-411840=5720 元。51.B老师解析 稳定和固化处理是利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。52.A老师解析沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。53.D老师解析A 错，在谈判中双方达成一致的内容，包括在谈判讨论中经双方确认的工程内容和范围方面的修改或调整，应以文字方式确定下来，并以“合同补遗”或“会议纪要”方式作为合同附件，并明确它是构成合同的一部分；B 错，建设工程施工承包合同必须遵守法律，对于违反法律的条款，即使由
55、合同双方达成协议并签了字，也不受法律保障；C 错，建设工程施工合同的付款分四个阶段进行，即预付款、工程进度款、最终付款和退还质量保证金。54.D老师解析A 错误：施工现场严禁焚烧；B 错误：禁止将有毒有害废弃物作土方回填，避免污染水源；C 错误：污水未经处理不得直接排入城市污水管道或河流。55.D老师解析凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚 10 点到次日早 6 点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。56.A老师解析如果招标人在招标文件已经发布之后，发现有问题需要
56、进一步的澄清或修改，必须依据以下原则进行：(1)时限：招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 15 日前发出。(2)形式：所有澄清文件必须以书面形式进行。(3)全面：所有澄清文件必须直接通知所有招标文件收受人。由于修正 J I A N J I A N G E D U C A T I O N/简单专注极致第 19页与澄清文件是对于原招标文件的进一步的补充或说明，因此该澄清或者修改的内容应为招标文件的有效组成部分。57.C老师解析在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查。58.C老师
57、解析本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。自由时差，是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，可以利用的机动时间。M 的最早完成时间为 12+5=17 天，而其紧后工作最早开始时间的最小值为 21 天，所以 M 的自由时差为 21-17=4 天。59.D老师解析选项 D 不确切，因为工程师指示的加快施工的原因并未阐明，如果是因为承包人的责任造成工期延误，那么工程师应当指示承包人采取加快进度的措施，此时承包人的索赔意向就不合理。60.A老师解析 目测法是凭借感官进行检查，也称观感质量检查，其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字，其中“敲”就是运用敲击工具进行音感检查。例如：对地面工程、装饰工程
58、中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查。61.A老师解析根据中华人民共和国建筑法，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。62.C老师解析按合同风险产生的原因分，可以分为合同工程风险和合同信用风险。合同工程风险是指客观原因和非主观故意导致的，如工程进展过程中发生不利的地质条件变化、工程变更、物价上涨、不可抗力等。合同信用风险是指主观故意原因导致的，表现为合同双方的机会主义行为，如业主拖欠工程款，承包商层层转包、非法分包、偷工减料、以次充好、知假买假等。63.A老师解析施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分
59、析分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。64.A老师解析工作 M 的自由时差为 2 天，总时差为 5 天，实施进度检查时发现该工作的持续时间延长了四天小于总时差，大于自由时差 2 天，因此工作 M 的实际进度是不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟 2 天。65.C老师解析建设工程项目信息系统主要用于项目的目标控制。66.C老师解析建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：1调查研究和收集资料；2项目结构分析；3进度计划系统的结构分析；4项目的工作编码；5编制各层进度计划；6协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；7若所编制的总进度
60、计划不符合项目的进度目标，则设法调整；8若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。J I A N J I A N G E D U C A T I O N/一建管理逆袭密卷（四）第 20页67.D老师解析项目管理规划大纲的编制依据如下：(1)项目文件、相关法律法规和标准。(2)类似项目经验资料。(3)实施条件调查资料。68.C老师解析建设工程项目的全面质量管理，是指建设工程项目参与各方所进行的工程项目质量管理的总称，其中包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理。69.C老师解析本题考查的是成本管理的任务。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以
61、直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。选项 C 属于施工机具使用费。选项 ABD 属于企业管理费。70.B老师解析 工程款支付担保的作用在于，通过对业主资信状况进行严格审查并落实各项担保措施，确保工程费用及时支付到位；一旦业主违约，付款担保人将代为履约，因此支付担保的目的是保护承包人的合法权益。二.多项选择题71.ADE老师解析B 错误，设计方项目管理的目标保护设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标；C 错误，施工方的项目管理包含安全管理、成本控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理以及与施工有关的组织与协调。72.ABDE老师解析项目实
62、施阶段项目目标的分析和再论证，其主要工作内容包括：(1)投资目标的分解和论证；(2)编制项目投资总体规划；(3)进度目标的分解和论证；(4)编制项目建设总进度规划；(5)项目功能分解；(6)建筑面积分配；(7)确定项目质量目标。73.BC老师解析施工总承包管理模式与施工总承包模式有很多的不同，但两者也存在一些相同的方面，比如承担的责任和义务，以及对分包单位的管理和服务。74.AD老师解析按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类：C 属于较大事故；AD 属于特别重大事故。75.CE老师解析作业环境因素主要指项目实施现场平面和空间环境条件，各种能源介质供应，施工照明、通风、安全防护设施，施
63、工场地给水排水，以及交通运输和道路条件等因素。属于劳动作业环境因素的有 CE。（AB 属于自然环境、D 属于管理环境）。76.CDE老师解析工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度（即自检、互检、专检），未经监理工程师（或建设单位技术负责人）检查认可，不得进行下道工序施工。77.BE老师解析A 选项错误，建筑业采用条件的保函。履约担保书由担保公司或者保险公司开具，故 C 项错误。履约保证金额取决于担保项目的类型与规模，故 D 项错误。78.ACD老师解析在国际上，工程建设物资采 J I A N J I A N G E D U C A T I O N/简单
64、专注极致第 21页购有多种模式：业主方自行采购；与承包商约定某些物资为指定供货商；承包商采购等。79.ABDE解析成本分析的基本方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。80.BCD老师解析承包商承担的工作量风险有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变更或者由于设计深度不够所造成的误差等。81.BDE老师解析A 错，DAB 委员一般为工程技术和管理方面的专家，不应是合同任何一方的代表，与业主，承包商没有任何经济利益及业务联系，与本工程所裁决的争端没有任何联系；C 错，DAB 的裁决不是强制性的，不具有终局性。合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。82.CE老师解析A 错误
65、，涉及整个实施阶段；B 错误，必须随着情况的变化而进行动态调整；D 错误，如果采用项目总承包模式，业主方可以委托项目总承包方编制建设工程项目管理规划。83.ACE老师解析沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于 2.5m，其他工地的围挡高度不低于 1.8m。故 B 项错误，施工现场设置排水系统，严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。故 D 项错误。84.AD老师解析选项 B、E 属于组织措施，选项 C 属于管理措施。技术措施分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计，改进施工方法、改变施
66、工机具等。85.BCE老师解析A 错误，应为总时差为零时，自由时差必定为零。D 错误，自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。86.AE老师解析B 错误，企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期 3 年。C 错误，安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前 3 个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。87.ABCD老师解析项目管理机构实施成本控制的依据包括：合同文件；成本计划；进度报告；工程变更与索赔资
67、料；各种资源的市场信息。88.ACDE老师解析对业主而言，成本加酬金合同的优点包括：(1)可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；(2)可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；(3)可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；(4)业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；(5)也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。J I A N J I A N G E D U C A T I O N/一建管理逆袭密卷（四）第 22页89.CD老师解析项目经理应具有下列权限
68、：(1)参与项目招标、投标和合同签订；(2)参与组建项目管理机构；(3)参与组织对项目各阶段的重大决策；(4)主持项目管理机构工作；(5)决定授权范围内的项目资源使用；(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度；(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人；(8)参与选择大宗资源的供应单位；(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通；(10)法定代表人和组织授予的其他权利。90.BCD老师解析A 属于组织类信息；E 属于经济类信息。91.AB老师解析 CD 选项是检验批的划分依据，E 选项是分部工程的划分依据。92.ACE老师解析工程建设监理规划一般包括以下内容：1.建设工程概况；2.监
69、理工作范围；3.监理工作内容；4.监理工作目标；5.监理工作依据；6.项目监理机构的组织形式；7.项目经理机构的人员配备计划；8.项目监理机构的人员岗位职责；9.监理工作程序；10.监理工作方法及措施；11.监理工作制度；12.监理设施。93.ACDE老师解析 质量管理体系基础和术语GB/T19000-2016 提出了质量管理的七项原则，内容如下：以顾客为关注焦点。领导作用。全员积极参与。过程方法。改进。循证决策。关系管理。94.BC老师解析本题考查的是施工承包合同文件。选项 ADE 属于发包人的责任与义务。发包人应遵守法律，并办理法律规定由其办理的许可、批准或备案，包括但不限于建设用地规划许
70、可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、施工所需临时用水、临时用电、中断道路交通、临时占用土地等许可和批准。发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。95.ACDE老师解析对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题：(1)劳务工资以及材料费用的上涨；(2)其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化；(3)外汇汇率的不稳定；(4)国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。96.ABCE老师解析采用单价合同对业主的不足之处是，业主需要安排专门力量来核实已经完成的工程量，需要在施工过程中花费不少精力，协调工作量大，A 正确。另外，用于计算应
71、付工程款的实际工程量可能超过预测的工程量，即实际投资容易超过计划投资，对投资控制不利，B 正确。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目，C 正确。固定单价合同条件下，无论发生哪些影响价格的因素都不对单价进行调整，因而对承包商而言就存在一定的风险 D 错误。单价合同允许随工程量变化调整总价，承包商不存在量的风险，因此对合同双方都比较公平，E 正确。97.ABCE老师解析承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后 28 天内，向监理人递交索赔意 J I A N J I A N G E D U C A T I O N/简单专注极致第 23页向通知书，并说明发生索赔事件的事由，A 正确；
72、承包人应在发出索赔意向通知书后 28 天内，向监理人正式递交索赔通知书，B 正确；索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，说明连续影响的实际情况和记录，列出累计的追加付款金额和(或)工期延长天数，C 正确，D 错误；在索赔事件影响结束后的 28 天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料，E 正确。98.BD老师解析本题考查的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。选项 A，正确的表述应为“合规性评价分公司级和项目组级评价两个层次进行”；选项 C，正确的表述应为“公司级评价每年进行一次”。选项 E，正确的表述应为“项目组级合规性评价，由项目经理组织进行一次合规性评价。当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次。项目工程结束时应针对整个项目工程进行系统的合规性评价”。99.AD老师解析事后质量控制包括对质量活动结构的评价、认定；对工序质量偏差的纠正；对不合格产品进行整改和处理。控制的重点是发现施工质量方面的缺陷，并通过分析提出施工质量改进的措施，保证质量处于受控状态。100.ACE老师解析本题考查的是施工与设计的协调。选项 BD 为图纸会审的目的，两者之间容易混淆。