1、2021 年二级建造师建设工程施工管理逆袭卷（五）一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分，每题的备选项中，只有一个最符合题意。）1.业主方项目管理的进度目标指的是()。A.道路试运行结束B.道路竣工结算完成C.工厂通过竣工验收D.工厂建成投入生产2.关于建设工程项目管理的说法，不正确的有()。A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义C.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标D.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作3.关于项目结构图、组织结构图和合同结构图，说法正确的是()。A.项目结构图中矩形框表示一个项目的各个参与方B.组织
2、结构图矩形框连接用直线C.合同结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分D.合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系4.下列项目管理工作中，不属于施工方项目管理任务的有()。A.施工质量控制B.施工成本控制C.分包单位人员管理D.施工安全管理5.在施工总承包管理模式下，分包单位一般与()签订合同。A.工程总承包单位B.施工总承包单位C.业主D.业务、施工总承包管理单位三方共同6.某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下的框图。该图是()。A.项目结构图B.组织结构图C.工作流程图D.合同结构图7.建设项目实施阶段管理工作的主要任务是()。A.项目策划B.项目控制C.通过管理使项
3、目目标实现D.项目定义二级建造师管理逆袭卷（五）上益题库，做真好题扫一扫 获取更多优质资料.建匠新思维网校简单 专注 极致第 2 页 共 22 页8.措施项目费中的安全文明施工费不包括()。A.建筑工人实名制管理费B.文明施工费C.二次搬运费D.临时设施费9.依据建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)中涉及项目经理的条款,下列说法中正确的是()。A.项目经理可同时担任两个以上项目的项目经理B.项目经理确需离开施工现场时应事先通知监理人并取得发包人的书面同意C.承包人在提前 7 天通知发包人和监理的情况下可更换项目经理D.项目经理可随时将其某项工作职责授权其下属人员履行10.下
4、列选项中，属于项目目标控制中主动控制的是()。A.针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施B.当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施C.进行目标的计划值与实际值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因11.关于职能组织结构的说法，错误的是()。A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式B.每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令C.有多个矛盾的指令源D.适用于严谨的军事组织系统12.某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。A.物质流程组织B.管理工作流程组织C.信息
5、工作流程组织D.一般作业流程组织13.根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2017），若经评估材料价格上涨的风险发生概率为 4 级，且该风险事件的风险等级评估为级，则此种风险损失等级为()级。A.2B.3C.4D.114.对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患，这体现了施工安全隐患处理的()。A.冗余安全度处理原则B.动态处理原则C.直接隐患与间接隐患并治原则D.重点处理原则15.以下关于综合成本分析方法的表述中，正确的是()。A.进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本B.月度成本分析的依
6、据是当月的成本报表C.企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一年度上益题库，做真好题上益题库，做真好题扫一扫 获取更多优质资料.建匠新思维网校简单 专注 极致第 3 页 共 22 页D.单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本和实际成本的比较16.下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是()。A.零星土石方工程B.场地平整C.混凝土垫层工程D.定向爆破工程17.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括()。A.设计图纸的质量B.材料、半成品、成品和有关设备等的质量C.签订施工合同时决策质量D.编制监理规划的质量18.某
7、施工现场发生安全事故，施工单位负责人应在接到报告()h 内向事故发生地有关部门报告。A.1B.5C.12D.2419.某地下工程施工合同约定，计划 3 月份完成混凝土工程量 500 立方米，合同单价为 600 元/立方米。该工程 3 月份实际完成的混凝土工程量为 400 立方米，实际单价 700 元/立方米。至 3 月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为()。A.0.8B.0.857C.1.167D.1.2520.下列施工进度控制措施中，属于组织措施的是()。A.编制进度控制工作流程B.优选施工方案C.重视信息技术的应用D.编制与进度计划相适应的资源需求计划21.关于利用时间成本累积曲线编制施
8、工成本计划的说法，正确的是()。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率22.施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是()。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算23.下列施工进度计划中，属于实施性施工进度计划的是()。A.施工总进度计划B.单体工程施工进度计划C.项目年度施工计划D.项目月度施工计划24.下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是()。A.承包人管理人员的能力B.公用防火设施的可用性
9、C.岩土地质条件D.工程机械的稳定性25.下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中，错误的是()。A.项目经理是一个工作岗位的名称B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理对工程项目施工过程全面负责D.取得建造师注册证书的人只能担任工程项目施工的项目经理二级建造师管理逆袭卷（五）上益题库，做真好题扫一扫 获取更多优质资料.建匠新思维网校简单 专注 极致第 4 页 共 22 页26.施工组织总设计、单位工程施工组织设计以及分部（分项）工程施工组织设计均包括的内容是()。A.施工部署B.施工机械的选择C.各项资源需求量计划D.施工总进度计划27.根据建设工程项目管理规范GB/
10、T50236-2017，下列不属于项目经理应履行的职责包括()。A.主持编制项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.进行授权范围内的利益分配D.主持项目经理部工作28.对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的()。A.不确定因素B.错误决策C.不合理指令D.设计变更29.下列选项中属于风险响应工作内容的是()。A.分析各种风险因素发生的概率B.分析各种风险的损失量C.确定各种风险的风险量和风险等级D.确定应对各种风险的风险对策30.已知工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间为 14 天，最早开始时间为 10 天，工作 C 的最迟完成时间为 16 天，
11、最早完成时间为 14 天，工作 A 的自由时差为 5 天，则工作 A 的总时差为()天。A.5B.9C.7D.1131.建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的计划属于()。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案32.把施工所需的各种资源、生产、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中()的内容。A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图33.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为 200 万 m3，合同中规定：土方工程单价为 8 元/m3，当
12、实际工程量超过估计工程量 15%时，调整单价，单价调为 6 元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为 250 万 m3，则土方工程款为()万元。A.1960B.1600C.1200D.190034.施工定额是以同一性质的施工过程，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额，这里的施工过程是指()。A.分部分项工程B.整个建筑物C.工序D.扩大的分部分项工程35.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是()。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目
13、标进行风险分析，并制定防范性对策上益题库，做真好题上益题库，做真好题扫一扫 获取更多优质资料.建匠新思维网校简单 专注 极致第 5 页 共 22 页36.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，把成本控制在()范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。A.成本预测B.成本核算C.成本计划D.成本决算37.选派项目经理阶段的预算成本计划是()。A.实施性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.控制性成本计划38.已知某挖土机挖土的一个工作循环需 2 分钟，每循环一次挖土 0.5 立方米，工作班的延续时间为 8 小时，机械利用系数 K=0.80，则该机械的时间定
14、额为()工日100 立方米。A.0.42B.0.83C.1.04D.3.3339.合同工程实施期间，如果出现设计图纸（含设计变更）与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且由此导致工程造价增减变化的，应按()的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，调整合同价款。A.实际施工的项目特征B.设计图纸的项目特征C.招标工程量清单D.暂估价40.以下不属于工程施工阶段进度控制的建设监理工作是()。A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工B.审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整C.建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度
15、以及存在的问题D.协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜41.下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步减少的是()。A.投标担保B.履约担保C.支付担保D.预付款担保42.根据建设工程施工专业分包合同（示范文本）G-2003-0213 的规定，承包人应当向分包人提供()。A.全套总包合同供分包人查阅B.合同专用条款中约定的设备和设施，费用由分包人承担C.组织分包人参加承包人组织的图纸会审D.与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料43.按照年度施工计划，某工程项目在本年度的安全文明施工费总额为 40 万元，则发包人应在工程开工后28 天内，预付给承包人的安全文明施工费应不低于()万元
16、。A.16B.24C.20D.2844.某基础工程，施工合同约定的计日工每日工资标准为 400 元。在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责，造成承包商 8 人窝工 5 天，而承包商由于劳动力计划安排不当，导致 5人窝工 10 天。则承包商在基坑开挖过程中可提出的人工费索赔为()元。A.0B.16000C.20000D.36000二级建造师管理逆袭卷（五）上益题库，做真好题扫一扫 获取更多优质资料.建匠新思维网校简单 专注 极致第 6 页 共 22 页45.根据建设工程施工合同（示范文本），项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关人身，财产和工程安全，但应在
17、 48 小时内向()提交书面报告。A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包方法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表46.施工质量检查中工序交接检查的“三检”制度是指()。A.质检员检查、技术负责人检查、项目经理检查B.施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查C.自检、互检、专检D.施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查47.在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作 M 的总时差由原计划的 3 天变为-2 天，说明工作 M 的实际进度()。A.拖后 5 天，影响工期 2 天B.拖后 2 天，影响工期 2 天C.拖后
18、 3 天，影响工期 2 天D.拖后 2 天，影响工期 1 天48.某工程商品混凝土的目标产量为 500 立方米，单价 720 元/立方米，损耗率 4%。实际产量为 550 立方米，单价 730 元/立方米，损耗率 3%。采用因素分析法进行分析，由单价提高使费用增加了()元。A.43160B.37440C.5720D.170549.下图为某工程双代号网络计划，其中的关键线路是()。A.12456B.1256C.123456D.1235650.某工程双代号网络计划如图所示，其中工作 E 的最早开始时间和最迟开始时间为()。上益题库，做真好题上益题库，做真好题扫一扫 获取更多优质资料.建匠新思维网校
19、简单 专注 极致第 7 页 共 22 页A.3 和 5B.3 和 6C.4 和 5D.4 和 651.甲公司是某建设项目的施工总承包管理单位，乙公司是该项目的分包单位，则下列表述中正确的是()。A.一般情况下，乙公司的分包合同应与甲公司签订B.甲公司负责分包合同的管理与协调工作，对项目目标控制不承担责任C.如甲公司认为乙公司没有能力完成分包任务，但业主不同意更换，则甲公司应认可该分包合同D.甲公司只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价52.标前会议上，招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给()。A.提出问题的投标人B.所有参
20、加标前会议的投标人C.所有未参加标前会议的投标人D.每一个投标人53.关于生产安全事故应急预案管理，下列说法正确的是()。A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级人民政府应急管理部门备案C.生产经营单位应每年至少组织两次综合应急预案演练D.生产经营单位应每半年组织一次现场处置方案演练54.某工程在建楼房倒塌，致使 5 名工人死亡，直接经济损失 900 万元人民币。根据国务院生产安全事故报告和调查处理条例，该生产安全事故类型属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故55.在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础
21、是加强控制()。A.人的质量B.材料的质量C.机械的质量D.方法的质量56.施工质量保证体系运行的 PDCA 循环原理按照()步骤展开。A.计划、检查、实施、处理B.计划、实施、检查、处理C.检查、计划、实施、处理D.检查、计划、处理、实施57.质量管理体系文件构成内容，不包括的选项为()。A.形成文件的质量方针和质量目标B.质量手册C.程序文件D.质量记录58.某检验批质量验收时，抽样送检资料显示其质量不合格，经有资质的法定检测单位实体检测后，仍不满足设计要求，但经原设计单位核算后认为能满足结构安全与使用功能要求，则该检验批的质量()。A.应返工重做后重新验收B.需与建设单位协商一致方可验收
22、C.可予以验收D.由监督机构决定是否予以验收59.施工质量保证体系运行的重心是()。A.质量计划B.过程管理C.PDCA 循环D.质量管理八项原则二级建造师管理逆袭卷（五）上益题库，做真好题扫一扫 获取更多优质资料.建匠新思维网校简单 专注 极致第 8 页 共 22 页60.下列关于单位工程质量验收的说法，正确的是()。A.总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行验收B.单位工程完工后，施工单位应组织有关人员进行自检C.存在施工质量问题时，应由建设单位整改D.整改完毕后，由监理单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收61.某事故经调查发现，是由于施工单位在施工过程中未严格执行材
23、料检验程序，使用了不合格的钢结构构件造成的，则按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定()。A.社会原因引发的事故B.经济原因引发的事故C.技术原因引发的事故D.管理原因引发的事故62.下列说法当中，不属于建设工程施工质量的事后控制是指()。A.质量活动结果的评价和认定B.质量活动的行为约束C.质量偏差的纠正D.对不合格产品进行整改和处理63.()必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。A.业主B.工程承包人C.监理人D.劳务分包人64.承包人必须在发出索赔意向通知后的()天内，提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.21D.2865.下列风险控制方
24、法中，适用于第一类危险源控制的是()。A.提高各类设施的可靠性B.设置安全监控系统C.隔离危险物质D.加强员工的安全意识教育66.企业新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于()学时。A.12B.24C.36D.4867.根据生产安全事故报告和调查处理条例的相关规定，施工单位主要负责人在事故发生后不立即组织施救或迟报事故，或在事故调查处理期间擅离职守的，处罚标准为()。A.处上一年年收入 40%80%的罚款B.处上一年年收入 60%100%的罚款C.撤职D.依法追究刑事责任68.某建筑材料采购合同中，约定由需方负责提货，则交货日期应是()。A.以需方收货戳记的日期为准B.以供方按合同规定通知的提
25、货日期为准C.以承运单位签发的日期为准D.以供方向承运单位提出申请的日期为准69.根据标准施工招标文件，关于施工合同索赔的规定，正确的是()。A.设计变更发生后，承包人应在 14 天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.承包人在发出索赔意向通知书后 28 天内，向监理人正式递交索赔通知书上益题库，做真好题上益题库，做真好题扫一扫 获取更多优质资料.建匠新思维网校简单 专注 极致第 9 页 共 22 页D.索赔意向通知书发出后 42 天内，承包人应向监理人提交一份详细的索赔文件和有关资料70.投资控制、进度控制的信息属于()。A.组织类工程信息B.管
26、理类工程信息C.技术类工程信息D.法规类信息二、多项选择题（共 25 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2个或者 2 个以上符合题意，至少有一个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）71.下列反映相对静态的组织关系的组织工具有()。A.工作流程组织B.组织结构模式C.管理职能分工表D.工作任务分工表E.物资流程组织72.在编制施工组织设计文件时，施工部署及施工方案的内容应当包括()。A.合理安排施工顺序B.全面部署施工任务C.确定主要工程的施工方案D.施工环境及施工条件E.编制资源需求计划73.按照生产要素的内容，建设工程定额可以分为()。A.人工定额B.材料消耗定额
27、C.直接工程费定额D.设备消耗定额E.施工机械台班使用定额74.根据建设工程质量管理条例，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字，()。A.建筑材料、构配件不得在工程上使用B.建设单位不得进行竣工验收C.施工单位不得更换施工作业人员D.建筑设备不得在工程上安装E.施工单位不得进行下一道工序的施工75.根据建设部建筑施工现场环境与卫生标准，为控制施工现场作业活动对环境的污染和危害，施工单位应当采取的正确措施有()。A.施工现场的主要道路要进行硬化处理B.施工现场土方作业应采取防止扬尘措施，主要道路应定期清扫、洒水C.施工现场严禁焚烧各类废弃物D.当环境控制质量指数达到重度及以上的污染时，施
28、工现场应增加洒水频次，加强覆盖措施，减少易造成大气污染的施工作业E.废弃的降水井应及时回填，并应封闭井口，防止污染地下水76.下列费用中，属于建筑安装工程规费的有()。A.劳动保护费B.生育保险费C.工伤保险费D.医疗保险费E.失业保险费二级建造师管理逆袭卷（五）上益题库，做真好题扫一扫 获取更多优质资料.建匠新思维网校简单 专注 极致第 10 页 共 22 页77.由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目参与方可以编制()等进度计划。A.施工总进度纲要B.不同深度的施工进度计划C.不同功能的施工进度计划D.不同计划周期的施工进度计划E.不同项目参与方的施工进度计划78.下列关于国
29、际上，施工企业项目经理的地位和作用的特征描述正确的是()。A.项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位B.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调D.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定E.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位79.由建筑产品及其生产过程固有的技术经济特点所引起的施工质量控制的特点主要包括()。A.控制因素多B.控制难度大C.过程控制要求高D.终检局限大E.质量要求高80.工程施工过程中，下列因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产
30、损失及其费用增加，由承包人承担的有()。A.永久工程的损坏B.施工机械的停工损失C.工程设备的损害D.已运至施工现场的材料损坏E.承包人人员伤亡81.下列属于施工记录信息的内容包括()。A.施工日志B.施工进度计划表C.施工质量检查记录D.隐蔽工程验收记录E.材料设备进场记录82.第一类危险源控制方法一般包括()。A.消除危险源B.增加安全系数C.个体防护D.应急救援E.消除或减少故障83.对于施工安全事故的处理，必须坚持“四不放过”的原则，包括()。A.事故原因未查明不放过B.事故损失未挽回不放过C.事故责任者未处理不放过D.有关人员没有受到教育不放过E.整改措施没有落实不放过84.材料消耗
31、定额指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小划分为()。A.主要材料B.周转性材料C.辅助材料D.零星材料E.施工废料上益题库，做真好题上益题库，做真好题扫一扫 获取更多优质资料.建匠新思维网校简单 专注 极致第 11 页 共 22 页85.在编制施工组织总设计过程中，编制资源需求量计划之前应该完成的工作有()。A.计算主要工种工程的工程量B.施工总平面图设计C.编制施工总进度计划D.计算主要技术经济指标E.拟订施工方案86.施工成本控制的依据包括()。A.合同文件B.施工方案C.施工成本计划D.进度报告E.工程变更87.根据建筑工程施工质量验收统一标准，单位工程质量验收合格的规定有()。A.
32、所含分部工程的质量均应验收合格B.质量控制资料应完整C.所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整D.主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定E.单位工程的工程监理质量评估记录应符合各项要求88.质量事故的处理过程应当包括()。A.事故调查及事故原因分析B.事故处理C.制订事故处理方案D.事故处理的鉴定验收E.事故损失的评估89.按照文明工地标准，严格按照相关文件规定的尺寸和规格制作各类工程标志牌。“五牌一图”，即工程概况牌、()和施工现场平面图。A.管理人员名单及监督电话牌B.文明施工牌C.消防保卫（防火责任）牌D.电力警示牌E.安全生产牌90.下列可能
33、导致施工质量事故发生的原因中，属于管理原因的有()。A.质量控制不严B.操作人员技术素质差C.地质勘察过于疏略D.材料质量检验不严E.质量管理体系不完善91.承包商在进行合同实施趋势分析时，需针对合同实施偏差情况以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括()等。A.最终的工程状况B.解决偏差的具体措施C.工程最终经济效益（利润）水平D.承包商将承担的后果E.双方争议的仲裁方法二级建造师管理逆袭卷（五）上益题库，做真好题扫一扫 获取更多优质资料.建匠新思维网校简单 专注 极致第 12 页 共 22 页92.施工文件档案卷内的文字材料按事项、专业顺序排列、同一事项的请示与批复、
34、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，则下列排列顺序正确的有()。A.批复在前、请示在后B.请示在前、批复在后C.印本在前、定稿在后D.定稿在前、印本在后E.主件在前、附件在后93.工程量清单综合单价的计算步骤中，在计算清单项目的人、料、机费之前进行的有()。A.确定人、料、机单价B.测算人、料、机消耗量C.计算清单项目的管理费和利润D.确定组合定额子目E.计算定额子目工程量94.建设工程项目实施性施工计划的主要作用有()。A.确定施工作业的具体安排B.确定计划期内的人、机、料需求C.确定控制性进度计划的关键指标D.确定里程碑计划节点E.确定计划期内的资金需求95.建设工程安全事故调查报告
35、的主要内容有()。A.事故发生单位概况B.对事故责任者的处罚措施C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失D.事故的性质E.事故整改的完成人和监督人上益题库，做真好题上益题库，做真好题扫一扫 获取更多优质资料.建匠新思维网校简单 专注 极致第 13 页 共 22 页建匠参考答案及解析一、单项选择题1.D【建匠老师解析】进度目标的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等。2.A【建匠老师解析】本题考查的是建设工程项目管理的概念。选项 A，正确的表述应为“项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。3.D【建匠老师解
36、析】项目结构图中矩形框表示一个项目的组成部分，合同结构图中矩形框表示一个建设项目的参与单位，合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系；组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系，组织结构图矩形框连接用单向箭线。4.C【建匠老师解析】本题考查的是施工方项目管理的任务。施工方项目管理的任务包括：（1）施工安全管理；（2）施工成本控制；（3）施工进度控制；（4）施工质量控制；（5）施工合同管理；（6）施工信息管理；（7）与施工有关的组织与协调。5.C【建匠老师解析】一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。6.A【建匠老师解析】本题
37、考查的是项目结构图。项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务，矩形框之间的连接用连线表示。7.C【建匠老师解析】项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。8.C【建匠老师解析】选项 C，二次搬运费属于措施项目费但不属于安全文明施工费。安全文明施工费包括：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、建筑工人实名制管理费。9.B【建匠老师解析】项目经理不得同时任其它项目的项目经理,项目经理应常驻工现场，确需离开时,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意。承包人需要更换项目经理时,应提前 14天书面通
38、知发包人和监理人。项目经理因特殊情况可授权其下属人员履行其某项工作职责,该属人员应具备相应职责的能力,并提 7 天通知监理和发包人。10.A【建匠老师解析】在项目目标动态控制过程中，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。11.D【建匠老师解析】在军事组织系统中，组织纪律非常严谨，组织关系是指令按逐级下达，一级指挥一级和一级对一级负责。根据线性组织结构的特点，其适用于严谨的军事组织系统。12.B【建匠老师解析】工作流程组织包括：（1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；（
39、2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进二级建造师管理逆袭卷（五）上益题库，做真好题扫一扫 获取更多优质资料.建匠新思维网校简单 专注 极致第 14 页 共 22 页度报告有关的数据处理流程；（3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。13.D【建匠老师解析】风险等级=（概率等级+损失等级）/2，结果取整。14.B【建匠老师解析】动态处理原则，就是对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患。15.B【建匠老师解析】A 错，无法也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。C
40、 错，企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。D 错，对预算成本、目标成本和实际成本的比较属于分部分项工程成本分析。16.D【建匠老师解析】本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。17.B【建匠老师解析】运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。18.A【建匠老师解析】
41、施工单位负责人接到报告后，应当在 1h 内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。19.B【建匠老师解析】费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）已完工作实际费用（ACWP）=（400600）/（400700）=0.857。20.A【建匠老师解析】选项 B 属于技术措施，选项C 属于管理措施，选项 D 属于经济措施。21.D【建匠老师解析】一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率。22.B【建匠老师解析】本题考查的是施工成本分析的依据。业务核算的范围比会计、统计核算要广。23.D【建匠老师解析】选项 A
42、 属于控制性施工进度计划。项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。24.A【建匠老师解析】B 属于经济与管理风险；C 属于工程环境风险；D 属于技术风险。25.D【建匠老师解析】取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。26.C【建匠老师解析】选项 A、D 属于施工组织总设计的内容，B 属于分部（分项）工程施工组织设计的内容。27.D【建匠老师解析】D 属于项目经理的权限。28.A【建匠老师解析】风险指的是损失的不确定性，对建设工程项目管理而言，风险是指可能出现的项目目标实现的不确定因素。上益题库，做真好题上益题
43、库，做真好题扫一扫 获取更多优质资料.建匠新思维网校简单 专注 极致第 15 页 共 22 页29.D【建匠老师解析】选项中 A、B、C 三项都是风险评估的内容。30.C【建匠老师解析】已知 B 的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=14-10=4 天，C 的总时差=16-14=2 天，A 的总时差=（紧后工作总时差+本工作的自由时差）的最小值，则 A 的总时差为 min（4+5，2+5）=7 天。31.C【建匠老师解析】专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为
44、综合应急预案的附件。32.D【建匠老师解析】施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。33.A【建匠老师解析】合同约定范围内（15%以内）的工程款为：200（1+15%）8=2308=1840万元。超过 15%之后部分工程量的工程款为：（250-230）6=120 万元；则土方工程款合计=1840+120=1960 万元。34.C【建匠老师解析】施工定额是以同一性质的施工过程工序，作为研究对象。35.D【建匠老师解析】A 属于技术措施
45、；B 属于组织措施；C 属于合同措施。36.C【建匠老师解析】施工成本管理要在保证工期和质量要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。37.C【建匠老师解析】指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。38.C【建匠老师解析】施工机械台班产量定额=机械净工作生产率工作班延续时间机械利用系数=0.560/280.8=96 立方米/工日，时间定额=1/产 量 定 额=1/96=0.0104 工 日/立 方 米=1.04 工日/100 立方米。39.A【建匠老师解析】承包人应按照发
46、包人提供的设计图纸实施工程合同，若在合同履行期间，出现设计图纸（含设计变更）与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且该变化引起该项目的工程造价增减变化的，应按照实际施工的项目特征按规范相关条款的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，调整合同价款。40.D【建匠老师解析】选项 D 属于施工合同管理方面的工作。41.D【建匠老师解析】担保金额在担保有效期内逐步减少的是预付款担保。42.D【建匠老师解析】承包人应提供总包合同（有关承包工程的价格内容除外）供分包人查阅。A错误。承包人的工作：（1）向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场地；（2）
47、二级建造师管理逆袭卷（五）上益题库，做真好题扫一扫 获取更多优质资料.建匠新思维网校简单 专注 极致第 16 页 共 22 页组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底；（3）提供本合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用；（4）随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；（5）负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。43.C【建匠老师解析】发包人应在工程开工后的 28天内付安全文明施工费总额的 50%，其余部分按照提前安排的
48、原则进行分解，与进度款同期支付。即 400.5=20 万元。44.B【建匠老师解析】承包商提出的人工索赔费，只包括由于业主原因造成的承包商 8 人窝工 5天，故索赔额为 85400=16000 元。45.B【建匠老师解析】在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在 48 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。46.C【建匠老师解析】工序交接检查，对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，即自检、互检、专检。47.A【建匠老师解析】总时差是指在不影
49、响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。原来的总时差是 3 天，现在变成了-2 天，也就是把原来的 3 天总时差用了还不够，又增加了 2 天，即拖后了 5 天，而 M 工作有 3 天总时差，所以工期影响了 2 天，结果选 A。48.C【建匠老师解析】按因素分析法，先以 5007201.04 为目标数。消耗量为第一替代因素，以 550 替代 500，得到 5507201.04=411840，单价为第二替代因素，以 730 替代 720，得到5507301.04=417560，所以，单价提高使费用增加了 417560-411840=5720 元。49.C【建匠老师解析】关键线路是工作持续时间最长
50、的线路。经计算可知，线路 123456 上工作持续时间总和为 23，数值最大。故选 C。50.C【建匠老师解析】最早开始时间=各紧前工作的最早完成时间 EFh-i 的最大值。E 紧前工作为A.B.C，最早完成时间分别为 3、2、4，因此 E工作的最早开始时间为 4；最迟开始时间等于最迟完成时间减去其持续时间：LFi-j=LFi-jDi-j，E 工作的紧后工作为 G、H、I，最迟开始时间分别为 9、10、8，则 E 工作的最迟开始时间=min9-3，10-3，8-3=5。即 C 正确。51.D【建匠老师解析】施工总承包管理模式下，分包合同通常由业主与分包单位直接签订。即 A错误；施工总承包管理单
51、位不仅仅做管理与协调工作，还要对项目目标控制承担责任。即 B错误；如果施工总承包单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。即 C 错误；施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。故选项 D 正确。52.D【建匠老师解析】标前会议上，招标人除了介绍工程概况以外，还可以对招标文件中的某些上益题库，做真好题上益题库，做真好题扫一扫 获取更多优质资料.建匠新思维网校简单 专注 极致第 17 页 共 22 页内容加以修改或补充说明，以及对投标人书面提出的问题和会议
52、上即席提出的问题给以解答，会议结束后，招标人应将会议纪要用书面通知的形式发给每一个投标人。故选项 D 正确。53.D【建匠老师解析】参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家，评审人员与所评审预案的施工单位有利害关系的，应当回避，A 错误。地方各级人民政府应急管理部门的应急预案，应当报同级人民政府备案，同时抄送上一级人民政府应急管理部门，并依法向社会公布，B 错误。施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。54.C【建匠老师解析
53、】较大事故：3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重伤，或者1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故。55.B【建匠老师解析】各类材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，加强对材料的质量控制，是保证工程质量的重要基础。56.B【建匠老师解析】施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照 PDCA 循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。57.A【建匠老师解析】质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。A 属于质量手册的内容。58.C【建匠老师解析】经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计
54、单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的情况，该检验批可以予以验收。59.B【建匠老师解析】施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照 PDCA 循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。质量保证体系运行状态和结果的信息应及时反馈，以便进行质量保证体系的能力评价。60.B【建匠老师解析】总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行预验收，即 A 错误；存在施工质量问题时，应由施工单位整改，即C 错误；整改完毕后，由施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收，即 D错误。61.D【建匠老师解析】管理原因引发的质量事故：指管理上的不完善或失误引发的质量事
55、故。例如，施工单位或监理单位的质量管理体系不完善，检验制度不严密，质量控制不严格，质量管理措施落实不力，检测仪器设备管理不善而失准，材料检验不严等原因引起的质量事故。62.B【建匠老师解析】事后质量控制也称为事后质量把关，以使不合格的工序或最终产品（包括单位工程或整个工程项目）不流入下道工序、不进入市场。事后控制包括对质量活动结果的评价、认定；对工序质量偏差的纠正；对不合格产品进行整改和处理。63.B【建匠老师解析】工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。二级建造师管理逆袭卷（五）上益题库，做真好题扫一扫 获取更多优质资料.建匠新思维网校简单 专注 极
56、致第 18 页 共 22 页64.D【建匠老师解析】承包人必须在发出索赔意向通知后的 28 天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。65.C【建匠老师解析】ABD 属于第二类危险源控制方法。66.B【建匠老师解析】本题考查的是安全生产教育培训制度。企业新上岗的从业人员，岗前培训时间不得少于 24 学时。67.A【建匠老师解析】本题考查的是事故报告和调查处理的违法行为。事故报告和调查处理中的违法行为，包括事故发生单位及其有关人员的违法行为，还包括政府、有关部门及有关人员的违法行为，其种类主要有以下几种：（1）不立即组织事故抢救；（2）在事
57、故调查处理期间擅离职守；（3）迟报或者漏报事故。事故发生单位主要负责人有上述违法行为之一的，处上一年年收入 40%80%的罚款；属于国家工作人员的，并依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。68.B【建匠老师解析】交货日期的确定可以按照下列方式：（1）供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；（2）采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；（3）凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。69.C【建匠老师解析】本题考查的是索赔意向通知和索赔通知。承包人应在发出索赔意向通知书后 28 天内，向监
58、理人正式递交索赔通知书。70.B【建匠老师解析】管理类工程信息包括与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等。二、多项选择题71.BCD【建匠老师解析】工作流程组织不能反映项目组织内部各工作部门之间的指令关系、各项工作任务分工以及各项任务的管理职能分工，它可以反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系，这种关系是相对动态的组织关系。物资流程组织是工作流程组织的一种类型。72.ABC【建匠老师解析】本题考查施工组织设计中施工部署及施工方案的内容，（1）根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；（2）对拟
59、建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。D 属于工程概况的内容；E 属于施工进度计划内容。73.ABE【建匠老师解析】按生产要素内容分类建设工程定额可以分为，人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额。74.ADE【建匠老师解析】未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收”。上益题库，做真好题上益题库，做真好题扫一扫 获取更多优质资料.建匠新思维网校简单 专注 极致第 19 页 共 22 页75.ABCE【建匠老师解析】选项 D，
60、正确的表述应为“当环境控制质量指数达到中度及以上的污染时，施工现场应增加洒水频次，加强覆盖措施，减少易造成大气污染的施工作业”。76.BCDE【建匠老师解析】规费包括：社会保险费（养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险费、工伤保险费）；住房公积金；选项 A 属于企业管理费。77.BCDE【建匠老师解析】由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，包括不同计划深度的进度计划、不同计划功能的进度计划和不同项目参与方的进度计划和不同计划周期的进度计划。78.BCDE【建匠老师解析】项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位。79.ABC
61、D【建匠老师解析】由建筑产品及其生产过程固有的技术经济特点所引起的施工质量控制的特点主要有控制因素多、难度大，特别是过程控制要求高和终检局限大。E 项为各类产品生产的共同要求。80.BE【建匠老师解析】选项 A、C、D，应由发包人承担。81.ACE【建匠老师解析】施工记录信息包括：施工日志、质量检查记录、材料设备进场记录、用工记录表等。82.ACD【建匠老师解析】第一类危险源的控制可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法；第二类危险源控制方法包括：提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。83.ACDE【建匠老师解析】生产
62、安全事故报告和调查处理，必须实施“四不放过”的原则：事故原因没有查清不放过；责任人员没有受到处理不放过；有关人员没有受到教育不放过；整改措施没有落实不放过。84.ABCD【建匠老师解析】材料消耗定额指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小划分为四类。（1）主要材料，（2）辅助材料，（3）周转性材料，（4）零星材料。85.ACE【建匠老师解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划
63、；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。86.ACDE【建匠老师解析】施工成本控制的依据包括：合同文件、成本计划、进度报告、工程变更与索赔资料、各种资源的市场信息。87.ABCD【建匠老师解析】单位工程质量验收合格应符合下列规定：（1）所含分部工程的质量均应验收合格；（2）质量控制资料应完整；（3）所二级建造师管理逆袭卷（五）上益题库，做真好题扫一扫 获取更多优质资料.建匠新思维网校简单 专注 极致第 20 页 共 22 页含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整；（4）主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定；（
64、5）观感质量应符合要求。88.ABCD【建匠老师解析】质量事故的处理程序为：事故调查、事故原因分析、制订事故处理方案、事故处理、事故处理的鉴定验收、提交处理报告。89.ABCE【建匠老师解析】“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。90.ADE【建匠老师解析】选项 B、C 属于技术原因。91.ACD【建匠老师解析】针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括：（1）最终的工程状况，（2）承包商将承担什么样的后果，（3）最终工程经济效益（利润）水平。92.ACE【建匠老师解析】
65、同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，并按批复在前、请示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的顺序排列。93.ABDE【建匠老师解析】本题考查的是综合单价的编制。综合单价的计算可以概括为以下步骤：（1）确定组合定额子目；（2）计算定额子目工程量；（3）测算人、料、机消耗量；（4）确定人、料、机单价；（5）计算清单项目的人、料、机费；（6）计算清单项目的管理费和利润；（7）计算清单项目的综合单价。94.ABE【建匠老师解析】本题考查的是实施性施工进度计划的作用。实施性施工进度计划的主要作用如下：（1）确定施工作业的具体安排；（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）；（3）确定（或据此可计算）一个月度或旬的施工机械的需求（机械名称和数量）；（4）确定（或据此可计算）一个月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和辅助材料等）的需求（建筑材料的名称和数量）；（5）确定（或据此可计算）一个月度或旬的资金的需求等。95.ACD【建匠老师解析】事故调查报告的内容应包括：（1）事故发生单位概况；（2）事故发生经过和事故救援情况；（3）事故造成的人员伤亡和直接经济损失；（4）事故发生的原因和事故性质；（5）事故责任的认定和对事故责任者的处理建议；（6）事故防范和整改措施。
