1、浅析企业投融资管理中存在的问题及优化建议雷利【摘要】自改革开放以来，我国经济迅速发展，各行各业内竞争愈加激烈。当前，企业为了自身的良好发展，必须提高核心竞争力，适应市场环境的改变。而充足资金是企业日常经营所必不可少的，做好企業投融资管理工作是保证资金充足、降低资金风险的关键环节之一。因此，本文将从投融资管理的内涵及其主要方式入手，分析当前企业投融资管理过程中普遍存在的问题，并提出了几个建议，希望对企业的投融资管理工作实践有所帮助。【关键词】企业管理;投融资管理一、投融资管理投融资即投资和融资。投资是指企业将资金投入到某一项目中，以期望在未来获得回报的一种企业运营形式，在这一过程中企业将会承受一
2、定的风险，但是同时也可能给企业带来较大的经济效益。而融资则是指企业根据于自身的生产经营状况和资金拥有的状况，以及公司未来经营发展的需要，通过科学的预测和决策，采用一定的方式，从一定的渠道去筹集资金，组织资金的供应。简单来说就一种资金筹集行为。虽然投资、融资是企业经营运作过程中的两种不同形式的活动，其方式和途径都具有较大的差异。但是，它们的目的一致，都是使企业的利润最大化。因此，企业一般会将这二者进行统一管理，也就是投融资管理。企业采用融资管理的方式，使资金的风险和成本得到控制。具体来说，投融资管理就是企业根据风险分析和可行性分析的结果，来决定企业所采用的投资策略和融资方式，建立合理的资本结构。
3、二、企业投融资管理存在过程中存在的问题当前，大部分企业对于投融资管理的认识还不足，没有将投融资管理看成一个整体的、连续的行为，未认识到投资与融资之间存在的联系。因此，使得企业在投融资管理过程中还存在很多的问题，无法使其发挥应有的作用。（一）投资存在盲目性由于市场竞争的日益激烈，企业为了提高自身的经济效益，可能会出现盲目投资的行为。这是由于企业没有意识到投资活动的开展并非主观使然。相反，其应该取决于客观的企业、市场情况，并基于科学的战略规划才能够进行投资行为。具体来说，就是企业需要对于目前经济发展趋势、行业市场等外部因素和企业自身经营情况、资金状况等内部因素进行全方位的综合考量、评估，分析项目对
4、于企业发展的帮助以及其未来发展的可能性，最终决定是否对于该项目进行投资。但是，事实上很大一部分企业在投资前并没有进行充分的调查、分析与评估，甚至，有一些企业因其他企业在某项目上的丰厚收益，而对于项目盲目的照搬照用，而没有考虑到其是否切合企业的发展战略、企业的生产经营状况以及承受峰值，从而导致项目因为各种各样的原因被迫停止，甚至会出现因后期资金链断裂，而导致企业损失惨重的情况。（二）融资渠道和方式单一由于我国企业数量大，地域分布广，且具有不同的性质，从而使得企业所需融资要求大多有着较大的差异。然而，我国现有的融资渠道和方式都并不多。融资渠道主要有自筹融资、直接融资、间接融资和政府扶持四种，融资方
5、式主要有内源融资和外源融资两种。而其中外源性融资条件大多十分苛刻。拿银行贷款来说，严苛的审核条件以及繁琐的办理手续成为了企业贷款的第一道难题。除此之外，还存在着高额审批成本和抵押担保等问题。更不要说中小企业这一种成立时间短、规模小的企业了，能够申请的银行贷款的可能性几乎为零，其所面临的融资问题更为艰巨。然而，无法进行有效的融资，将给企业带来毁灭性的伤害，可能导致企业无法进行再度生产或是扩大规模，从而导致企业破产。总而言之，由于当前融资渠道和方式的单一，导致了企业普遍存在融资难的问题。三、提高企业投融资管理水平的措施（一）投资前调查以及投资计划和规划的制定企业在进行投资活动时必须按照明确企业战略
6、、投资规划、具体投资项目的投资前调查的顺序进行。而这几个步骤都是企业很容易忽视的。因此在投资活动应该注意下面几点：首先，对于明确企业的发展战略，判断项目是否切合企业的未来发展。其次，制定相关的投资计划和规划，并且必须在计划、规划的真正实施前进行可行性研究，包括商业模式、资金保障、技术成熟度以及可能存在的风险等方面，保证企业所投资的项目能够顺利进行，一旦出现问题也在可承受范围内。最后，必须对于市场发展趋势、投资项目的具体情况、自身的发展状况、经营现状以及资金情况的实际情况有所了解。对于投资项目是否切合企业未来发展战略、企业是否有足够的风险承受能力等问题进行判断、分析。防止出现企业因盲目追求较高的
7、经济效益，而忽视了长远的规划，从而引发后期资金危机。（二）强化融资管理意识，完善信用制度企业要做好融资管理，必须先建立并强化其内部工作人员的融资管理意识，改变对于融资管理的固有看法。也就是说，企业在进行融资管理过程中，必须将企业的资源进行最大化利用，并且要关注长远的发展和积累，而非短期的高收益，从而使企业推动企业发展，提高企业经济效益，为之后内源性融资和外源性融资结合夯实基础。除此之外，企业可以通过完善信用制度来拓宽融资渠道。融资渠道单一，导致的融资难问题阻碍了企业的发展。而良好的信用则能够有效的解决这一问题，从而拓宽企业融资渠道。所以，企业必须完善自身信用制度的建设，提高对于财务的监管力度，
8、强化内部审核力度，降低资金风险。社会信用的提高将为企业带来良好的形象以及更多的融资方式。四、结束语综上所述，投融资管理在企业生产经营活动中发挥重要作用。有效的投融资管理可以使企业通过投融资活动，提高企业经济效益，强化企业核心竞争力。而事实上，当前企业普遍存在投融资问题，如盲目投资、融资渠道单一、融资难等，这些问题阻碍了企业的发展。企业可以通过进行投资前调查、投资计划和规划的制定、完善信用制度、强化融资管理意识等方法来解决投融资管理过程中所存在的问题。参考文献：1董志凯.由“拨改贷”到“债转股”经济转型中企业投融 资方式的变迁（19782015）J.中国经济史研究，2016（3）：5-15.2韦怀德.浅谈企业投融资管理存在的问题及对策J.企业导报，2016（5）：35-35.3韩恺.资本成本与企业投融资决策敏感性研究文献综述 J.财会学习，2015（14）：57-58.4黄飞鸣.金融约束对企业投融资行为的政策效应研究基于 A 股公司J.当代财经，2016（9）：52-65.5刘明.企业投融资管理存在的问题及对策探讨J.财会学 习，2016（1）：222-223.