1、桥梁施工中预应力技术探讨王喜锋摘要：由于我国社会经济的快速发展，所以对各种建筑工程的发展也实施了更大的力度。因为建筑工程在施工过程中，会涉及到各个不同领域的技术和设计面积广，具有很高的协调性和复杂性，因此与其他行业相比它的风险会更大。因此对桥梁建筑工程项目管理中的预应力技术进行预分析，并对其提出相关的意见，是确保桥梁建筑业协调有序发展的重要环节。基于此，本文不仅分析了桥梁建筑工程项目管理的预应力技术中的问题，还提出了相关的改进对策，以期达到促进建筑工程，持久协调发展的目的。Abstract：Due to the rapid development of Chinas social econom
2、y，more efforts havebeen put into the development of various construction projects.theconstruction process of the construction project will involve a wide range oftechnologies and design areas in various fields，and it has a high degree ofcoordination and complexity，so it will be more risky than other
3、 industries.Therefore，pre-analysing the prestress technology in the management of bridgeconstruction projects and putting forward relevant opinions are importantlinks to ensure the coordinated and orderly development of the bridgeconstruction industry.Based on this，this paper not only analyzes thepr
4、oblems in the prestress technology of bridge construction engineeringproject management，but also proposes related improvement measures in orderto achieve the goal of promoting construction engineering and sustained andcoordinated development.关键词：桥梁施工;预应力技术;探讨与分析0引言由于建筑工程規模范围较大，建设周期较长，且环境对其的影响也较为复杂，因
5、此在这长期的建筑工程进行中，许多问题就会在不经意中产生，如果施工团队不重视或者是忽视了这些问题，就会导致工程出现很大失误，并且安全质量下降，对施工企业带来巨大的经济问题，损失施工企业的信誉度，还会降低施工工程的安全质量，严重的时候甚至会危及社会安全。因此对于桥梁建筑的各项技术要进行严格的把控，尤其以桥梁施工过程中的预应力技术的相关问题，要进行及时的分析并解决。1现行桥梁施工中预应力技术存在的问题探讨桥梁工程具有较强的控制性，因此各个部门的管理对它的正确进行是极其重要的。只有对各种技术进行较好的把控，才能够使得该工程的相关技术的质量一直控制在可控范围内，使得该工程具有更高的综合效益。由于桥梁工程
6、的施工场地的类型较多，所以对于各种材料的要求都是不同的，技术也会存在一定的不同，在长期的施工过程中，设备，材料以及技术都会对工程质量产生较大影响，所以相关技术的管理工作就尤其重要。1.1 工程立项阶段的管理分析对于工程立项阶段的预应力技术的管理分析。在进行工程立项的阶段时，建议书以及可行性分析报告是极其重要的，必不可少的重要内容，在该过程中进行严格的管理可以使得相关的预应力技术得到更好的完善，使得整个工程建设的管理职责分配较为清晰，并且对于相关的工作内容更加明确，在项目进行立项之前的建筑的选址是极其重要的，所以对建筑地进行及时的考察，对于桥梁施工过程中的运用的技术也会产生较大的影响，周围的地质
7、水文条件都会对其产生较大的影响，所以环境因素也会是影响预应力技术进行的较大因素，因此对当地的地形进行考察才能够更好的确定。桥梁位置使得可行性的方案进行分析，可以使整个工程的经济技术进行融合，以使得预应力技术在整个工程可以更好的实施，整个工程既在技术上可行，又能够拥有较强的经济适用性，只有做好这些工作，才能够使得工程在立项前进行完备的工作准备，才能够使得工程更加有序良好的进行。1.2 工程设计过程中的造价管理对于任何工程推动其进行的技术，根本就是设计，而且对于技术来说设计是最重要的，只有进行一个良好的设计方案才能够进行相应技术的实施，所以说设计方案的优良对于整个工程队的施工基础的优良产生较大的影
8、响，会最终导致工程得到的效益有所不同，也就是说对工程进行设计是极其重要的，对相应的技术也会产生较大影响，所以在设计活动中应该及时掌握该工程的相关信息并对其进行相关环境的融合进行技术的选择，只有这样才能够对设计有一个更高标准的要求，使得桥梁的设计能够更加安全更加完备，另一方面在进行设计时，对于市场招标也是极其重要。它能够使得桥梁设计更加安全，对于提高其质量是一个重要的手段，只有这样才能够使得设计工作更加快速的进行，并且还能够对不合理的设计思路进行相关的摒弃，相关的奖罚机制的设立也会使得技术以及工作人员产生不同的使用心理，只有进行相关的激励机制的设置，才能够使得工作人员更加积极的融入到技术应用过程
9、中去，使得相关的设计更加符合实际要求，并且根据实际情况发现问题并解决问题，避免产生不良效果。1.3 对于工程造价管理对应用力技术的影响分析桥梁工程在施工过程中会有较大的规模，并且相关的时长也较长，规模较大，对于它的整体造价控制就会对其中的技术应用产生较大影响，如果对于实际花费高于预计花费，这种情况进行及时的发现就能够改变相应技术的实施，所以说在施工过程中投入新的材料和资金，会使得相关技术在一定程度上得到改善，并且资金在很大程度上大于预计的话，就会使得技术要求更高，并且工程历时较久会对资金的投入产生较大的影响，一旦工程时间较长对于零零散散的投入就很难得到正确估计，这时采用更加合理的工程造价管理，
10、会对相关技术的投入使用产生较大的影响，只有提高整体工程的合理性以及科学性才能够使得技术的实施尽可能的符合约定标准，工程造价也能够符合相关的预算。2对桥梁施工中预应力技术进行改进的建议分析2.1 设计阶段的策略分析对于各种工程项目来说，设计工作就是将设计与相关的技术进行结合，并且降低投入的成本，提高工程的相关效益，节省投资产品的同时提高企业的收益，这就要求在工程设计过程中将安全技术以及效益进行结合，提出更加科学合理的方案，进行相关的实施。对相关模式的管理要进行大幅度的创新，首先对工程设计师要采用更加合适其发展的制度进行相应的管理，这样才能够提高成本的控制力度，使得设计更加符合市场需求，符合桥梁工
11、程设计的要求进而风险制度的建立，运用微技术的发展产生较大影响，及时对风险进行预估，改变相关的技术应用才能够使得设计投入到工程时得到更好的应用，使得设计单位不仅能够承担相关责任，而且能够得到更好的经济效益。最后相关奖罚制度的设计也是极其重要的。通过相关的激励机制的设立，使得工作人员在工作时一心一意投入到技术应用中去，减少资源浪费，只有这样才能够有效提高工程项目的经济效益。2.2 实施阶段的管理特别分析首先，对于施工阶段进行资金投入是极其普遍的。在这个时期，如果没有进行严格的管理，就会对技术的应用产生较大影响。工程的施工质量，施工进度，以及工程是否变更，都会对预应力技术产生较大影响。也就是说在施工
12、建设过程中，对于相关技术的防范措施都是会对施工进度产生较大影响的，一旦施工技术产生不良，就会较大程度上的影响质量，并且造成施工进度缓慢，这些问题都要有较好的备案，才能够确保相关的质量以及得到更好的保证，对于学生来说是否变更或者是变更量都会对工程的技术产生较大的影响，选用不同的技术才能够更好的符合工程的选择，并且跟相应的文件，案例对。对于技术的选择也会产生较大的影响，如果对拨款的项目进行核实，在一定程度上也能影响技术的实施，因为较好的质量是在技术以及相关的工程应用两方面进行相关的提高。另一方面提供结束后审计工作是必不可少的，对于技术的应用进行相关的审核才能够使得相关技术在下载使用时能够结合实际情
13、况进行分析，并对其进行应该的应用。从而使得工作得到更好的改进。2.3 选用高素质人才对于任何工程来说，相关工作人员的选用都是极其重要的，一旦选择了较为完善，具備高素质的人才，才能够使得相关技术的使用得到更高程度上的质量保障，以大工程为例，它需要的工程时间较长，所需的人员也较多，不确定性也较高，所以高素质人才的选用会要求更高。对于施工人员进行相关激励机制的确定，并且对其进行相关的培训，才能够使得他们的技术应用更加完善，更加完备，并且施工人员应该具备更好的优良品质。对其进行筛选，才能够使得相关技术得到更好的应用。3结语建筑工程与国家的发展休戚相关，以此作为建筑工程的主力，桥梁施工过程中进行相关技术
14、的分析及改进也是极其重要的，我们应该从不同的方面着手，分别从建筑工程人员，企业内部制度以及施工成本等方面，对其进行技术上的探讨，对影响的方面进行分析，才能够使得建筑工程的诸多问题得到改善，并且进行相应的改革，才能够使得工程的管理以及技术应用得到更好的实施，这样才能够保证企业的经济效益最大化。参考文献：1李倩.企业财务预算管理的有效运用分析及阐述J/OL.现代商业：1-2.2付一帆.基于企业全面预算管理的认知缺陷与方法论研究J/OL.中国商论，2019（18）：97-98.3王卉玲.集团公司全面预算管理现状及改进建议J/OL.中国商论，2019（18）：125-126.4连丽.企业成本预算管理的困境及对策探讨以通信企业为例J/OL.中国商论，2019（18）：135-136.5刘薇.加强企业全面预算管理的建议J/OL.中国商论，2019（18）：165-166.6苏娜.市政工程管理要点分析J.居舍，2019（24）：83，138.
