1、新形势下企业财务会计与管理会计融合思考何晓莲关键词：财务会计新形势管理会计融合一、财务会计、管理会计概述及二者之间的联系分析财务会计作为企业的一项基本管理活动，主要是对企业的各项经济活动进行核算，并以财务报告的形式将财务状况信息提供给利益相关者，以便于对企业的后续发展提供决策依据。管理会计也被称为内部报告会计，主要是指企业对自身的财务相关信息采用一定的工具和方法加以整理和分析并形成报告，以帮助管理层对日常经营活动进行管控和进行管理决策来提高企业总体的经济效益。财务会计与管理会计之间存在着较高的关联性，主要体现在：一是财务会计与管理会计的实施最终目标相同，即服务于企业的生产运营管理，为企业价值最
2、大化目标的实现提供保障;二是二者面对的对象相同，即都是以企业的生产经营活动为主要对象;三是管理会计的开展和实施要以财务会计的相关数据为基础，对财务会计具有较强的依赖性，同时管理会计的实施又可以对财务会计信息质量的提升提供促进作用。财务会计和管理会计之间的高关联性为二者的有机融合提供了较高的可行性条件。二、新形势下财务会计与管理会计融合的积极意义近年来，我国经济增速放缓，由原来的高速增长开始向高质量增长转型，同时为配合经济高质量转型发展的需求，实施了“营改增”降低增值税税率以及制定一系列的税收优惠措施等深化增值税改革的政策，在具体财务管理工作方面，利用大数据技术、信息共享技术大幅提升了企业财务管
3、理工作的信息化程度，这些宏观和微观变化形成了我国目前的经济发展新形势。在新形势下，将财务会计与管理会计进行有机融合具有必要性，并且能够产生积极意义：一是将财务会计与管理会计进行融合，能够大幅提升企业总体财务管理的效率和质量，从而更有利于发挥财务管理在企业管理中参与管理和决策的职能和作用;二是将财务会计与管理会计进行融合，能够使企业将成本控制工作落实到事前和事中，从而更有利于进行动态成本控制监督，降低企业总体成本费用水平，提升盈利能力，从而更有利企业适应当前的新形势，向高质量发展转型;三是将财务会计与管理会计进行融合，能够将管理会计的一些控制方法和理念融入日常的财务会计工作中，从而对财务会计信息
4、的真实性、准确性和完整性提供了保障，更有利于企业在新形势下进行客观、科学的财务决策。三、新形势下财务会计与管理会计融合的主要策略如上文所述，在新形势下将财务会计与管理会计进行有机融合，既具有必要性和可行性，同时也具有较强的实践指导意义。笔者结合财务管理和管理会计的相关理论，建议从如下角度采取措施将财务会计和管理会计加以融合：（一）改变对财务会计与管理会计的融合认识是前提在实务中，多数企业的财务会计与管理会计是相对独立的，即财务会计主要以会计核算、财务报告为主要工作内容，而管理会计则主要以各项预测、为财务决策提供整合、加工的数据为主要内容，二者之间虽有交叉，但总体上是将二者割裂开的。因此要实现财
5、务会计与管理会计的融合，转变认识是前提，要充分认识到二者融合对于企业经营效率和核心竞争力提升的重要性及其给企业带来的开阔前景，以及能够给企业生产经营管理所带来的精细化转变，并在管理实践中加以落实。（二）在财务会计中提高对管理会计工具的有效利用管理会计工具的有效应用是管理会计实务的核心和关键，在实际工作中较为常用的三大类工具有全面预算管理、成本控制、绩效管理，那么在财务会计中如何提高对这三类管理会计工具的有效利用，实现财务会计与管理会计的有机融合呢？一是财务会计与全面预算管理会计工具的融合应用。在实务中要实现财务会计与全面预算管理的有机融合，可从两方面入手：一方面是在全面预算的编制环节，要把财务
6、数据作为预算编制的基础数据，必要时要搜集近几年的财务数据进行分析之后再进行预算编制，尽量做到预算编制数据的准确化和精细化，为提高全面预算的刚性约束力奠定基础;另一方面则是在预算执行环节，将预算执行数据与财务核算数据进行对接比对，及时通过财务核算发现预算执行的偏差，进行原因分析，以确保全面预算目标的落地。二是在进行成本管控时将财务会计与成本控制方法进行有机融合，强化成本管控的效果。在管理会计的成本控制工具中，作业成本法、目标成本法、本量利分析等都是较为常用的方法，但是这些成本控制方法的应用与财务会计结合较少，在财务会计实务中，应当将这些先进的成本控制方法应用到具体的会计核算中实际中，一方面在会计
7、核算中增强企业的成本控制意识和成本管控力度;另一方面则可以利用这些先进的分析工具和方法来对财务会计数据进行高效的整合分析，从而及时发现深层次的成本和经营问题，为管理层进行成本决策提供参考。以本量利分析工具为例，企业在应用该工具時，不能仅仅局限于管理会计理论，而应当以财务会计核算的实质为基础，对不同的成本费用支出进行性态划分，区分出变动成本、固定成本，以确保本量利分析更符合企业生产经营实际，而非完全符合管理会计理论要求，以这样的本量利分析结果为基础进行财务会计决策更能够指导企业的财务成本管控工作。（三）以大数据技术和信息共享技术为依托，构建财务会计与管理会计融合的信息化平台大数据技术和信息共享技
8、术作为新形势的重要组成部分，要在新形势下考虑将财务会计与管理会计进行融合，必须考虑该特征因素。在实务中如何利用大数据技术和信息共享技术为依托，为财务会计和管理会计融合提供信息化环境呢？笔者认为在企业内部构建一个融合了财务会计和管理会计的信息化平台是关键，即结合大数据技术和信息共享技术，建立一个信息化的平台，一方面利用平台实时、快速的收集财务会计模块的基础数据信息和管理会计模块的相应决策模型信息;另一方面将这些数据在平台内部根据管理需求进行高效整合、比对和分析，例如可以发现全面预算执行的偏差情况、本量利分析中影响利润的具体敏感因素等，从而为企业进行各种财务决策和管理决策提供基础数据和依据。四、结束语本文结合当前企业所处的新经济形势，分析了财务会计与管理会计融合的积极意义，并在此基础上，分别从改变对财务会计与管理会计的融合认识、在财务会计中提高对管理会计工具的有效利用和以大数据技术和信息共享技术为依托，构建财务会计与管理会计融合的信息化平台三个角度提出了企业财务会计与管理会计融合的具体策略，希望能够对企业财务管理的创新提供新思路。参考文献1魏立娥.论管理会计与财务会计的融合J.财会研究，2018.11.