1、海外公路工程施工管理探析王振杰Analysis of the Construction Management of Overseas Highway EngineeringWANG Zhen-jie（Overseas Business Department，China Communications Construction Group，Beijing 100024，China）【摘要】随着我国经济的快速发展，国家越来越重视现有专业性的海外公路工程建设。为了进一步加大承包商的履约程度，降低施工过程中的风险，必须要对其进行严格的风险管控。因此，论文主要针对现阶段的海外公路工程施工管理进行简要分析，
2、并提出合理化建议。【Abstract】With the rapid development of Chinas economy，the state haspaid more and more attention to the existing specialized overseas highwayengineering construction.In order to further increase the contractorsperformance and reduce the risk in the construction process，it is necessaryto car
3、ry out strict risk control.Therefore，this paper mainly analyzes theconstruction management of overseas highway project at the present stage，andputs forward some reasonable suggestions.【关键词】海外;公路工程;施工管理【Keywords】overseas;highway engineering;construction management【中图分类号】U415.1【文献标志码】A【文章编号】1673-1069（
4、2020）03-0005-021 引言目前，随着社会市场经济体制的创新建设发展，海外公路作为基础的国民经济基础建设设施，发挥着比较重要的作用。海外公路项目属于一种高难度的技术活动，人员流动性强，组织协调性高，且易受到社会自然因素的影响，受到很多技术条件的制约。由于现代化的公路建设还存在着较大的施工质量问题，再加上经常受到天气环境、社会环境及其他方面因素的影响，因此建立相对应的施工质量管理体系是目前必须要解决的问题。2 影响公路工程质量的因素在社会的不断发展中，公路工程项目的基本建设大致可以分为项目建议书、项目可行性研究、工程设计、建设准备、建设施工和竣工验收六个阶段，其中每个不同阶段的质量都决
5、定着现代化公路工程的项目总体水平。第一，项目建议书以及项目可行性研究是一个项目决策的重要組成部分，其发展直接决定着项目取舍的决策处理，是项目质量水平的主要组成部分，其充分反映着决策者对质量的整体性需求，必须要充分做到投资的有效性，根据业主的质量要求以及具体的意愿做到技术的创新建设，保证投资、质量、进度有机结合。这些都是要在进行施工之前对当地的实际情况进行考量后得出来的，其中部分是比较的容易确定和做到，部分是不容易确定而是需要利用网络大数据的方式来进行处理的，利用编码，设定部分程序，做到对不同公路工程建设的质量管理。第二，项目设计阶段主要是根据工程项目的质量来对其进行决定。这种设计是要在工程项目
6、建成之后能够进行价值提升，这是项目实施的最主要依据。工程建设准备最主要的就是要通过合理的招投标方式选择高素质的施工团队，以此来保证项目的工程建设质量。为了进一步保障项目质量，必须要对工程实体进行监理控制，逐步检查和评定决策的质量目标和质量设计要求，做到技术的改进和处理。3 加强质量控制的基础性措施在社会的不断发展中，加强施工过程中的质量控制对于工程的质量起着重要的保护作用，其整体的核心作用是保证工程的质量和进度，逐步深入地了解影响工程质量的因素，加强事先控制，事中控制以及事后控制，从而最终达到预期的目标。3.1 设计质量的控制在进行工程的合理管控时，必须要根据实际情况将路基和路面的结构设计图标
7、和资料文件进行合理管控，保证施工过程中无明显的错误以及其他不容易暴露的错误，保证开工设计文件有技术质量，能够通过更多的工艺发现问题，找到途径解决。在重大事故发生前必须要按照流程变更报批手续，按照程序办理内容，由相关部门进行会审处理，也可以与监理工程师进行审查，指出其中的不良不明晰问题，由相关人员进行书面的解释与交底1。加强图纸的方案审核，降低由于路线变化对周边环境的影响。在设计时必须要多选择成熟适用的设计方案进行比选，选择出更加优质的设计方案。3.2 施工质量的控制在进行工程的施工质量控制时，必须要及时抓好施工不同阶段的情况，做到防患于未然，对不同时期的施工单位必须要定期或者不定期地进行检测和评比，逐步地对不同地区的重点问题进行现场检测和评估，对存在的问题与施工要点进行书面管理，提高施工质量。对原材料进行合理把控，对其进行测试和鉴定，禁止使用不合格的材料和半成品，降低质量问题出现的概率。虽然目前可以通过质量信息情报预测发现许多问题，但是由于其发展时间较短，必须要及时对部分预防性的措施进行更新处理，避免事故的发生。对于部分施工质量控制中存在的问题进行及时处理，保证施工的有效性和完善性，促进工艺的完善，提高整体的施工质量管理水平。